浅论市政道路桥梁项目施工的管理

2016-03-16齐同瑞

环球市场 2016年36期

关键词：市政道路施工单位施工人员

齐同瑞

身份证：230202196402090330

浅论市政道路桥梁项目施工的管理

齐同瑞

身份证：230202196402090330

随着当前科技的飞速发展和经济全球化的不断完善，社会百姓不断扩大的物质、精神文化需要，对全新阶段的市政道路桥梁建设施工作业提出更加严格的发展标准。道路桥梁是地区之间经济、物质文化沟通的重要枢纽，其质量水平能够在很大程度上影响当地的现代化建设水平。因此，积极做好市政道路桥梁施工已经成为了一项极其重要的内容。

市政工程；道路桥梁；施工管理

1 市政道路桥梁施工管理出现的问题分析

1.1 机械设备管理问题

在机械设备管理上，经常会出现设备丢失、设备损坏及设备的配置不合理等问题，究其原因主要是管理人员没有尽其职责。甚至很多施工人员不了解设备的使用方法及基本性能，致使设备的使用率低，损坏率高。

1.2 管理体制存在问题

市政府道路桥梁施工部门在项目构建中分包状况会造成非常严重的后果。当前的道路桥梁管理制度标准和实施作业的限制性，致使市政道路施工程序分包部门相关建设作业权责领域的划分和界定有非常大的随意性与模糊性。换言之，在每个分包部门的主管经济利润的影响之下缺少承担工作的主动性与积极性，以此致使市政道路桥梁建设项目存在诸多缺少和遗漏，与此同时也加大了后期阶段的施工协调管理的执行难度。

1.3 质量问题

随着科学技术水平的提高，增加了城市道路设施的科技含量，涉及到的专业知识越来越多，人们对施工技术的要求也随之增高。很多技术人员和施工人员操作水平低，随着新技术的不断涌现，技术人员和施工人员不能及时掌握。在市政道路工程的管理工作中，具有很多专业性的知识，管理人员由于缺乏理论知识和实际操作经验，对市政道路工程的新工艺及新材料都较为生疏。这些因素都会导致施工质量出现问题。

1.4 安全问题突出，施工人员职业素养不高

道桥工程的施工过程中存在很多安全隐患，这作为建筑人无法回避的事实。在实际施工的过程中，施工现场地理条件、机械设备、人为因素等等都有可能导致安全风险事故。而现今大部分建设单位管理人员与施工人员的安全意识都极为淡薄，安全管理大多流于形式，甚至连基本的安全设备都配备不齐，同时很多危险地带也缺乏防护设施与警示标志，所以很容易出现安全问题。而部分建设单位中施工管理人员也就是我们所俗称的“包工头”，他们大多文化素养不高，制度意识不强，在施工管理过程中以人情式的方式对施工者进行管理，由此工程质量可想而知。

2 如何开展市政道路桥梁施工管理工作

2.1 市政道路桥梁工程的施工成本管理

在企业经营中，成本经营属于最为重要的环节，直接影响了建筑施工部门的经济效益。如何控制经营成本并获取最大化的经济效益，这是企业重点考虑的问题。施工单位应该制定科学合理的施工方案，确保工程在规定的时间里顺利完成，节省成本开支。此外，加强对配套建设设备、材料购买及材料使用等方面的管理，深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势，控制好成本预算，绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。对施工人员进行技术指导及其他相关方面的培训，使其在项目规定时间内能制定出财务报表、工程量表及控制工程的财政开支，从而降低工程造价。定期统计成本支出及完工的工程量，研究并分析统计结果，合理规划后续工程的成本管理工作。

2.2 加强对施工安全的管理

施工安全是极其重要的，积极做好施工安全管理工作具有十分重要的推动作用。施工安全同样包括诸多内容，譬如像施工过程中施工人员以及机械设备安全、周围环境的安全等。要想真正做好施工安全管理工作，需要做到以下几点：一是施工单位在施工之前需要加强对施工人员与施工机械设备进行安全防控，如果某一项安全风险因素没有做好，那么则不能开工。另外，在工程中所使用的机械设备需要在施工之间进行检查与维修，要保证机械设备在施工中的安全。与此同时，施工单位还需要积极做好对周边环境的安全管理。通常情况下，在进行施工之前需要施工单位对周边环境加以分析与了解，并对周边环境进行信息的记录与统计，其内容包括地下光缆、煤气管道、文物古迹等，采取相应的技术措施，保证周边环境不会受到施工的影响；二是在施工过程中，施工单位还需要在工程周围设置警示牌，从根本上保证行人不会受到影响，不会发生安全事故；三是施工单位还需要积极做好安全防范措施，对于在施工中可能会出现的施工安全进行防治，要从根源上古绝安全事故的发生，如此一来才能真正规避在施工中可能发生的风险。

2.3 对市政道路桥梁施工程序实行科学的管理

有效科学的施工工序管理对整体市政道路构建项目施工管理能力有重要的影响。实施施工工序的管理价值是，可以全面系统的探究出对质量偏差造成的影响，并且要对其实施消除作业。市政道路桥梁构建项目施工部门要根据每个工序步骤构建完善的监督检查体系，保证与之对应的施工程序更具灵活性。

2.4 加强安全管理，提高人员素质

加强安全管理首先需要依托于现今先进的管理理念，实现对固有管理模式的革新，从意识上加强管理者与施工人员对于安全问题的重视，另外在实际施工过程中还需要加强对施工人员的安全培训，积极落实对各项安全问题的排查工作，完善现有的安全设备，对危险地带及时做好安全防护工作，并设置相应的警示标志。在此基础之上，还需要加强对管理人员以及施工人员的培训工作，促进其职业素养的提高。同时督促其做好工作总结，定时上交工作记录，并且对其中所存在的问题加以及时解决，以此在提高建设者职业素养的同时，提高道路桥梁工程的质量。