建筑工程监理方质量控制浅析

姜云水



建筑工程监理方质量控制浅析

姜云水

云南锡业建设监理公司

摘 要：建设工程担不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众财产安全，对建设工程质量进行有效控制，保证达到预定目标，是监理方进行项目管理的中心任务之一。

关键词：工程项目；监理；质量控制

前言

质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。建筑工程质量控制是建筑工程项目监理的一个重要内容。监理工程师在建筑工程质量控制管理中所发挥的作用和职能进一步深化，也给监理工程师在建筑工程质量控制方面提出了更高的要求。如何预防和减少建筑工程质量问题和质量事故是监理工程师面临的首要任务。

一、建筑工程监理质量控制的意义

监理质量控制是建筑施工中的重要组成部分，监理工作内容繁杂， 需要有多方面的技术支持和制度规范，在监测建筑工程中，不管是施工准备阶段、施工进行中， 还是完工后的工程检测阶段，都有许多工作需要开展。监理工作的开展可以在施工准备阶段实施检査施工单位保证体系落实情况，在施工过程中可以严格地控制住项目的施工质量，在完工检测工作中可以保证交付的工程质量合格，有效地保证了人民群众的生命财产安全。如果建筑工程没有监理方的约束， 项目在建材釆购， 施工计划制定， 工程验收等环节中就有可能存在不严格按照国家相关建筑施工标准执行， 会出现建材质量不过关， 建筑施工计划不合理， 建成验收的建筑项目实为豆腐渣工程等等， 这样就会给国家和人民带来巨大的危害。

二、做好监理基础工作，切实抓好质量控制

1、认真编写监理规划及监理实施细则，并认真组织实施：监理规划是指导建设监理全过程的纲领性文件，是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的脉搏，对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策，控制措施要有针对性，并随着工程项目的进展及时调整、补充、完善。在监理规划的基础上，总监工程师要督促和审查专业监理工程师制定好实施细则或质量预控文件，并监督和检查实施情况。

2、参与设计交底，做好图纸会审工作：明确设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等，在熟悉图纸的同时排除图纸上的错误和矛盾，提出对关键部位、工序质量控制的要求，最大限度地避免施工中出现失误。认真处理设计变更相关事宜，设计变更最好在开工之前发现，或在施工前变更，防止拆除造成的损失。

3、工程质量控制：包括：审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格 ；审查施工单位报审的施工方案；审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性；检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施；查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果；检查施工单位为工程提供服务的试验室；审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件；对用于工程的材料进行见证取样、平行检验；审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告；对关键部位、关键工序进行旁站；对工程施工质量进行巡视；对施工质量进行平行检验；验收施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程；处置施工质量问题、质量缺陷、质量事故。

4、严把材料、设备质量关：对原材料、设备的质量控制，是工程质量控制的基础。监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。首先，要审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，包括进场材料出厂合格证、材质证明、试验报告等，凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料，不得进场。并按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验，并跟踪记录该批材料的使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料，应坚决清除出施工现场，确保工程的质量。

5、严格监督检查施工工序质量：工程实体量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，施工工序质量决定工程总体质量，监理工程师质量控制主要职责之一便是按施工规范监督检查施工工序质量。只有上一道工序确认质量合格后，方能准许下道工序施工。为保证达到施工质量要求，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应考虑对重点控制对象、关键部位或薄弱环节设置质量控制点，并事先分析可能造成质量问题的原因，针对原因制定对策和措施进行预控，充分利用旁站、巡视检查、见证取样和平行检验等手段。对重要部位、关键工序、关键环节进行全天候、24小时跟班旁站监理（一般而言，混凝土浇灌、预应力张拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、防水施工、边坡喷锚打锚杆等施工要实施旁站）。要认真严格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等因素，对不符合要求的应监督施工单位及时整改，并做好相应记录，只有控制好工序质量，才能确保工程质量。

6、组织好监理例会：监理例会是监理工程师进行质量控制的主要场所，是参建各方沟通情况、解决分歧，形成共识、做出决定的主要渠道，通过例会，检查上期会议有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。针对某些专门的质量问题，监理工程师还应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。为使例会真正起到解决质量问题的作用，监理工程师要充分了解工程情况，讲究方法，协调处理各种矛盾，不断提高会议质量，应有专人做好会议纪要（会议纪要与合同具有同等的法律效力），并要求与会各方会签。

7、做好监理纪录、树立好监理形象：监理记录是监理工程师在施工现场如实记录的第一手资料，与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政策文件等，构成“工程证据资料”，是可追溯的主要论据资料，可用作对工程质量进行判断评定及工程验收的重要依据，是协调参建各方合同纠纷的证明，同时也监理工作是否到位、监理工程师处理问题是否合理公平等监理服务工作质量的反映实录，是监理工作价值的一种体现。它包括监理日志、隐蔽验收记录、施工单位向监理报送的各类报审表、监理月报、监理通知、监理备忘录、会议纪要、监理规划及细则、各类专题报告、日常往来函件及监理总结等，监理工程师必须予以高度重视并按标准要求做到系统、完整、真实，从而体现监理价值，树立好监理形象。

三、结束语

监理人员必须严格执行国家有关法律、法规和政策，严格按建筑项目的建设程序办事，科学地建立项目施工质量保证体系，牢固树立“质量第一”的思想；必须敬业、勤恳、努力学习不断提高自身的业务素质，创造性的开展工作，认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制。只有做好工程建设施工质量策划和质量控制，才能保证工程质量，达到项目建设的目的，使业主满意，得到社会的认同和欢迎。

参考文献：

［1］何胜文.论述建筑工程监理质量控制［J］.城市建筑，2013，24 ：201.

［2］邓润强.建筑工程监理方质量控制略谈［J］.门窗，2015（06）：186.

［3］江冰田.建筑工程监理质量控制探讨［J］.科技资讯，2012，15：155.