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论我国物业管理行业的现状及发展前景

2016-03-16宗海涛

环球市场 2016年18期
关键词:物业公司物业管理物业

宗海涛

北京矿冶物业管理有限责任公司

论我国物业管理行业的现状及发展前景

宗海涛

北京矿冶物业管理有限责任公司

物业管理业是与我们的日常生活密切相关的一个行业,任何居住在城市中的人群,都不可避免地要与物业管理人员打交道。物业管理是一个居民小区的管家,小区的安保、绿化、清洁卫生、设施设备的维护等都离不开物业管理,物业管理做得好,居民的日常生活才能建立起良好的秩序。但是在实际生活中在,居民与小区的物业管理人员之间经常发生纠纷,物业管理的手段和水平难以满足居民的实际需求,这些问题是社会关注的焦点和重点,本文就重点探讨了我国物业管理行业的现状以及发展前景,以供参考。

物业管理业;问题;对策;前景

引文:

随着我国房地产和物业管理行业的迅速发展,物业管理在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,物业管理行业有巨大的发展空间,但也存在诸多问题急待解决,服务质量急需提升,否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的要求。

1 我国物业管理业发展现状及存在的问题

1.1 物业管理的法制不够健全

正因为物业公司属于新兴产业,固然相关法规制度的建设就会略显滞后,中国国务院也仅在2003年才建立的《物业管理条例》,后来又在2007年10月进行了进一步的修改,总之在较长一段时期内,处于物业法规的“空窗期”,几乎没有行业法规可循。首先业主在与房地产开发商、物业公司和施工方等关系中,始终处于不平等的地位,基本上是谁开发的楼盘就由谁指定物业公司,没有形成良好的机制和法律规范,使得业主的权益基本无法获得保障,处于弱势群体。因此,尽快建立权威性强、地位公平的物业管理法规体系,已成为物业管理发展的一个很重要问题,以至于能够确保业主的公共利益不受侵害。

1.2 物业市场竞争机制尚未形成

首先从物业公司的招标情况来看就很不规范,谁开发谁管理,没有结合市场竞争机制。前期都是开发商拟定的物业,等到小区入住的人数增多到达一定规模时,虽然能够成立业主委员会,但是基本名存实亡,维权的难度依然很大,想要解聘资质和服务较差的物业公司更是难上加难。

1.3 业主和物业的矛盾日益凸显

首先从业主单方面来讲,在对双方关系的认识观念上存在误区,认为物业和业主是管理与被管理的关系,更有甚者认为业主和物业公司是“主人”与“仆人”的关系,这些观念的认识就导致了工作和沟通很难开展。其次,从物业公司来讲也有很多不合理的地方,没有做到“以业主为本”,充分听取业主们的意见,形成平等对话的平台,而是更多的凌驾于业主之上,并推出一系列不合乎请的管理政策,更甚者勾结官商,雇佣黑社会成员欺压百姓。因此,这种常态必然会造成双方矛盾日益凸显。

1.4 物业管理水平低、服务意识差

我国物业公司间的管理水平层次不齐,差距明显,大多数的管理水平普遍不高,不能提供优质的物业服务来满足客户的需求,主要是由于没有更新服务观念,应该以客户需求为核心,改造传统服务模式,应机密结合“互联网+”的发展机遇,应用新媒体新技术创新服务模式。另外,物业管理公司类属于服务行业,本质核心就是做好服务工作,但我国物业管理的服务意识并不强,只突出管理,而少有服务。目前面对国外优质物业公司的进入,对国内物业管理公司形成了巨大冲击,与国内落后的管理水平和服务理念形成了鲜明对比,要求国内物业服务企业必须转变观念。

1.5 物业管理收费难且不规范,造成不良连锁反应

目前物业公司收取物业管理费存在两个突出问题:一是收费难度大,少数业主对物业的管理心存意见,不愿意如其缴纳,还有一些业主长期不在小区入住,购房仅仅是为了升值或其他目的,使得按时收缴工作造成了一定难度。二是收费不规范,国家计委、建设部早于1996年2月就颁发了《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》将物业管理服务收费作了明确规定。但有些小区没有按照政策文件合法收纳物业费,忽视业主的合法权益,存在多收费和乱收费的现象。总之,这样一样势必会造成收缴物业管理费的难度加大,没有了管理费,小区的日常运营和良好维持就会出现问题,固进一步激化了矛盾,产生不良的连锁反应和恶性循环。

2 我国物业管理业的发展前景

2.1 加强物业管理业的法律法规体系建设

法律法规体系的建设是物业管理业健康发展的重要保证,有关的法律、法规应全面涉及房屋建立及维修管理,设施设备管理,环境卫生管理、安全保卫管理等多个方面,完善的法律法规体系有利于规范物业管理企业的行为,也有助于物业纠纷的解决。

2.2 转变政府职能

实现物业管理业与政府的分离,使政府加强服务意识和引导意识,真正成为物业管理市场的宏观调控者,公平竞争的维护着,为物业管理业的健康发展创造良好的环境。

2.3 新媒体应用打造物业品牌生态圈,提升综合形象

随着物业服务领域的持续专业细分和服务要求的不断提升,打造物业服务特色品牌。同时,物业服务特色品牌企业基于精细化、智能化服务需求,在智慧社区、文化社区等方面不断强化升级特色服务领域,形成独具特色的服务品牌。

2.4 物业与业主建立良好的共处关系

物业部门和业主之间需要建立平等、和谐的对话平台,坦诚相见,解决辖区内所出现的一系列问题。这就需要双方做好以下几点:首先,物业管理部门要做好宣传工作,任何政策制度的建立都要建立配套的宣传方案,通过公告栏或其他形式进行宣传,做到逐步推广和反馈修改;其次,对于物业费的收取要做到合理,使用要做到透明。最后,业主要理性的对待物业管理,做到相互包容和支持,同时还要按时缴纳物业费,不要因个人拖欠物业费,影响其正常的维修、养护、运行、管理,从而损害全体业主的利益。

3 结语

物业管理业是一个新兴产业,也必将是一个有着广阔发展前景的产业,这个行业的出现是时代和社会发展的必然要求,它的出现对于人们生活水平的提高,对于城市有效管理的实现,对于社会的安定和良好发展都有着重要作用,尽管在目前来看,我国的物业管理业还存在着诸多的不足之处,但是通过借鉴别国经验,积极采取措施,相信我国的物业管理业将会有一个美好的明天,将会在经济和社会的建设中发挥不可估量的作用。

[1]王菁华、石军,《我国物业管理行业存在的问题及对策》,当代经济,2008.02.

[2]关鹏,《探讨物业管理工作中存在的问题及对策》,企业与管理,2012.06.

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