谈建筑工程造价超预算原因与控制策略
2016-03-16赵建君
赵建君
中煤科工集团重庆设计研究院有限公司
谈建筑工程造价超预算原因与控制策略
赵建君
中煤科工集团重庆设计研究院有限公司
造价管理作为建筑工程施工管理中的一项重要管理内容,良好的管理水平可以提升企业的经济效益。本文对建筑工程奥加超预算的原因及控制策略进行了分析探讨,仅供参考。
建筑工程;造价;超预算;控制
一、工程造价的内容
中国建设工程造价管理协会将工程造价定义为建筑产品价格和投入成本,建筑产品价格主要是指建筑工程建设项目的总价格,投入成本主要是指建筑工程的投资或者是施工成本。工程造价管理主要是指所有有关单位将施工项目的整个过程做为探究的主要目标,进行高效管理,得出的数据比较精准,具有较强的指导意义,结论具有较强规范性,承包商和投资人的利益得到有效保障,并贯穿于整个建筑工程施工的全过程。在建筑工程施工的过程中,工程造价管理和控制起着非常重要的促进作用,可以对工程造价进行科学合理地管理,确保建筑工程可以顺利完工。如果没有对工程造价进行严格的控制,就会造成比较严重后果,比如验收通不过或者是返工等,这就会造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影响,使工程出现延误工期的情况。工程造价可以对建筑施工的有关活动进行有效指导,从而使施工建设活动具有较强的目的性,保证建筑工程可以如期完工。
二、建筑工程造价超预算原因分析
1、预算人员自身的专业素质不足
建筑工程造价超预算的原因还有一部分是由于预算编制人员自身的工作素质不达标,受教育程度和工作经验不足,在进行工程造价编制时依据编制标准不合理,使得施工单位的工程造价同实际工程施工成本之间出现严重的差异,导致建筑工程施工进度受到影响。造成建筑工程造价超预算。此外,对于编制人员,其在进行建筑工程造价预算编制时,大部分是根据企业提供的有关数据,没有深入施工现场进行实际考察,其所编制的预算存在缺项、漏项等情况,致使预算编制失去了其本身的价值。
2、造价预算方案在编制上不够严谨
建筑工程的工程造价预算方案在编制过程中会受到一系列因素的影响,这些因素既包括内部也包括外部,任何一个因素都会对最终的预算结果造成严重影响。此外,从预算编制人员角度来讲,编制人员的自身素质不高也会影响到预算方案的科学性和健全性,因此,提高编制人员的业务素质水平势在必行。
三、建筑工程造价超预算问题的控制措施
1、全面考虑分析影响因素,强化预审工作
编制人员要对引起造价超预算的各种因素进行全面考虑和分析,尤其是对较为隐蔽的潜在因素,在方案的编制过程中,尽可能的全面综合。同时还要对施工中所需的各种设备和材料的价格有准确了解,对不同设备和材料的品种、规格以及性能等有大致掌握,这样在编制方案时可以做到心底有数,此外,对于预算的预审可以通过审查预备确定正式的审查方向和方法实现,在预审中一旦发现设计方案存在不合理,就要及时进行修正和完善,同时各项经济活动指标、设计确定的依据以及相关文件的真实性等等进行判断,确保编制方案的科学合理。
2、做好造价决策
建筑工程包括的程序有三个主要部分,即制定决策、设计图纸和工程施工,这三个部分中,最为核心的内容就是制定决策。施工单位一定要对工程施工办法、设计理念、施工人员选择以及工期安排等问题进行合理规划,使其作用得到全面发挥。在建筑工程施工的时候,施工单位一定要进行缜密地调查分析,确保建筑工程的质量符合设计要求,做好工程质量的监管工作,杜绝任何浪费现象。
3、提高编制人员素质,加强业务素质考核
建筑工程造价预算编制人员的专业素质密不可分,因此,想要提高建筑工程造价编制的准确性和合理性,必须提高预算编制人员的专业素质。企业可以开设对应的专业素质培训课程,聘请高素质的预算编制人员进行专业培训,提高预算编制人员的自身专业素质。另外,施工单位还需要加强预算编制人员对相关预算法律和材料等熟悉程度考核,督促预算编制人员全面了解预算编制的相关内容。最后则是预算编制的控制阶段,预算编制人员需要及时有效的进入施工场地进行现场勘查,保证造价预算编制同实际施工情况相符。
4、重视执行中的监督和审核工作
在工程项目造价预算编制过程中,做好监督监管工作可以充分确保预算的准确性,减少误差,对于工程单位来说,必须要形成重视,可以形成一个专门的机构负责。首先,对监督监管和具体审核程序进行明确,对工程项目中存在的相关企业和部门的职责有所了解,这样可以为监督监管工作的展开奠定基础;其次,进一步强化监督和审核的实效性,特别是对具体的监督工作来说,要加强实际工作的开展效率,不能只停留在表面;第三,对于监督监管人员来说,要具备较高的业务水平和基本素质,对自身的职责有明确并积极落实承担,不能在监督工作中存有私心,进而促进工程预算准确性的提高。
5、加强在施工阶段中的预算控制
虽然相关研究报道,施工阶段中的造价对于建筑工程总造价的影响不大,然而在施工阶段中,需要投入大量的人力、物力等等各种资源,如果不加强对施工阶段的预算控制,将会导致在施工阶段中所投入的人力物力出现浪费的现象。要在施工阶段加强对建筑工程造价的预算:①施工企业就要做好对施工过程中的质量监督,避免由于施工质量不合格而导致施工费用的增加。②除了要加强对施工质量的监督,企业也要加强在施工阶段中的现场监督,如现场签证,在工程项目部,企业应该派专业的人员来对工程的现场签证进行监督,确保在施工过程中所计算和结算的费用都是按照合同中签订的价格。通过加强对施工阶段中的现场签证监督,可以有效地避免在施工阶段中出现过度支付的情况。
结束语
综上所述,总的来说,工程造价预算是建筑工程较为重要的管理任务,良好的工程预算编制,可避免资金浪费,促进企业未来的快速发展。因此,在建筑行业快速发展的情况下,建筑行业的工作人员也应不断的学习新的工程预算方式,使得我国工程造价得到有效控制,以便满足建筑企业的发展需求。
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