论企业财务风险成因与防范——以供电行业为例

国网安徽省电力公司长丰县供电公司　陈皓娟



论企业财务风险成因与防范
——以供电行业为例

国网安徽省电力公司长丰县供电公司陈皓娟

随着市场经济的发展，电力企业改革也日益深入，人们越来越重视财务管理对企业的效用。而财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险，一旦财务风险出现，供电企业发展将受到严重影响，针对这种情况，我们就需要了解导致财务风险产生的原因。因此，本文将从财务风险基本情况入手，结合导致供电企业出现财务风险的成因，联系实际情况提出合理有效的防范措施。

供电企业 财务风险 成因 防范

一个电力企业财务活动的组织和治理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。财务风险贯穿于企业经营始终，且随着经济环境日益国际化，企业的理财环境日趋复杂化、多变化，企业面临的财务风险与日俱增。财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响，因此对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。

1　财务风险概述

1.1财务风险的含义

所谓的财务风险就是由于企业财务结构缺乏合理性，再加上受融资不当等因素的影响，让企业失去了偿还债务能力，又受投资预期收益大幅度降低因素的制约而出现的风险[1]。对于财务风险含义来说，可以从狭义与广义两个角度进行研究。首先，从狭义角度讲，它主要指损失的不确定性[2]。其次，从广义角度讲，则是不仅包括损失的不确定性，还包括盈利的不确定性。

1.2财务风险的类型

财务风险类型具体可以分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动风险五种[3]。

第一，筹资风险。企业在发展中需要大量资金，这就需要筹资为企业发展提供必要的资金支持。但筹资却会给企业财务成果带来不确定性。筹资风险又可细化为利率风险、再融资风险等，对于利率风险来说，受金融市场资产波动影响很大，很容易引起筹资成本变动，而再融资风险则会给企业造成不确定性，让企业陷入发展困境中，影响企业进一步发展。

第二，投资风险。对于投资风险来说，就是企业在投入一定资金以后，按照市场需求变化而影响到了企业预期收益的风险。通常情况下，企业在投资中主要有直接投资与证券投资两种。通过研究公司法得知，企业股东占有25%的股份就可以被认定为直接投资[4]。而证券投资又分为股票投资与债券投资两种，其中前者属于一种共担风险的投资，也可以实现利益共享。而后者则与投资对象财务不存在直接关系，只是按期收取利息，它所承担的是投资对象无力偿还资金的风险。

第三，经营风险。就是在企业生产经营中各个环节中存在的风险，容易给企业产值带来变动。在经营风险中最容易出现的就是采购风险与应收账款变现风险，对于采购风险来说，就是企业在采购生产所需的产品时，容易出现原材料数量不足的情况，这样就会影响到企业生产，尤其是在与其他企业签订产品供应合约以后，如果没有按时交付足够数量的产品，就将赔付巨额资金。而应收账款变现风险，则指企业在业务活动中容易带来一定的应收账款管理风险，更会导致成本增加，进而引发财务风险。

第四，存货管理风险。这是很多企业都容易遇到的问题，如果存货太多，企业流动资金就会减少，在需要资金的时候无法取出，风险较大。如果存货太少，又会出现原材料供应不足影响企业生产，限制企业发展。

第五，流动风险。主要指企业资产不能正常转移，也无法实现债务偿还，很容易因企业资金不足而引发风险，一旦出现流动风险，企业将会陷入发展僵局。

1.3财务风险的特征

要了解风险，还要掌握财务风险的特征，只有这样才能控制风险，减少损失。对于财务风险来说，是存在于企业生产经营整个过程中的，其主要特征有以下四种：第一，客观性。财务风险的客观性就是指风险是无处不在的，并不会因人的意志而发生变化，无论采取何种措施都无法将风险彻底消除，更无法回避风险，人们只能通过一些措施来减少风险带来的损失，或将风险转移出去。第二，全面性。全面性指风险贯穿于整个财务管理中，不仅在资金筹集上存在风险，在资金使用与分配上同样也存在风险，任何不正当的行为都会诱发财务风险。第三，不确定性。多指财务风险发生的时间与频率，风险并不是在某段时间一定会出现，或在某段时间不会出现，风险的发生带有较强的随机性，没有规律可言。第四，收益与损失共存。并不是所有财务风险都会造成损失，有些风险则会带来收益，风险越高所带来的收益就越大，反之亦然。

2　供电企业财务风险的成因

2.1融资风险

对于供电企业来说，最常见的就是融资风险。供电企业属于资金密集型企业，其生产经营中需要大量资金，如果单纯依靠融资根本无法满足企业资金需求。然而受金融市场体制限制，供电企业经常需要向银行等金融机构借贷，满足自己的发展需要[5]。如果供电企业在经营中出现所获利润低于向银行借贷时的利率，就会出现融资风险，此时企业的还债压力就会上升，进而诱发财务风险。

2.2经营风险

经营风险的出现是由于供电企业经营不确定所引起的。对于供电企业来说，市场营销风险属于最典型的经营风险。供电企业每天都会面对成千上万的用户，而各个用户的支付能力又不相同，再加上电力产品不能存储，只能边供应边使用，用户也是先用电后付费，这样就很容易引发经营风险，如若不能妥善处理，就会诱发财务风险。

2.3投资风险

供电企业为做好电力供应，经常会进行投资，而这种投资又是以假设为基础的投资，能否获得预期经济效益还无法得知，这样就出现了投资风险。供电企业生产经营需要使用大量资金，如果出现投资失败的情况，将给供电企业造成严重经济损失。尤其是几年来，城乡电网不断发展，供电企业需要从银行借贷很多资金，企业自身所承担的投资风险也正处于上升阶段，针对这种情况，如果不能正确投资，获得预期收益，长此以往，供电企业经济必然受损，更会诱发财务风险。

2.4体制风险

任何企业的发展都离不开完善体制，合理的治理体制可以增强企业的市场竞争能力。供电企业属于国有企业，所有权与经营权较为集中，这种体制对企业长久稳定发展十分不利，更无法很好地适应市场经济，容易引起财务风险。同时，近年来电力企业一直在进行改革，供电企业又具有一定的垄断性，也在影响着电力企业发展，再加上受电价政策变动的影响也会诱发财务风险[5]。

3　供电企业财务风险防范的措施

3.1构建完善的企业治理结构

通过以上研究可知，供电企业之所以容易诱发财务风险，与企业治理结构不合理有很大关系。良好的治理结构能够有效降低财务风险发生几率，对企业发展具有促进作用。所以，供电企业应重视科学治理结构的构建，做出正确决策，将治理结构建设权利提供给相关部门，强化执行与监督，明确责任，同时构建明确管理机制，充分利用市场化做好资源分配，增强企业的市场竞争能力。

3.2拓宽融资渠道

供电企业的发展离不开资金的使用，尤其是在建设新项目与更换新设备的过程中更是需要大量资金，而供电企业融资渠道又十分有限，所以就要适当拓宽供电企业融资渠道。供电企业应联系实际情况为自己争取更多政策支持，同时优化内部环境，为金融机构留下良好印象。此外，努力将债权转变为股权，这样也可以获得一定的发展资金。

3.3构建财务风险预警机制

风险无处不在，随时都可能发生，所以供电企业就要成立专业职能部门，主要负责分析企业财务状况、处理税收筹划等，将财务风险降到最低，同时联系企业自身特点，做好风险预测，将风险按照不同的发生几率完成划分，并依次设计出合适的解决措施，将风险降到最低。在财务风险预警机制建设完成以后应做好落实工作，发挥其应有作用，了解财务真实情况，结合国家财税政策，制定出科学合理的发展机制，并采用合适的措施降低企业的财务风险。

3.4提高财务决策的科学化水平

为降低财务风险，还要重视财务决策科学化的融入，做好财务管理与控制，确保为企业管理者提供真实有效的财务信息，这就需要企业内部控制部门发挥自身职能，经常检查企业财务状况，认真审查每一项财务记录，如果发现其中存在虚假行为就要立即纠正，同时，将真实的财务结果上交给企业董事会，董事会就可根据财务信息做好决策，决策的可靠性也将更高，从而有效防止因决策失误给企业带来不必要的财务风险。

3.5重视财务管理信息化建设

供电企业要做好财务风险控制，还要重视财务管理信息化建设，促进各个信息系统的整合，合理控制与配置各个资源。现阶段，供电企业应加强对现代技术的应用，提高财务管理信息化建设水平，尽早实现科学管理，进而强化企业决策能力，降低企业财务风险。供电企业属于资金密集型企业，对我国经济发展有着重要作用，为提高供电企业财务质量，应将财务管理信息化建设作为重点，这样也可以减少财务风险，促进供电企业长久稳定发展。

3.6提高财务管理人员综合素质

财务管理人员素质的高低也将直接影响到财务风险发生的几率，如果企业财务管理人员素质较高，综合能力较强，且具有良好的道德素养，就会意识到在财务管理上应该采取哪些措施，怎样开展工作才能减少不利情况的发生，在风险发生以前就能预测风险造成的损失等，进而采取有效措施降低风险。如果企业财务管理人员素质较差，不仅无法预见风险，还会影响正常财务工作的开展，总是以自身经验工作，这样也会给企业带来财务风险。针对这种情况，就需要企业管理者提高对企业财务管理人员的要求，在人员选用阶段要提高标准，对现有工作人员进行培训，只有通过考核的人才能继续留任企业工作，同时，提高财务管理人员待遇，留住人才。每隔一段时间就进行一次财务管理人员培训，尤其要做好风险意识培养，让其认识到财务管理工作的重要意义，要求所有人都要按照企业规章制度办事。此外，还要将财务风险控制融入到企业文化中，让更多人了解到控制财务风险发生的作用，全面提高企业员工素质。并且要做到奖罚分明，对积极进步者进行物质奖励或精神奖励，对懈怠工作者严厉批评或惩罚。

4　结语

对于供电企业来说，风险是不可能避免的，这就需要供电企业积极应对风险，尤其是财务风险更要着重关注。供电企业经常需要使用资金，如果管理不慎，很容易发生财务风险。通过上文研究可知，导致供电企业财务风险发生的原因有融资风险、经营风险、投资风险以及体制风险，归根结底还在于供电企业治理结构不完善，缺乏风险预警机制及高级管理人才，针对这种情况，就需要供电企业从这几个方面入手，特别要重视高级财务管理人才的引进，用他们的智慧改变供电企业现状，实现长久稳定地发展。

［1］ 朱蓓莉.企业财务风险成因与防范对策［J］.现代营销（学苑版），2013（11）.

［2］ 哈丽旦·艾代吐拉.试论企业财务风险成因及其防范［J］.中国外资，2014（04）.

［3］ 岳琴，时瑜.企业财务风险成因及其防范探析［J］.现代商业，2014（29）.

［4］ 朱苑晖.农业企业财务风险成因及其防范对策［J］.南方农村，2014（09）.

［5］ 杜育鑫.浅谈企业财务风险的成因与防范对策［J］.西部财会，2014（12）.

F275

A

2096-0298（2016）07（c）-048-02

陈皓娟(1982-)，女，汉族，江苏省南京市人，国网安徽省电力公司长丰县供电公司，经济师，研究生，主要从事财务风险方面的研究。