百舸争流奋楫转型
2016-03-19统筹熊燕舞撰文祁娟编辑祁娟
运输经理世界 2016年4期
统筹/熊燕舞撰文/祁娟编辑/祁娟
百舸争流奋楫转型
统筹/熊燕舞
撰文/祁娟
编辑/祁娟
一座高铁站的落成,是否终结了公路客运的“统治时代”?答案是肯定的。但,道路运输依然具有灵活、快捷的优点,在综合交通运输体系中承担着大面积“兜底”运输的职责,特别是它所能提供的“门到门”服务,是依托航线和轨道的民航与铁路无法做到的。
存量资源增速减缓,利润增长空间缩小,道路客运企业经营面临的压力和困难怎么破?临沂交运集团积极适应,主动作为,调整规划,从单一的客运方式到班线客运、公交客运和旅游客运、车站综合体“四位一体”的客运经营模式,从仅有的客运服务到石化、驾校、保险代理、医院、商贸市场等多元化经营格局,同时利用道路客运“小、快、灵”的特点进行线路设计,以“推动旅游产业发展,提高运输经营效益”为切入点,开展个性化定制客运和一站式运输服务等模式,建立起与高铁、民航互补的“生态链”,实现了资源效益最大化。
当青春期般的快速成长成为昨天,成熟期的新形势对所有道路客运企业而言,意味着挑战,更预示着无限可能。而于竞争激流中,唯有那些积极求变、精细化服务的奋楫者才能做到适者生存。临沂交运集团在多样化、开放式的服务态势上闯出的全新“交运模式”,值得借鉴与思考。