浅析建筑工程管理中存在的问题及规范化措施

周 杨 周学志 陈仲秋

河南建工股份有限公司

浅析建筑工程管理中存在的问题及规范化措施

周 杨 周学志 陈仲秋

河南建工股份有限公司

经济的发展与科技的进步不断的推动着我国建筑行业的发展，我国建筑工程的数量日益增加，尤其城市化进程中的建筑工程数量，但是建筑工程管理中存在的问题却越来越多，为了提升建筑工程的质量，更好的促进建筑行业的发展，带动社会经济效益，建筑行业人员应该重视建筑工程管理工作。

建筑工程；管理；问题分析

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程管理十分的复杂，并且管理工作中涉及到的专业知识范围也较为广泛。建筑工程工作主要是通过对各种类型的建筑与附属设施进行建造，并配置建筑相应的设施，比如线路、管道等。建筑工程是为新建与改建、扩建的建筑进行合理的规范与设计、并进行相应的勘查工作。建筑工程管理是指通过建筑工程设计的问题、部门、技术综合的全面的管理，进而建立建筑工程的管理制度。在对建筑工程施工的过程中，通过对建筑工程管理能够有效的对建筑工程中存在的问题与安全隐患进行预防，从而提升建筑施工人员的工作效率，提升建筑的施工效果，还能够有效的降低建筑事故的发生概率，从而提升建筑企业的经济效益。

2.当前建筑工程管理的问题

2.1监理不到位

建筑工程的管理工作过程中，在监理工作的开展过程中还存在着很大的问题。建筑工程管理工作中的监理工作是保障施工质量的重要基础，只有在监理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但从实际的管理现状来看，在这些方面还存在着诸多的问题有待解决。主要就是监理的机构设置没有科学化，以及在监理的程序上没有科学化，相应的监理人员配置不合理，没能够满足实际的管理发展需求等。这些方面的问题就造成了监理工作的整体效率相对比较低。

2.2安全管理不到位

建筑工程管理工作中缺乏安全措施与安全设备，没有将安全管理落实到施工人员身上，也没有科学合理的安全施工奖罚制度，从而导致在施工的过程中施工人员对安全管理工作完全的忽视，这也影响了施工人员的安全意识，在施工场地中经常出现盲目的施工、随意施工的现象。建筑工程中也存在着不预防安全问题，对于施工过程中可能出现的问题没有提前制定出合理的解决措施，这导致建筑工程中的安全管理控制及其不到位。施工时出现安全事故，也得不到及时的解决，不能够最大程度的将风险降到最低。为了更好的避免事故的发生，应该对安全事故进行提前预防与事中控制的态度，这样才能够及时的发现建筑工程存在的问题，避免事故对建筑工程的稳定性带来影响，从而保证建筑工程建设质量与施工进度。

2.3建筑工程所采用的材料和设备存在问题

在建筑工程施工过程中，更加注重的还是外在的美观，而忽视了真正重要的是建筑本身的质量和稳定性。所以，在建筑工程实施过程中偷工减料、为图一己之利，采用廉价低档的建筑材料和次品的设备。不但使得施工人员的人身安全没有保障，并且对今后使用该建筑的相关人员极为不负责任。

3.加强建筑工程规范化管理

3.1建筑工程管理过程中的监理工作要能得以完善化

监理工作措施科学实施，能有助于建筑工程管理的整体水平提高，只有充分注重监理的措施多样化实施，就能对实际工作发展有着积极意义。这就需要将监理的相关制度结合实际进行优化，不能将监理的工作形式化。在对监理机构的建设方面也要能得以充分加强，以及对监理人员的专业化培训工作的实施也要能得以充分重视，将监理的作用能得以充分有效的发挥。在对监理的机制运行的正常化方面要得以有效保障。

3.2加强对建筑工程安全管理的重视程度

所谓“身体是革命的本钱”，在没有安全保障的情况下所进行建筑工程建设过程中任何附件的条件都是天方夜谭。所以，加强对建筑工程安全管理的重视刻不容缓。一方面，要提高管理人员对安全管理的重视程度，在管理过程中时刻把关好施工过程中的任何一个安全问题，从而保证施工人员的人身安全。另一方面，要强化施工人员本身的安全隐患意识，让每一位施工人员在施工过程中都把安全问题放在首要，保障自身的人身安全同时保证工作的质量，从本质上解决安全问题。

3.3做好施工材料和设备质量的把关

建筑工程最基本的元素便是施工的材料和设备，能否较好的完成一项建筑工程，则这两样元素的质量起到关键性的作用。因此，在施工开展前，应该对所需要的相关次材料和设备进行严格的把关，不论是大方向还是小方面。只有施工最基本的材料得到保障，才能够真正保证整个建筑工程的质量；只有良好的施工设备才能够保障施工人员的安全问题从而提高施工的工作效率。因此，建筑工程的相关管理人员应该对在施工各方面所需要的材料和设备的质量问题做好把关。更多的是做到注重建筑的本质需求，而不是走形式在乎建筑外观美不求质量保证。

3.4质量管理控制模式

影响工程质量的因素主要有“人、材料、机械”等三大方面。而“人”又是其中最主要、最关键的因素，因为任何项目都是由人来管理完成的，我们既要把人作为质量控制对象，又要作为其他质量活动的动力。根据项目特点合理组建项目管理机构、配备称职的管理人员，在人员的选择上要选能力较强、全能型人才。加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证，材料的采购应根据工程特点、施工合同、施工的具体要求综合考虑。另外要做好材料的保管，以免发生如水泥未堆放好受潮结块，钢筋的锈蚀等。

结束语：

建筑工程频频出现问题，因此，建筑部门应该加强建筑工程的管理工作。对于建筑工程的质量与安全影响最大是管理，加强管理能够确保建筑工程顺利的竣工，并能够把保证建筑工程能够符合验收的要求。影响建筑工程管理的因素较多，相关人员应该对这些因素进行合理的分析，并选择相应的解决措施，解决好建筑工程中遇到的各种问题，从而最大限度地保证建筑工程的质量与安全性。

［1］蔡月飞.建筑工程管理中的问题及应对措施探析［J］.科技创新与应用，2015，04：159.

［2］孔颖如.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议［J］.价值工程，2015，09：113-115.

［3］魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策［J］.财经问题研究，2015，S1：67-70.