关于现代企业人力资源信息化管理的研究

龙辉霞

国网江西省电力公司培训中心

关于现代企业人力资源信息化管理的研究

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人力资源管理信息是网络技术为依托的现代化人力资源管理模式，是依赖信息技术对人力资源进行优化配置的一种管理方式，可以说，人力资源管理信息化是时代发展的产物，是人力资源管理与高度发达的科学技术的有效结合。所以，对企业人力资源信息化管理这一课题进行分析和研究显得尤为重要和必要。基于此，本文在阐述了企业建立信息化人力资源管理机制必要性的基础上，分析了现阶段企业人力资源信息化管理中存在的问题和不足，并就如何做好企业人力资源信息化管理工作提出了自己的建议和意见。

企业；人力资源管理；信息化管理；存在问题；优化建议

随着社会的发展和经济的进步，企业的人力资源管理机制也得到了进一步的发展和优化，信息化人力资源管理是传统人力资源管理模式的优化和升级，同时也是现代信息社会的必然发展趋势，而就目前情况来看，虽然更多的企业都实现了信息化的人力资源管理模式，但是在实际管理过程中由于种种主客观因素依旧存在这样那样的问题亟待解决，基于此，笔者以理论分析法、文献资料法等研究方法为根基就其相关问题进行了系统的分析和研究。

一、企业建立信息化人力资源管理机制必要性

之所以说企业落实信息化人力资源管理机制是十分重要和必要的，主要表现在以下两个方面：

一方面是随着社会的发展和信息技术的不断进步，使得企业人力资源管理的思维方式和管理模式都产生了一系列的变化，同时，以互联网信息技术为代表的信息技术逐渐成为了现代人力资源管理的主要劳动工具，能够打破时间和空间的界限的同时，能够有效的降低人力资源管理的成本，对于现代企业竞争力的提高有着一定的促进作用，所以说，现代企业落实信息化的人力资源管理机制是企业发展的需求和要求。

另一方面，现代企业实现信息化管理机制有着一定的现实意义。一是企业人力资源管理实现信息化能够有效的减少相关工作人员的工作量，有助于工作效率的提高；二是有助于系统化、集成化、规模化的人力资源管理机制的形成，能够为企业的长远发展奠定坚实的基础；三是有助于企业决策层决策工作的顺利开展。总之，现代企业人力资源实现信息化管理有助于其实现更好的发展，能够为其经济效益的获得奠定坚实的基础。

二、现阶段企业人力资源信息化管理中存在的问题

由上述分析可知，企业人力资源管理实现信息化是十分必要和重要的，而就目前情况来看，企业人力资源信息化管理的过程中依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下两个方面：

一方面，资金支持力度不够高。企业对于信息化人力资源管理系统的资金支持力度不够高是现阶段企业人力资源信息化管理系统落实中存在的一个比较突出的问题，即一些企业对其的重视程度比较低，所以并不会投入更多的资金到信息化的建设上面；另一方面是一些企业来说急于求成，而信息化人力资源管理系统是一个长期效应，所以得不到一些企业的资金支持。尤其是对一些中小企业来说，更是没有足够的资金投入到信息化人力资源管理系统的建设和完善上。

另一方面，对于信息化人力资源管理系统的应用程度较低。应用程度比较低是说，现阶段虽然一些企业引进了信息化的人力资源管理系统，但是在实际应用上主要集中在事务处理上，尤其是对于一些中小企业来说缺乏管理层的IT人才，所以，信息化的人力资源管理系统在现阶段并不能实现价值最大化。

三、做好企业人力资源信息化管理工作的建议

为了有效缓解和解决上述问题，笔者结合自身多年的实践经验和所掌握的专业知识提出了以下几点建议和意见：

1.坚持基本的准则

基本准则的坚持是确保企业信息化人力资源管理系统得以应用的基础和关键，所以，现代企业在引进和落实信息化人力资源管理系统时就需要坚持以下几点基本的原则，即一是适用性原则，二是渐进性原则，三是配套性原则，四是可实施行性原则。

2.加强对其的重视和支持的程度

重视和支持程度的加强就首先需要企业的相关工作人员，尤其是企业的管理层和领导层意识到落实信息化人力资源管理系统的紧迫性和必要性；其次，需要相关工人员全面理解、深入吸收管理思想，并能够结合自身的实际需要完善和优化既有的信息化人力资源管理系统；此外，企业要适当的加强对其的资金支持力度，在使企业的信息化人力资源管理系统得以运行的基础上能够不够的更新和优化，以不断的提高其适应性和适用性。

3.明确和细化信息化管理系统的内容

企业信息化管理系统内容的构建需要以企业的实际发展情况和实际需要为依托，所以内容的构建一定要符合企业的实际需要，并且能够随着企业的发展和重点任务的变化不断的变化和优化，坚持“以人为本”的基本管理原则，确保企业的信息化人力资源管理系统能够在透明、科学、合理的环境下落实并实现价值最大化。

4.提高相关工作人员的综合素质

不得而知，信息化的人力资源管理系统是由相关的工作人员来操作完成的，所以加强相关工作人员的综合素质就显得尤为重要和必要了。而相关工作人员综合素质的提高一方面需要现代企业加强对既有工作人员的培养力度，使其掌握更多专业知识的基础上能够掌握一定的信息技术；另一方面，企业要适当的提高人力资源管理工作人员的准入门槛，不断的引进更多的专业知识丰富、精通IT技术的复合型人才，以确保信息化人力资源管理系统能够顺利的运行。

四、结语

总之，构建和落实信息化人力资源管理机制不仅是时代所需，而且对于企业人力资源管理绩效的提高确实有着十分重要的促进作用，有助于人为失误和错误的规避，但是，在实际落实的过程中由于一些制度因素、环境因素、人为因素等主客观因素致使其在实际管理中依旧存在这样那样的问题亟待解决，所以，相关工作人员一定要明确自身的责任和重任，在实际管理过程中善于发现问题、分析问题、解决问题，以不断的提高企业人力资源信息化管理工作的绩效，进而为企业战略目标的实现和经济效益的获得奠定鞥更为坚实的基础。

[1]孙万有，周萌.现代企业人力资源管理信息化建设研究[J].《国企》2016(6)

[2]吴昊.现代企业人力资源管理信息化问题探讨[J].《现代国企研究》2016(10)