试析价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的应用

2016-03-16孙波

环球市场 2016年14期

关键词：生命周期工程项目工程造价

孙波

陕西省电力设计院

试析价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的应用

孙波

陕西省电力设计院

本篇文章主要对价值工程的基本含义进行概述，对工程项目全生命周期工程造价管理进行分析，并在此基础之上，对价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的应用进行全面的探讨。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

价值工程；全生命周期；工程项目；造价管理

在上个世纪四十年代，人们就研发了一种既包含管理理念，同时又涉及经济经济的方式，并且这种方式快速的应用在各个领域中，并取得了较好的成绩。工程项目作为推动我国经济的重要支柱，投资规模大，是当前价值工程应用的关键区域，经实践表明，价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的应用起到了重要的作用。下面，我们将进一步对价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的应用进行全面的阐述和分析。

一、价值工程的基本概述

所谓的价值工程主要是指应用集体智慧与团队合作的活动，针对研发对象具备的性能和所花销的成本进行全面的分析，并根据分析结果进行创新和完善，进而使得研发对象在花销最少的成本来的前提下，实现其具备的所有性能，进而提升研发对象的管理方式和管理技术。其中所指的价值主要是指性能与实现性能所消耗成本的比值。价值工程公式是V=F/C，公式中的V代表价值系数；F代表性能系数；C代表成本系数。有上述公式我们可以得五种提升产品价值的有效途径；第一，在保证产品性能不发生改变的情况下，减少产品的花销成本；第二，在保证产品成本不发生改变的情况下，提升产品的性能；第三，即使产品化小成本比较高的情况下，还要保证产品的性能也要有所提升；第四，在给产品性能不造成任何影响的情况下，根据客户的需求，适当的减少产品的次要性能，进而减少产品的花销费用；第五，应用新型的技术，实现产品的创新和改革，在提升产品性能的同时，减少产品的消耗成本。

二、工程项目全生命周期工程造价管理

所谓的全生命周期造价管理主要是指，包含构建期、应用期、翻新期以及拆除期等时期，实现工程造价最小化的方式。根据定义我们可以得知，工程项目全生命周期工程造价管理研发的时期主要包含五个阶段，第一个是决策阶段；第二个是规划阶段；第三个是落实阶段；第四个是验收阶段；第五个是运营阶段。生命周期成本主要包含三方面的内容，第一个是工程造价方面；第二个是运营方面；第三个是维护方面。

在传统的全过程工程造价管理中，其主要考虑的就是工程的造价成本，以工程造价最小化为标准，进而实现工程项目全生命周期工程造价管理的最大化。因此，在决策阶段，需要对工程造价方面、运营方面、维护方面进行全面的考虑，尽量保证三者之间的平衡。

三、价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的研究与应用

工程项目和其他项目进行比较，具备投资额度较高，节省空间大等特征，是目前价值工程首要专研和实践的项目之一。在这个领域里，我国与西方先进国家进行比较，在技术水平上还是会存在一定的差异。随着我国工程项目的快速发展，工程项目已经进入到发展时期，这也预示着价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中的研究与应用将势在必行。

(一)工程项目全生命周期价值标准

要想实现价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中应用，首先就要对工程项目自身具备的特征进行确立，并结合该工程项目具备的特征来建立工程项目全生命周期价值目标。工程项目全生命周期价值目标的建立应该以工程项目整体性为切入点，进而将工程项目全生命周期需求进行全面的反映。这里不仅包含工程项目的价值标准，同时还要包含该工程项目中运营阶段的价值标准。工程项目全生命周期价值目标体系主要涉及四方面的内容，第一，项目建设价值标准；第二，项目运营价值标准；第三，项目资源应用价值标准；第四，全生命周期价值整体价值标准。

(1)项目建设价值标准。项目建设价值标准主要含括工程质量标准、工期标准以及投资标准等。

(2)项目运营价值标准。项目运营价值标准主要含括服务质量标准、运营价值标准以及经济效益标准等。

(3)项目资源应用价值标。项目资源应用价值标主要含括资源延伸、资源拓展以及资源受益等。

(4)全生命周期价值整体价值标准。全生命周期价值整体价值标准主要含括了上述所有的标准，同时还涉及重视工程项目的功能标准、成本标准、期限标准、运营标准以及社会效益标准等。

(二)价值工程的对象选择

(1)价值工程的对象选择——设计方面。针对于一些具备结构繁琐、性能与技术标准差异大、体积较大、重量较高的产品进行价值工程活动时，为了增加产品的经济价值，我们可以从产品结构、性能以及技术等多个方面进行优化设计。

(2)价值工程的对象选择——生产方面。针对于一些工艺繁琐、消耗成本高、废品率大的产品或者零部件来说，尤其是一些生产量大、产值高的产品，我们只有在保证产品质量不受影响的前提下，减少生产成本，才能提高经济效益。

(3)价值工程的对象选择——销售方面。在销售方面，我们可以从四方面入手，第一，选择一些客户建议多、系统配套小、维修能力差、竞争力低等产品；第二，选择一些应用周期长的产品；第三，选择市场销售高切竞争力强的产品；第四，选择一些具备新型工艺和技术的产品。

(4)价值工程的对象选择——成本方面。选择一些成本高于同类且成本消耗较大的产品。例如原材料成本高、管理成本高、人工成本高的产品。应用价值工程的主要目的就是减少成本，以最小的全生命周期成本来提升产品的性能。

(三) 价值工程在工程项目全生命周期各个阶段工程造价管理中的具体应用

(1)优化设计方案。在设计期间，运用价值工程是非常必要的，它同时也是控制投资的关键方式之一。尽管在产品构成的各个时期都能运营价值工程来提升产品的价值，但是，由于不同时期在落实价值工程活动时，产生的价值效益会存在一定差异。如果设计方案已经落实，那么产品的价值就已经确立。所以，运用价值工程的关键就在于产品的设计期间。

针对同一个工程项目或者同一个工程企业，再采用设计方案时，也可以采用不同的设计方案，所需要的投资费用也会存在差异，因此，这是我们就需要运用价值工程来实现设计方案的选择。运用价值工程的主要作用就是确定设计方案是否可以运行，是否可以满足产品性能需求，是否可以保证经济效益的合理以及运用的安全。

(二)节约采购成本

针对现代化的工程项目来说，更依赖于设备，因此，导致工程产品的全生命周期成本受到影响的主要因素就是设备配置是否合理。结合工程造价信息来看，设备安装工程造价在整个工程造价的占比为1：0.4，由此可知，设备对工程造价的影响性。为了实现价值工程在工程项目全生命周期工程造价管理中应用，就要对工程运营和维护成本进行全面的考虑，并选择合理的设备，进而减少采购成本。