建筑工程造价的动态管理与成本优化分析

2016-03-16杨华炳

环球市场 2016年36期

关键词：动态工程造价阶段

杨华炳

身份证号：440821196907094514

建筑工程造价的动态管理与成本优化分析

杨华炳

身份证号：440821196907094514

如今，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。

建筑工程造价；动态管理；成本优化

建筑工程造价是对工程投资的前期预算，是一个企业对于一个企业的管理能力、技术含量的反映。工程造价能够影响一个企业的发展，在实际的操作管理过程中应该处理好造价、进度、质量三者之间的关系。控制工程造价应该采取必要的动态管理，动态管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程的经费。

1 建筑工程造价动态管理与成本优化控制原则

首先，要坚持权利和责任的结合，一个建筑项目的实施需要专项负责人进行全程的负责，如果由于单个环节造成了成本的浪费，那么就要对专项负责人进行问责。其次，要坚持技术与经济相结合，在开展建筑施工过程中，要将技术因和经济因素结合起来，与实际情况作比较，分析采取最合适的技术方案。再次，是要坚持全面控制原则。建筑施工环节复杂繁多，在考虑造价和成本的控制时，必须从大局出发，全面考虑项目从设计到竣工的所有环节。复次，要坚持动态控制，对一切施工过程中出现的情况变动灵活地做出对应。最后，要坚持目标管理的实现，在整个建筑施工的过程中，一切管理和控制工作都要以预先制定的目标为基准。

2 准备阶段的造价动态管理与成本优化控制

近年来，我国在积极进行城市建设的过程中，建筑工程数量增多、规模增大，这个工程造价管理带来了一定难度。建筑工程施工准备阶段，相关单位需要对工程项目进行详细的研究、设计、投标以及决策等，这一环节中对工程造价影响最大的内容是招投标工作。因此必须保证公平公正性在招投标环节得以充分的体现，在合理确定标底的基础上，综合调查各个投标单位的技术实力、资金能力以及社会信誉等内容，应用施工能力强切价格合理的单位，能够从源头上保证工程质量，并有效控制工程造价。同时，选择合理的施工单位，能够有效减少施工过程中的变更，因此科学的选择中标单位是实现成本优化控制主要途径。

3 施工阶段的造价动态管理与成本优化控制

建筑工程施工阶段是资金投入数量最多的阶段，因此这一阶段的造价动态管理与成本优化控制至关重要。这一阶段的造价动态管理与成本优化控制应统筹考虑各种影响工程成本的因素，在对各方关系进行有效协调的过程中，应对施工合同进行充分的利用。在协调技术以及经济等关键问题的过程中，应在保证工程质量的基础上，最大程度的对项目成本进行控制。施工阶段的造价动态管理与成本优化控制应当从优化施工方案、对原材料、设备以及人工费用进行有效控制、合理安全工程进度以及提升现场管理质量等角度出发。

3.1 对施工方案进行优化

优化工作由工程部技术工作人员来实施，其工作中应对施工中的每一个环节进行充分的考虑，并采取有效措施对施工方案展开多次优化。在建筑工程最初进行施工的过程中，应对相关设备进行临时搭建，根据施工实际需求，在对施工设备进行搭建的过程中，可以对租赁和自有机械结合使用。

3.2 对原材料、设备以及人工费用进行有效控制

通常情况下，在建筑工程施工过程中，原材料、设备以及人工费用占工程总费用的百分之八十之多，因此在建筑工程施工阶段，针对这一环节实施动态管理与成本优化控制至关重要。首先，在控制人工费用的过程中，应从劳务输出公司的选择入手，在充分调查的基础上，应用信誉良好、实力较强的公司，保证人力的投入满足工程施工进度以及强度的需要，并促使人力资源的功能得到最大程度的发挥；其次，在控制原材料成本的过程中，应对当地材料市场的实际情况进行充分的掌握，针对钢材以及水泥等关键施工材料来讲，应同质量以及价格符合要求的供应商签订合同，为了实现共担风险的目的，应对供货合同进行签订；最后，在控制设备费用的过程中，针对塔吊以及升降机等可以进行租赁，节省设备购买过程中耗费的成本，选择质量以及诚信度良好的公司，租用价格稳定、使用安全的设备。

3.3 对工程进度合理安排

中标过程中，建筑工程的总工期就已经得到确定，如果施工过程中拥有合理的节点工期，那么将极大的降低工程成本，延后或者提前现象产生于节点工期当中，不仅会严重影响工程质量，还会导致工程成本增加。由此可见，合理的安排工期至关重要。然而这一过程中，想对成本、工程质量以及工期之间的关系进行合理的安排，只有这样才能够促使施工过程可以呈现出连续性以及平衡性，产品质量同项目成本紧密相连，控制成本和故障成本是质量成本的重要组成部分，质量保证费用指的就是控制成本，损失性费用是故障成本的主要特点，前者同质量水平的关系是正比例关系，后者为反比例关系。在对质量目标进行确定的过程中，应当将工程承包合同作为基础，从而在总工期的基础上，对各个阶段工期进行调整，从而对最优的工程成本进行确定。

4 竣工阶段的造价动态管理与成本优化控制

结算工程造价的工作需要在工程竣工以后开展，这也是最后控制工程造价的阶段，这一过程中，应对结算所用的资料进行充分的收集和整理，资料的完成以及精确程度直接影响着工程的经济效益。通常情况下，施工中变更、签证产生的费用同中标价格相加就是最终结算额，应认真审核整个工程开展过程中的取费标准，一次成本分析有项目部工作人员展开，分析的主要内容是财务成本、采购设备的数量以及工程施工中实际应用的数量是否一致、采购价格同市场价格是否一致等，如果其中存在较大的差异，应及时查明原因，并保证结算收入的足额。同时，这一环节当中，还应当对具有先进性的经济技术材料进行收集，为以后的建筑工程造价管理奠定良好的基础。