电力企业文化建设思路及方法研究

2016-03-16陈丽明

环球市场 2016年4期

关键词：电力企业过程建设

陈丽明

国网福建诏安县供电有限公司

电力企业文化建设思路及方法研究

陈丽明

国网福建诏安县供电有限公司

在当前经济社会发展的过程当中，电力企业所起到的作用愈加的突出，作为市场经济竞争的主体所在，在新时期的背景之下，电力企业所面临的市场竞争日渐激烈，因此，电力企业需要逐步加强自身的管理建设。而文化建设作为电力企业管理建设中的重要组成部分，对于企业现代化管理方式的实现有着十分重要的意义，然而在现阶段的建设中仍旧存在着一定的问题，使得文化建设的速度受到了极大的影响。本文从电力企业文化建设的内涵及意义着手，分析其中存在的问题，探究电力企业文化建设的思路及方法。

电力企业；文化建设；意义；问题；方法

随着我国社会经济的快速发展，电力企业所起到的作用愈加的突出，同时所面临的竞争也日渐激烈，在这一形势之下，电力企业要想实现长远发展，就需要加强自身的内部建设，而文化建设作为对电力企业现代化管理的重要组成部分，对现代化管理方式的实现有着十分重要的作用，然而，在现阶段电力企业文化建设的过程当中仍旧存在着一定的问题，使得企业的正常发展受到了极大的影响，因此，在新时期的背景之下，电力企业需要加强对文化建设的认识，采取积极有效的措施提升文化建设的质量，为企业长远发展的实现奠定坚实的基础。

一、电力企业文化建设的内涵及意义

（一）内涵

企业文化主要指的是，在企业生产经营的过程当中，企业自身所具有的特色性的精神财富，而电力企业文化即电力企业在长期的发展经营以及管理的过程当中，较长一段时间内逐步积累起来的具有自身特色的一种群体性的意识，以及从群体当中而逐渐演变来的观念、文化以及思维形式的综合，因此，电力企业的文化建设对于企业的凝聚力以及员工的激励有着十分重要的作用。

（二）意义

一方面，电力企业加强自身的文化建设有利于促进电力企业现代化管理方式的实现。从企业的管理理念来看，无论是早期的社会管理、行为科学管理，还是现阶段的现代管理，每一次管理理论的变化更新都有着十分重要的影响因素，而现代化管理出现的一项重要因素则是文化建设，随着文化建设的实现，对于企业的长足发展起到了十分重要的促进作用，电力企业也不例外，在电力企业文化建设的过程当中，能够促进企业适应时代发展的要求，更好的立足于市场经济发展实际，促进自身的长远发展；另一方面，电力企业加强自身的文化建设有利于促进核心竞争力的提升。企业要想更好的在市场经济中发展，占据一席之地，离不开自身核心竞争力，企业的核心竞争力也是企业进行竞争的重要因素之一，具有不可模仿性的特点，这与文化建设有着十分紧密的联系，而电力企业在发展的过程中，构建具有自身企业特色的文化，能够促进自身经营理念以及制度的转变，在市场竞争中取得一定的优势，促进自身的长远发展。

二、电力企业文化建设中存在的问题

（一）缺少与市场的联系

电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，与人们的日常生活以及生产活动有着十分紧密的联系。但是，由于长期以来，我国的电力企业长期处于垄断地位，在实际的发展管理过程中仅仅重视企业经济效益以及技术管理等方面，属于一种较为典型的产品导向性企业，缺乏对营销以及售后等服务性管理的重视，导致企业管理层以及相关的员工缺少市场竞争意识，这也体现出电力企业在文化建设的过程中，缺少于市场实际的联系，导致企业很难能够得到较大的发展，尽管有部分电力企业逐步走出国内，但在参与国际竞争中仍缺乏竞争力，不利于企业的长远可持续发展。

（二）缺少对文化的认识

就目前来看，绝大多数的电力企业在发展的过程当中，单纯的认为电力企业仅仅是生产以及供电的企业，在发展之时只要依靠先进技术将电力输送到地方即可，缺乏对企业文化的重视，认为企业的文化于经济效益并无关系，导致企业文化处于可有可无的境地。还有部分员工认为电力企业的文化建设由企业的管理层负责，与自身并无关系，只要自身按照规章制度做事就能够得到企业的认同。这些都是缺乏对文化建设正确认识的表现，企业的文化也是企业的规章制度，是企业员工进行工作的标准，缺乏对企业文化的正确认识，就容易导致企业凝聚力下降，不利于企业的市场竞争力的提升。

（三）文化建设流于形式

一般而言，电力企业普遍都会进行文化建设，只要打开官方网站就容易发现企业文化一栏，但是绝大多数的电力企业在进行文化建设的过程中，仅仅停留在喊口号的层面之上，在文化建设具体落实中仅仅罗列出若干条企业的宗旨、理念以及相关的经验，虽然表面上表现的很是华丽，然而，在具体落实的过程中却缺乏成效，没有制定出具体落实的方案以及制度，仅仅将文化建设流于形式。

三、电力企业文化建设的思路及方法

（一）树立正确的指导思想

随着我国电力企业制度改革的逐渐深入，在新时期的背景之下，电力企业在进行现代化管理的过程当中，文化建设的重要性愈加的突出，在进行文化建设之时，电力企业需要树立正确的指导思想，贯彻落实好科学发展观，坚持以人文本、全面协调可持续发展的理念。同时，随着科学技术的不断发展，在经济发展的过程当中也会促使电力企业的文化随之变化，因此，在这一过程当中，电力企业需要顺应时代发展的相关要求，结合自身的实际需要，制定好切实可行的措施，为电力企业的文化建设营造良好的环境，利用科学发展观的指导思想，促进电力企业文化建设的顺利进行。

（二）坚持战略思维

电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，在发展的过程当中离不开企业的宏观经济政策，而电力企业的文化建设本身是一项系统性的工程，属于一种过程，而并非结果，因此，在进行文化建设的过程当中，电力企业需要从战略的高度出发，坚持战略思维，这就要求电力企业的文化建设既要与企业的总体战略规划相契合，还需要指引好企业的长远规划。同时，电力企业的文化建设作为一个战略规划的过程，需要保持与企业战略规划的一致性，又要与企业现阶段的实际发展状况相结合，实现眼前与长远的融合，为电力企业长远发展的实现奠定坚实的基础。

（三）构建安全文化体系

现代企业在发展的过程当中，最为重要的在于现代化的管理，而现代化的管理要想实现离不开企业的文化建设。而电力企业由于自身特殊性的存在，在进行文化建设的过程当中，需要构建安全文化体系。电力企业在实际的发展中，由于自身公用性以及使用同时性等因素的影响，容易出现一系列的电力事故，对社会经济的运行造成相应的影响。因此，电力企业在进行文化建设的过程当中，需要加强对安全文化的重视，构建电力风险预警机制，强化员工安全意识，做好电力设备的保护工作，为企业的正常运行，提供安全的文化环境。