绿色经济与永续企业之路研讨会召开

——“中国注册的企业5000多万家，集团企业平均寿命仅7-8年，中小企业平均寿命只有2.5年，超过200年的企业只有四家。”

——“在全球化背景下，通过关注清洁技术和环保开展反向创新，开拓新的商业模式，推动中国经济体的可持续发展，是中国企业朝着永续经营发展的重要方式。”

在6月20日对外经济贸易大学国际商学院主办的中国开放经济体发展进程中的绿色经济与永续企业之路研讨会上，企业代表与专家们一致认为，立足于本土的绿色创新将是中国企业提升可持续竞争力的重要方式。

“我们的环境，我们的发展，不能照搬西方的技术，事实上，我们可以利用很多土生土长的技术”。哥本哈根商学院国际经济管理学系教授李平认为，类似由中国公司开发的西藏铁路上应用到的冻土解决方案表明，解决中国问题，为中国企业提供了创新之源。

作为中国民营企业的代表，三一重工也致力于为中国创新，“回顾三一重工的发展轨迹，正是顺应了中国绿色经济发展的趋势。”三一重工股份有限公司副总裁贺东东表示，在上世纪80年代90年代，中国建筑行业是用袋装的水泥到建筑工地现场搅拌混凝土，三一重工较早开发了专业设备，推动了袋装水泥现场搅拌到商品混凝土，第一次实现工业化的混凝土产业链，大大降低了包装、避免了现场搅拌的二次污染，提升了建筑质量。而眼下的三一重工将目光投向了PC（住宅产业化）的趋势，提供更为节能的PC设备与混合动力设备，实现安装机器一样做建筑组装，提高三到四倍效率，要节省50%以上能源，减少89%以上的建筑垃圾。

对于跨国经营的公司来说，李平提出企业发展需要增强其第二故乡第二核心竞争力的观点。“从我们的网站上能够看到，雀巢的碳排放量、水资源利用量等每天都在减少，在过去十年内雀巢在中国每一个产品的足迹降低了68%。我们运用越来越多的绿色技术，让绿色基准从过去的20、30年里持续地提高”。雀巢大中华集团事务部创造共享价值及特殊项目总监Syed Fakhar Ahmed强调其产品的成本来自于三个方面，一是消费者购买成本，这意味着要对消费者负责任，提供可靠的产品，其次是生产成本，这意味着要可持续地获得利润，第三是来自地球母亲的成本，这类成本则要求雀巢在采购原料时要确保农业是可持续的，雀巢的供应商以及雀巢的工厂本身是低污染型的、并且对社会负责任的。“这是一个领袖的责任”。

编辑|罗曙辉 shuhui.luo@wtoguide.net