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浅析培训在人力资源管理环节中的重要性

2016-03-16赵树华

环球市场 2016年22期
关键词:人力资源管理培训

赵树华

忻州供电公司培训中心

浅析培训在人力资源管理环节中的重要性

赵树华

忻州供电公司培训中心

培训作为当代企业组织管理的重要方式,是人力资源管理环节的一个重要因素。只有通过不断的加强企业培训,企业中的人力资源才能从根本上保持组织的竞争优势。本文从人力资源与培训的相关性分析入手,分析了培训与人力资源管理的重要关系,总结了培训对于员工、企业以及国家战略发展的重要性。

培训;人力资源管理;重要性

人类已进入了知识经济时代, 以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。培训,作为人力资源管理的重要因素,是人力资源资产增值的重要途径,也是提升企业组织效益和社会发展的重要途径。

一、培训与人力资源管理的相关性分析

培训是指根据国家的发展需要和经济的现实水平,按照国家政策导向,以国家法律、法规为标准, 采取不同的培训形式对工作人员进行有目的、有计划、有组织、全方位、多层次的培养、教育和训练的活动。培训涉及一个内容全面,时间持久连贯,内涵丰富的系统工程。根据不同的标准来划分,培训包括了不同层面的具体内涵。根据培训的对象分类,可以分为对决策管理层、监督管理层和专业技术人员及操作规程人员三种层次和类别的培训;根据培训的内容分类,可以分为基本知识教育内容的培训、专业知识内容的培训、操作规程技能内容的培训与开发以及企业品牌与文化内容的培训;根据培训的时间段来划分,可以分为岗前培训、在职培训与职外培训等。

人力资源管理,是指“在人本思想和经济学相关原理指导下,通过甄选、招聘、培训、待遇等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。”

人力资源管理和培训作为企业发展不可或缺的部分,二者息息相关。其中,人力资源管理的效果依赖于培训内容的科学性和针对性,培训系统的长效性和连贯性。培训作为人力资源管理的关键环节,为人力资源管理目标的达成提高重要保障。培训是一种旨在通过让人力资源管理人员掌握人力资源管理的相关模块功能,从而帮助员工树立正确的工作理念,探求科学的工作方法和技巧,全面提升员工的理论知识、专业技能,并促使他们在工作中转识成智,提升工作绩效的行为。

二、培训在人力资源管理环节中的重要性

1、培训是提升企业凝聚力,促使人力资源管理高效运行的重要环节

培训不但是当代企业组织管理的一种重要方式,也是人力资源管理环节的一个重要环节。在人力资源管理过程中,一方面,培训打通了员工与知识和技能的桥梁,使得员工精于技术,专业性得到全面提升;另一方面,培训培养了员工的工作兴趣,使得员工能够更好的学以致用,将知识应用到实际之中。在培训过程之中,员工与员工之间,员工与管理者之间,员工与决策者之间的沟通加强,增进了企业价值认同的形成,培养了员工的责任感和使命感的形成,提高了团队意识,增强了企业的凝聚力,提升人力资源管理水平。

2、培训是打造优秀企业文化,提高企业核心竞争力的关键

企业文化是指企业为了解决生存和发展的问题,打造的一种被被组织成员普遍认同,并共同遵守的认知和理念。良好的企业文化有助于提升员工的自豪感和使命感,提升员工的责任意识,提升团队的凝聚力。培训作为连接员工与知识、员工与管理之间的重要一环,有效引导员工将个人目标同企业发展结合起来,从而促使员工树立起正确的职业观,坚持自己的职业操守,共同打造和维护优秀的企业文化。通过培训,实现个人发展、企业发展和社会发展的有机统一。

在人力资源管理环节中,培训更加有助于提升企业员工的绩效,提升企业的核心竞争力。培训能够激励员工的工作动力,焕发员工的工作热情。所以,企业为了更好地提高经济效益、社会效益,就需要从人力管理环节上提升培训意识,改善培训观念,增强员工工作的积极性和主动性,打造优秀的企业文化,提升企业核心竞争力。

3、培训是提高劳动者素质, 实现人才强国战略的重要保证

我国是一个拥有13亿人口的大国,人口问题始终是制约我国社会发展的首要问题。人口问题不仅体现在其庞大的量上,更突显在人口的质量上。如何让我国众多人口都能适应现代社会发展的需求,是当代国家区域发展、社会发展、企业发展面临的共同问题。现代社会的各行各业,对用人要求标准提出更高的要求,不但要求员工有专业的技能,还要求他们拥有较高的综合技能和素质。因此, 不断深化以人为本的发展理念,提高和重视对劳动者的培训教育, 是实现人才强国战略的重要保证。

随着世界多极化和经济全球化的不断发展,科技进步日新月异。目前,随着大数据时代的到来,办公自动化趋势日益加强。自动化工厂、自动化办公室、数控生产线及其他类型复杂技术的大规模,全方位的运用, 对员工的信息技术与应用、英语、数学、管理等技能提出更高的要求。培训成为劳动者、企业、社会生存和发展必不可少的基础环节。一方面夯实员工对工作岗位上所需要的知识和技能的熟练程度,另一方面使他们了解和掌握本领域的最新科技动态, 提升他们的运用能力和创新能力,是人力资源管理进行人员培训的最终目的。只有不段强化培训对开发人力资源管理的意义和作用, 培养出不仅能够掌握本领域最新科学技术,并且具有创新意识和创新能力的科学技术队伍和管理人员队伍,才能有效促进劳动者素质的提升,促进企业的持续发展,保障人才强国战略最终得以实现。

随着经济全球化和人才多元化的发展趋势,培训已不仅仅是一种知识的传递或技能的习得过程,它更是企业人力资源管理中的重要一环。在人才强国的时代背景下,尊重人性、激发活力,通过培训,促进员工自我发展,为高效的人力资源管理做好铺垫。培训与人力资源管理的高效性息息相关,培训有助于提升企业凝聚力,促使人力资源管理高效运行;有助于打造优秀企业文化,提高企业核心竞争力;有助于提高劳动者素质, 进行人力资源管理的有效创新,促进人才强国战略目标的最终实现。

[1] 孔宪信.谈人力资源管理中不容忽视的原则[J].中国电力教育,2012(36).

[2] 张娜.现代人力资源管理的重要性探讨[J].企业改革与管理.2016(18)

[3] 李朝东.当前企业员工培训中出现的问题及对策[J].中外企业家.2015(05)

[4] 王文政.新形势企业员工培训需要注意的问题[J].企业导报.2015(02)

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