提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1.薛玉剑 2.李 凤 3.王 军

1.身份证号：371122198401290016 2.身份证号：370202198409015421 3.身份证号：371102198207277533

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1.薛玉剑 2.李 凤 3.王 军

1.身份证号：371122198401290016 2.身份证号：370202198409015421 3.身份证号：371102198207277533

随着我国经济的发展和居民生活水平的提高，建筑工程的发展也迎来了日益广阔的空间。建筑工程的施工质量将会对其使用周期以及人们的生命财产安全带来直接的影响。因此，在建筑施工的过程中需要加强其施工管理，优化管理方式，确保建筑工程具有良好的施工质量。施工质量的好坏不仅很大程度上关系着建筑日后的使用，而且直接影响着人们的生命安全，施工质量在影响他人的同时也影响着企业自身，鉴于此，本文主要是对建筑工程施工质量管理的研究与实践进行分析和探讨。

建筑工程管理；施工质量；控制措施

1、做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用

在建筑工程施工过程中，现场管理是对其中各项施工技术、施工环节、施工人员等多个多面进行有效的管理，其不仅要根据施工现场的实际情况来进行管理，还要使用相对科学且有效的管理方式，来对施工工序进行优化，推动施工技术水平提升，进而为建筑工程项目的施工提供参考和依据。同时还要对施工进度、施工人员岗位等方面进行有效分配，保证建筑施工可以顺利完成，既降低了工程成本投入，减少了施工工期时间，也使企业效益得到最佳。对建筑工程施工现场进行科学的管理，是工程整体施工建设的有效保证，因为科学的管理手段不仅具有良好的预见性，能够及时对施工过程中潜在的问题，提供相应的解决方案，还能够在一定程度上提升施工企业自身的管理成效，有效确保工程建设施工质量，提升施工企业自身的经济效益，提高市场竞争力。

2、建筑工程管理及施工质量的影响因素分析

影响建筑工程管理及施工质量质量提高的因素比较多，其中人为因素是比较重要的，建筑施工中，人员因素是比较重要的，对整体的建筑工程施工都有着很大影响。只有充分重视人为因素的解决，才能更好的将管理水平以及质量控制的目标得以有效实现。另外，影响建筑管理及施工质量的因素还体现在施工方法和建筑材料层面，建筑材料是施工中比较关键的，只有充分保障了材料的质量，才能在后续的施工质量层面得到有效保障。而在施工的方法层面也是比较重要的影响因素，掌握科学有效的施工方法，才能从整体上将施工质量得以保障。

3、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

3.1创建完善管理制度

以人为本的工作理念即是依照现实状况合理分配，各负其责，符合施工建设各项标准，积极进行联系沟通，做好调节配置，进而令施工管理各项指令全面实施。以人为本恰恰是当前建筑项目施工领域的核心理念，凸显了人员主观能动性，是确保企业可靠发展的良好基础。为此，应树立以人为本的态度，提升员工整体素质，进而令他们更好完成各项工作。把握以人为本应致力于应对处理员工关注的热点问题，排除他们的后顾之忧，凸显企业人文关怀，重视人才管理，创建完善的考评管理、责任管理、奖励惩处制度，进而提升员工热情，确保各项工程顺畅进行。

3.2加强施工技术人员培训

施工技术人员是保障施工质量的关键因素，施工管理人员的主要职责在于监督劳务人员完成施工质量目标，这二者素质的高低直接影响了工程施工质量的好坏，因此，应加强对施工管理人员和劳务人员在素质和技术方面的培训力度，提高施工管理人员和劳务人员的技术水平，有利于保障建筑工程和管理水平的有效提高。

3.3加强施工材料的管理

在具体的施工过程中，有诸多管理内容，这就需要能够充分注重管理的针对性。施工材料的质量是整体建筑质量的重要影响因素，所以注重对建筑材料的质量管理就比较重要。从具体的管理措施实施层面，就要能充分注重对材料采购部门的监督管理水平进行有效提升，对材料采购人员的专业水平得以有效提升，注重对材料采购人员的专业化素养以及职业道德的培养。在对材料的选择中，就要能充分注重选择实力强以及信誉好的施工材料，材料采购人员也要能注重对市场调研工作的科学实施，以及在材料质量检测试验的工作上进行有效加强。

3.4建立出科学的管理与监督机制

在实际工作中不仅要做好协调与控制工作，同时还要建立出科学的管理机制与监督控制机制，这样才能真正提高建筑工程管理与施工质量的控制工作。对于施工企业来说，也要建立出完善的领导责任制度，坚持将这一制度落实到实际中去，只有真正将责任落实，才能保证各个环节上的有效衔接。其次，是要做好工程质量的监督与管理工作，对于各个环节来说，也要严格遵守相关的规章制度与法律法规等来进行施工，保证技术上的规范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好监督与验收工作。只有真正将整个建筑工程中的管理与施工质量控制工作结合在一起，才能促进建筑企业实现长远的发展。

结束语

总之，建筑工程施工质量的管理不仅仅关系到建筑物的使用寿命更关系到消赛者的人身安全。做好建筑工程施工质量的监督管理才能够保障建筑工程的社会效益、提高经济效益。旨在提高建筑工程的质量，推动我国建筑行业的可持续发展。所以，建设工程一定要在工程施工管理的过程中加大力度，把工程施工管理当做是一项非常严峻的任务，只有通过完善建设项目管理，提高项目质量，为企业的生存和发展做出更大的贡献。

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[2]徐啸.建筑工程管理及施工质量控制有效提升途径分析[J].江西建材，2014，20：262.

[3]杨雪.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥，2014，11：52.

[4]余亦艺.提高建筑工程管理及施工质量控制的措施[J].科技展望，2015，15：22.

[5]王媛媛.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].民营科技，2015，08：75.