提升电能计量资产管理水平策略

陈新武（国网湖南省电力公司怀化市洪江区供电分公司，湖南 洪江418200）

提升电能计量资产管理水平策略

陈新武（国网湖南省电力公司怀化市洪江区供电分公司，湖南 洪江418200）

电能计量管理工作的关键核心就是电能计量资产管理工作，但现阶段，电能计量资产管理工作中存在诸多问题和不足，因此，要采取有效措施来实现电能计量资产管理水平的提高。本文主要从电能计量资产管理的含义、核心理念及现状入手，并提出相应的解决措施，仅供参考。

电能计量；资产管理；策略

1 引言

电力企业的稳定快速发展离不开电能计量资产管理，其管理水平的高低直接决定着电力企业整体管理水平的高低，在一定程度上，也可作为衡量电力企业信誉和形象的有效标准，电能计量是能和相关用户进行零距离接触的，因此，要对提升电能计量资产管理水平予以重视，从而实现电力企业管理水平的提高。而保障提升电能计量资产管理水平的有效方法为在企业的技术、管理及工作标准上实现标准化、科学化、信息化，这对电力企业电能计量资产管理水平的提升具有重要意义。

2 电能计量资产管理的概述

“三集五大”和“大营销”的管理体系是国家电网公司所提出的有效更新和改善。“三集五大”在改革和推行的过程中，对电能计量资产管理水平的提高造成深远影响，而“大营销”管理体系的主要特点就是扁平化管理，并将该特点作为主要核心，创建相应的组织管理体系，实现管理体系的简单化，从而提高管理工作的效率和协调性.在当前新时期发展的背景下，国家电网公司提出了电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设这四项要求，企业相关营销组织和管理工作应不断加强，从而实现计量资产管理的规划化、统一化、信息化。

2.1 电力企业专业管理的核心理念

在企业划分中，电力企业属于资产密集这一产业，电能计量器具主要是指电能表、互感器等对电能进行测量的相关设备，所安装使用的范围较大、资产数量巨大，在电力企业中具有重要作用。电能计量器具资产管理的传统方式主要为人工，极易出现失误、数据更新不够及时，主要将管理的重点放在保障计量资产的出入库及仓储数据台账的准确性，相对忽视了计量资产的其它管理环节。比如，未能对计量资产的基础信息进行更新，在安装现场对基础信息的管理并不完善，安装地点仅靠人工回填，无法完成对计量资产的准确定位，从而降低了安装监管的力度。电力企业的发展目标应和电力企业的资产管理相结合，并以营销管理目标为主要核心，而计量资产管理应得到更高层次的发展。其中一些较为专业的管理理念就是将电力企业计量资产的全寿命周期管理、网络平台、物联网平台结合起来，还包括智能手机的使用，建立有效的APP平台，可实现对电能计量资产管理的实时监控，有效掌握计量资产管理的相关信息，从而提高了计量资产管理的工作效率。

2.2 电力企业计量资产管理的现状

2.2.1 在购置计量资产设备前，缺乏合理分析

电力企业的相关部门在对计量资产进行购置时，没有和相关单位进行全面沟通，在缺乏合理和全面的调查下，就盲目购买，从而导致所购置的计量资产设备的技术含量较低，在一定程度上，未能满足电力企业生产的实际需求，并逐渐被其它电力资产设备所替代，从而导致闲置计量资产的形成，不仅对资源造成浪费，还占用了大量空间。

2.2.2 电能计量资产管理存在的问题

（1）缺乏整体管理的基本目标，电能计量资产管理手段未能结合电力企业的实际情况，缺乏一定的系统性和规范性；

（2）在计量资产管理措施方面未能对资产管理相关机制的建立予以重视，没有形成全寿命周期的计量资产闭环管理模式；

（3）电能对促进市场营销的快速发展具有重要意义，而计量资产管理工作离不开多项营销工作的相关支持，但在现阶段，电力企业缺乏一定的总体管理目标；

（4）未能将计量装置、器具等计量资产的管理对象进行统一，且在业务语言方面存在一定差异。

2.2.3 计量资产管理人员水平较低

现阶段，电能计量资产管理人员的学历偏低和专业技术水平较低，其职业素质和综合素养还有待提高，在这种情况下，管理人员难免会对相关的业务原理造成误解，从而无法保证电能计量资产管理工作的顺利进行，在一定程度上，限制了电能计量资产管理水平的有效提高。

2.2.4 在处置闲置或报废计量资产方面的问题

（1）由于计量资产的购置未能按照相关途径或规定进行，对其的监管力度不够，购买电力企业计量资产之外，缺乏实际生产效益的资产。

（2）由于一些购置的计量资产无法满足新时期的社会需求，逐渐会被其它计量资产所代替而形成闲置或报废计量资产，不仅会占用大面积空间和大量资金的投入，还会造成资产的部分流失。

3 提升电能计量资产管理水平策略

3.1 创建完善的计量资产管理制度

电能计量资产管理水平的高低直接对电能计量资产结算的准确性产生影响，因此，电力企业应充分认识电能计量资产管理的重要性，并对其在电力企业中的地位和作用予以重视，在统一领导的前提下，实行分级管理，将责任明确到个人，相关管理人员应严格按照电能计量管理的技术标准和制度进行操作，与此同时，还用制定及实施相应的管理措施，创建电能计量资产管理的监督网络，并对相应的管理制度和工作流程进行完善，从而保障电能计量资产管理工作的准确性和公正性。

3.2 实现标准化管理

电力企业进行计量资产管理的必要基础就是实现管理的标准化，电力企业在进行标准化计量资产管理的前提主要是以相关的法律法规为主要依据，以此来保证电能计量资产管理工作的合法性和有效性。创建领导直接管理的组织形式，加大领导对计量资产管理的力度，并建立具有一定针对性的标准，从而实现电能计量资产管理工作的准确性。与此同时，电力企业还应制定相关的责任管理制度，将电力计量资产管理明确到个人，加强企业内部各个部门之间的沟通和合作，从而保障电力计量资产管理有效性、合理性及规范性的实现。

3.3 提升电能计量资产管理的技术水平

现阶段，大多数电力企业在计量资产管理装备上普遍存在水平较落后的问题，再加上相关管理人员的综合素质不高，不利于计量资产管理水平的提升，在这种情况下，电力企业应对计量资产管理的相关人员进行专业技术水平方面的定期培训，电力企业应为工作人员提供较为有效的学习途径，并对国外的计量资产管理技术进行了解，从而实现电能计量资产管理人员业务水平的提高，有利于加强计量资产管理水平。

3.4 实施全寿命周期管理措施

电能计量资产管理工作主要涉及了电流和电压互感器、自动化终端、几种控制器及智能电表等，为实现电能计量水平的有效提高，可实施全寿命周期的管理措施，可通过对GPRS技术的利用，建立一定的计量资产管理工作的全周期管理系统，并通过该技术获取计量资产管理所需要的数据，并实现计量资产管理的可视性和实时性，从而提高电能计量资产管理工作在运行维护、供货管理、预算编制、资金管理等诸多方面的准确性和公正性，以此来达到电能计量资产管理水平提高的目的。

3.5 改进计量资产管理绩效标准

①对计量资产报表进行优化，并加强其应用深度，通过对计量资产报表进行梳理和审视，保证其能够有效覆盖计量资产管理的各项内容，从而为计量资产管理工作的开展提供可靠科学的参考依据；②制定并实施合理的计量资产管理绩效指标体系，对计量资产管理工作的水平以及效果进行全面、科学的评价，并及时、准确地发现管理工作的薄弱环节以及不足，并采取相应的措施进行处理，以此来提升电能计量资产的管理水平。

4 结语

现阶段，导致电能计量资产管理水平较低的主要原因有：管理技术较为落后、企业缺乏一定的管理意识、缺乏统一的计量资产管理标准等，随着社会经济的迅猛发展，电力企业对计量资产管理水平的要求越来越高，因此，电力企业应加大对计量资产管理水平的提高力度，将全寿命周期管理措施作为主要核心，并依靠现代先进技术，实现标准化生产，从而实现企业计量资产管理水平的不断提高，有利于保障在新时期背景下电力企业的稳定发展。

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F406.7

A

2095-2066（2016）22-0138-02

2016-7-21

陈新武（1974-），男，工程师，本科，主要从事计量管理方面工作。