探讨电力工程自动化施工管理的技术

江俊华（国网湖南省电力公司安乡供电分公司，湖南 常德415600）

探讨电力工程自动化施工管理的技术

江俊华（国网湖南省电力公司安乡供电分公司，湖南 常德415600）

电力工程自动化施工管理具有一定的复杂性，自动化施工管理技术是整体电力工程自动化管理的重要内容，管理技术水平与质量直接影响着电力工程自动化施工管理整体质量。此背景下，本文首先分析了电力工程自动化施工管理特点，其次对电力工程自动化施工管理现状进行了一定的阐述，最后探讨了电气工程自动化施工管理技术，以供参考。

电气工程；自动化；施工管理；技术

1 引言

近年来，随着社会的迅速发展，以及科学技术的日益提高，我国电力事业获得了较大的进步与发展，特别是电力工程的自动化水平。但相比于其他发达国家，我国目前电力工程自动化施工管理依旧存在一些问题，总体水平也相对较低，这就要求必须充分重视电气工程自动化建设。此外，由于工程自动化施工管理水平直接影响着整体工程施工质量，还应高度关注电力工程自动化施工管理技术的应用与发展。

2 电力工程自动化施工管理特点

2.1 复杂性

电力工程施工管理具有一定的复杂性，由于电力设施施工现场不固定，尤其是输电线路施工场地，人员的不固定性也较大，施工过程中需要配备多方面人员，再加上我国区域性环境差异较大，大大增加了电力工程自动化施工管理的复杂性，进而导致自动化施工质量受到诸多因素的限制。

2.2 全面性

对于电力工程自动化施工管理的全面性特征，主要体现在以下两方面：①相比于其他的施工项目，电力自动化施工项目涉及的施工工艺较多，其实际施工过程中，还存在大量的工艺交叉性，这就要求施工人员掌握较全面的技术。②由于施工复杂性与工艺交叉性等特征，要想充分发挥施工管理工作效果，必须不断提升管理系统的要求，以满足全面性管理需求。

2.3 细节性

一般情况下，电力工程施工包含诸多元件，往往会由于细节方面的疏忽而导致工程质量问题的出现，从而降低电力工程设备的精确性。同时，由于电力工程中多种类的元件联合工作，如果不注意细节，极容易导致连锁反应，从而严重威胁着施工质量，所以，在实际施工过程中，必须注重细节的管理。电力工程自动化施工管理的诸多特点，直接决定了其施工管理的艰难性。

3 我国电力工程自动化施工管理现状

当前，我国电力工程自动化施工管理已逐渐形成了一个较完善的体系，不仅满足我国电力工程施工特征，还可有效提升施工管理效率，并且还具有控制施工成本、提升工程质量、保证施工安全等方面的作用。近年来，随着我国科学技术的迅速发展，电力工程自动化施工管理逐渐趋于规范化与合理化，但与发达国家相比，我国的自动化施工管理工作还存在一些缺陷与不足，主要体现在以下方面：①我国电力事业的迅速发展，使得电力工程项目设计与建设任务日益加重，导致一些项目管理工作存在不深入、不仔细的问题。②在电力工程设计中，部分设计单位为了追赶工期，往往忽略了设计质量，导致项目设计质量无法得到有效的保障。③近年来，随着电力工程自动化技术应用日益广泛，对自动化施工管理精细化的要求也不断提高，导致管理过程中所需设备的供应日益紧张。

4 电力工程自动化施工管理技术

4.1 质量管理技术

4.1.1 基础施工质量管理

基础性施工质量直接关联着工程项目整体建设质量，其在一定程度上影响着工程项目的安全与效率等多方面情况。针对此，在进行基础施工项目建设时，施工人员必须严格按照设计图纸相关要求进行具体的施工，并且还要针对不同的施工性质，选择相对应的材料与设备，以确保项目各阶段施工任务的顺利进行。

4.1.2 杆塔工程施工质量管理

在电力工程自动化各阶段施工过程中，杆塔工程施工具有十分重要的作用，需做好耐张型杆塔施工与直线型杆塔施工。同时，在运输较便利、设施相对齐全的地区，应采用预应力混凝土杆与钢筋混凝土杆塔进行施工，但如果项目施工场地处于地域跨度较明显的区域，应通过铁制杆塔进行施工，以提升电力工程自动化施工项目的稳定性。

4.1.3 架线工程施工质量管理

①制定明确的设计图纸相关要求，并在依据有关标准的情况下，制定科学的、合理的、有效的项目施工规划。②按照架线工程的实际状况，选取线路展放方式，此过程中，对于人员的配备及设备的选择，应确保其能够满足线路展放的相关需求。此外，如果某地区施工对交叉物的安全距离或质量有严格的界定，则在正式施工之前，应当对张力放线的具体情况进行全面的考虑。但此方式的缺陷与不足在于花费较高，且其技术难度等级也相对较高。

4.2 成本管理技术

在电力工程自动化施工管理过程中，各阶段的成本管理至关重要。通过采用合理的、有效成本管理技术，可有效提升项目施工质量，并且还可为施工单位节省部分不必要的开支。

对于电力工程自动化施工管理中的成本管理技术，主要包括以下内容：①对施工项目进行科学有效的规划。②定期对施工人员进行专业化的培训，提高其专业技能，尽可能的降低施工过程中的错误现象的发生。③合理安排人员，有效利用原材料，充分发挥设备的有效性，以使其在少投入的基础上获取较大的收益。④施工单位在购买原材料时，应多方比较，以选取性价比高的原材料，减少成本的投入。⑤在具体施工过程中，设计人员应对项目图纸进行严格的把关，确保设计中的任一细节均处于可掌握范围内。同时，还需要依据项目施工现场实际情况，采取有效措施应对出现的问题与困难。⑥积极采用现代化管理理念与新的管理模式，确保施工环节的安全、有序开展。

4.3 安全管理技术

电力工程自动化施工通常存在较大的难度，主要原因在于其所包含的施工流程较庞杂，所以，相比于普通的项目工程施工，电力工程自动化施工过程中存在一定的不安全因素，特别是一些带电作业或高处施工。

对于电力工程自动化施工安全管理，主要表现为：①在正式施工之前，施工人员应对该地区的地形特征以及自然环境进行全面的了解，尽可能消除不安全因素。同时，还应在充分考虑该地区地质特征的基础上，制定有效的、可行的措施。②作为施工主办方，在每次施工之前，应当对所有的施工人员进行必要的安全教育，以增强施工人员的安全意识。在实际施工过程中，需确保施工人员严格按照项目设计图纸的相关要求进行有效施工，做好细节施工。此外，在某一施工阶段结束之后，还应做好全面检查与技术交底工作。③在施工过程中，必须做好安全防护工作，尤其是高空作业或带电作业，必须做好防护装置。在施工危险区域，应设置标识语提醒施工人员，一旦发现违规施工行为，必须立即改正，全面降低事故发生几率。④为了提升所有施工人员的安全责任意识，施工主办方应构建有效的奖惩制度，并实施月考核与季考核制度，对于在考核中没有不安全事故发生的人员，应进行一定的物质奖励，以此来充分调动施工人员的工作积极性，提高其安全防护意识。

5 结语

综上所述，随着近年来新兴技术的不断开发与应用，电力工程建设也在不断发展，工程建设与应用已逐渐从传统发展模式向自动化方向转变。由于电力工程建设自身的特殊性，使得其自动化施工质量密切关联着电力系统的运行水平。因此，电力工程自动化主办单位应不断强化项目质量管理、成本管理等，并做好技术管理工作，促进我国电力工程自动化建设的安全、稳定、有序发展。

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TM73

A

2095-2066（2016）22-0150-02

2016-7-18

江俊华（1978-），男，工程师，本科，主要从事党群、工程管理等工作。