浅谈建筑工程造价影响因素以及控制要点的分析

宋 兵

广州市百业建设顾问有限公司

浅谈建筑工程造价影响因素以及控制要点的分析

宋 兵

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工程造价控制贯穿于建筑工程的整个过程，是建设工作的重要组成部分。目前我国建筑工程造价管理的现状仍存在一些问题，影响工程造价的因素很多，各种影响因素、条件制约和管控措施不力等都可能导致项目成本过高，从而影响建设项目的整体效益。

建筑工程；造价控制；影响因素

前言

经济的快速发展带动了建筑行业的发展，目前，建筑行业成为推动经济发展的重要产业，我国力求推动建筑行业向科学化、高效化方向发展。在建筑行业中，工程造价关系到建筑工程项目的效益，因此工程造价的控制至关重要。

1　建筑工程造价控制及其特征

1.1工程造价控制的含义

工程造价是指工程项目建成后预计开支或实际开支的所有建设费用，工程造价控制就是通过优化建设方案、设计方案，在工程建设各阶段采取有效的方法和措施对工程设计、建设等可能耗费的材料成本、设计费用、人工成本等的发生额控制在核定的合理范围内，以使各项资源得到最优化配置，取得良好的投资效益。

1.2工程造价控制特征

工程造价控制贯穿于建筑工程的整个过程，是建设工作的重要组成部分，具有全局性、动态性和可靠性特征。从全局性特征上讲，就必须对建筑工作的方方面面有全面深入的了解。从动态性来讲，在工程建设过程中材料、人工等都会有所变动，这就要求工程造价也要相应做出变更。从可靠性讲，需要对预计可能产生的费用和风险作充分可靠的预估。

2　建筑工程造价控制的重要性

经济效益是建筑企业追求的目标，也是企业生存和发展的基础，经济效益与工程造价有着密切的联系，科学合理的控制工程造价既可以提高工程建设效益，也可以降低造价成本。由此可见，项目决策、设计阶段是造价控制的关键阶段。

工程造价控制并非一味追求低成本、低投入而减少材料和新技术的投入，而是要运用科学的管理方法来实现建筑资源的优化配置。因此必须做好工程造价控制、管理，才能实现建筑资源利用的最大化和经济效益合理最大化。

3　建筑工程造价的影响因素

3.1人员的因素

建筑工程建设是由人来直接操控的，所以人的因素对造价的影响是最直接的。建筑工程涉及面广，人员复杂，有设计人员、施工人员、决策人员、监理人员等等，如果这些人在操作过程中责任意识不强、专业技术不够，都将不利于造价的管理控制。设计人员一味的追求新技艺和时尚新材料，而忽视对成本的控制。

3.2设计方案的因素

设计方案、设计图纸是工程造价控制的主要依据，对总造价会起到决定性作用。如果在制定设计方案时考虑不周全，资料收集不充分，设计深度不够等，这样会导致工期延长、工程费用增加，最终导致工程造价的升高。因此，需要最大程度减少图纸设计问题对工程造价带来的影响。

3.3工程招投标的因素

招投标是建筑行业承发包工程的主要方式，施工单位在充分了解招投标条件的基础上，合理规划制定标底。但建筑市场竞争激烈，难免会出现恶意降低标价现象，在低标价下，施工企业难以保证工程施工质量，或是保证了施工质量，却获取不到相应的经济效益。

3.4政策性因素

建筑行业受政府政策的影响是比较大的，建筑工程的建设活动会受到相关政策法规文件的约束和指导。所以，政策性会给工程造价控制带来一定的不确定因素，导致定额单价、 人工费用、设备台班费用的不确定性，不利于工程造价的控制。

3.5市场性因素

建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果，即便是类型相同、规模相似的工程在不同的市场环境下，其造价会存在明显的不同，物资水平、施工条件、区域定额标准等都会对建筑工程造价管理产生明显的影响。

4　建筑工程造价控制对策

4.1优化决策设计方案

决策阶段和设计阶段决定了工程总造价的70%以上，是确定与控制工程造价的重点阶段，后续各阶段工作的开展基本上都是围绕决策和设计来开展的。并对目标方案进行深入剖析、有机整合并优化，在满足科学要求和相关技术指标的前提下实现降低工程造价的目的。

4.2推行限额设计

限额设计就是根据制定好的总概算来对工程总体设计进行控制，也即是根据实际分配的投资限额来实现对技术设计及施工图设计的有效控制，从而减少不必要的变更和支出。推行限额设计能够在后期的施工中节省人力、物力、财力，以获取明显的经济效益和社会效益。

4.3强化施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制虽不像决策设计阶段那么有决定性作用，但它是决策和设计的执行阶段，决策设计阶段的造价控制能否得到有效实现，关键还看施工阶段能否切实贯彻执行到位。施工阶段的造价控制可分为：

第一，制订标准成本。为有效降低工程造价成本，要编制科学的施工方案，编制过程中要考虑施工图预算、工程实际特点，同时要充分考虑到施工设施条件等。

第二，采用成本差异考核法。在施工过程中，由于实际成本、预算成本存在差异性，有些是有利的，有些是无利的，因此要采用差异考核办法，以便有效及时地反馈信息。

第三，实施项目成本责任制。明确项目经理的成本控制管理责任，将造价控制的具体实施内容落实到相关责任人身上，根据不同岗位的特点实行逐一控制。再运用成本管理方法对相关的施工活动进行科学分析，以充分挖掘各个环节的成本优化空间。

第四，项目造价管理人员要对工程材料和设备的价格实施动态化管理，同时严格管理材料及设备的入库、出库，防止浪费和丢失现象的发生。

4.4工程结算阶段的造价管理

工程完工后，要仔细审查工程量是否符合规则，单价与投标价是否相符，工程最终完成后是否符合原始的设计方案和图纸，工程变更、现场签证是否属实、定额套用及取费标准是否有误等，防止“结算量大于实际施工工程量、套定额子目不对应、不合理取费”等错误的出现。

5　结语

综上所述，在建筑行业中，工程造价估算和管理贯穿于建筑工程的每个阶段，是建设工作的重要组成部分，促进着整个工程项目的顺利进行，对建筑工程起着至关重要的影响，关系到建筑工程项目的整体效益。

[1]陈晓敏.建筑工程造价预算控制的要点分析[J].建材与装饰， 2016，23：196～197.

[2]迟芊.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].工程造价， 2014.6.