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如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2016-03-15陈平文

黑龙江科学 2016年23期
关键词:管理水平建筑施工工程施工

陈平文

(哈尔滨市天昊房地产开发建设有限公司,哈尔滨 150010)

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

陈平文

(哈尔滨市天昊房地产开发建设有限公司,哈尔滨 150010)

当前房地产业的发展势头非常迅猛,这种迅猛势头给各个行业的经济发展带来了极大的冲击。建筑行业想要在这种经济环境下占有一席之地,只是单纯依赖强大的资金运营是不够的,资金支持是基础,但还需要建筑工程施工技术管理的支持。

建筑工程;施工技术;管理水平;方法;措施

建筑工程主要是依附于房地产这一行业共存的行业,建筑公司自身拥有强大的运营资本和先进的建筑技术,与此同时,为了能够有效增强企业的综合竞争能力,建筑工程施工技术还要不断提升自己的水平,这样才能够让建筑企业在市场竞争中占据主导优势。而如何提升我国建筑工程施工技术的管理水平也就成为每个建筑企业发展的核心动力。

1 建筑工程施工技术

1.1 施工技术概念

我国建筑工程施工技术的范围非常广,在建筑企业,建筑工程施工技术包含着施工前期的准备工作,从人员的安排、设备的调度再到具体的施工日程等都要做到精细的考量。除此之外,还包含着在实际施工中图纸检查确定、工作人员的有机调度,直到最后的过程结束,竣工的各个环节都要交接验收。总体来说,我国的建筑工程施工技术贯穿于施工的全过程,起着掌控全局的作用。

1.2 提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

随着我国工业的发展,城市化进程的不断加快也加速了城市商品房的需求量逐渐上升,严重时还出现了供不应求的现象,这时正是房地产市场飞速发展的黄金时期。在建筑企业中,建筑工程施工技术是一个建筑企业竞争的核心元素,所以提升建筑施工技术对整个建筑企业来说影响都非常大,而提升建筑施工技术也是当前所有建筑企业重点发展的关键环节。也就是说,建筑工程施工技术管理水平的提升会为整个建筑企业迎来发展先机,而建筑工程施工技术管理水平的不断发展也加速了所有建筑企业的发展趋势。

2 我国建筑工程施工技术现状及存在的问题

2.1 建筑工程施工过程管理不严

当建筑企业一旦确定了承接项目之后,就会对工程进行规划,但是在这一环节,很多建筑企业为了能够最大限度的节省时间成本、减少人员和资金的投入,很多时候都忽视了多工程施工过程的管理。而在实际的施工过程中为了追赶工程工期,对工程材料的控制也逐渐松懈下来,缺乏严格的材料质量检查环节和来源控制环节。在这种大环境下,很多假冒伪劣材料就会混入到建筑工程施工中,虽然出现这种情况的时候并不是很多,但是一旦出现问题,再想着去补救就为时已晚。

再就是建筑施工设备问题,建筑工程在施工过程中,需要大量专业建筑施工生的配合,以此来满足不同类型专业人员的调度和使用。在实际的施工过程中,很多建筑施工企业所使用的建筑设备并不符合国家建筑工程施工的标准,还有的建筑工程在实际的施工中,设备调度存在很大的问题,人员配合也非常不合理,再加上资金投入短缺,这些问题单个拿出来都能够得到很好的解决,而且对建筑工程施工的影响也都是可控的,但是如果出现频率过多而又没有及时的进行处理,就会出现非常大的施工失误,给整个建筑企业造成没有办法挽回的经济损失。

2.2 建筑施工管理责任划分不明确

当前很多建筑施工单位对工程的责任划分并不是很明确,工程立项及规划考察的过程也非常繁琐,最重要的是后续的图纸设计与施工现场考察都需要进行反复研究和探讨,最后的竣工环节也需要走正规程序。但是从我国施工建筑的整体情况来看,大部分的建筑企业并没有真正的组织人员去进行项目的规划和考核,使得前期的施工人员在进行责任划分的时候会出现责任不清楚、任务不明确等问题。等到后来的施工中,施工人员在施工设备的调度以及安排上都会十分混乱,如果此时出现了工程问题,责任划分就会非常混淆,就容易出现互相推脱责任的情况,最终导致延误了建筑施工的工期。如果一个建筑企业没有按照规定的工期完成工作,对这一建筑企业的整体声誉影响非常大,今后的建筑施工工作也会非常难开展。

2.3 施工监督审查职能低

对于建筑工程的监督审查职能来说,工作的重心一般侧重于工程项目在启动之后的图纸资料监察以及施工工程项目竣工之后的交接验收工作。因为在建筑工程中,图纸是建筑的灵魂,它不仅是建筑师专业技术和创新能力的综合展现,更是整个建筑工程项目进程合理安排的主要依据。与此同时,监督审查还关系着整个项目的成本及利润的掌控,更是整个建筑工程施工技术的关键依据。但是由于我国的建筑工程施工项目,对图纸的评判标准还不是特别的规范,同时也是很多建筑工程施工中经常容易忽视的环节。虽然建筑工程的交接验收是其最后的收尾部分,但是它还是在整个建筑施工技术中占据着非常重要的地位,它主要是对建筑工程施工的成果检验。建筑工程施工技术不仅仅是要求施工企业按时完成工程的交接工作,还要保证整个工程项目能够顺利通过各项检验检测。如果有不能按时交接工程或者是项目出现了质量方面问题,就很容易造成监督审查职能出现缺失。如果施工监督管理人员没有认真履行监督审查职能,整个建筑工程施工就很有可能会出现非常大的漏洞,从而造成严重的经济损失,而且对建筑企业的整体声誉也会造成非常严重的影响。

3 提升建筑施工技术管理水平的措施

3.1 明确施工各方的职责

在建筑施工工程立项之后,就要对工程的整体进行合理的、科学的规划,要进一步明确各方的职责,确立好建筑工程的监督管理人员,严格把控工程的人员、资金与安全问题。这样不仅能够有效保证施工后建筑施工方进行正常的运作,而且还能够在出现问题时及时确定好责任的归属,有效避免了建筑工程工期的延误情况。

3.2 注重审查职能

审查职能的严格执行是提升建筑施工技术管理水平的最直接、最有效的方法之一,严格的监督审查制度能够充分检测建筑工程的整体质量,并对工程进行科学合理的评估,这样就能够进一步保证工程的竣工时间,在工程的工期内完成相关的施工工作。除此之外,监督审查也是对建筑企业施工经验的一次总结,建筑工程施工技术在这次施工中有哪些全新的突破,引入了哪些新的技术手段,这些都是监督审查过程中需要去发现和解决的问题。建筑工程施工技术也是在建筑工程项目完成的基础上,对其中的技术管理水平进行提升。

3.3 加强施工工程管理

加强建筑施工工程管理,把控好施工过程中的施工材料与施工设备问题是建筑施工中非常重要的环节。除此之外,对施工设备的引进资金一定要保持充裕,一旦资金链断裂,对这个施工的影响是致命的。加强建筑施工过程管理,合理安排好工作的期限,并对施工环境进行安全质量方面的检测。建筑施工人员还要积极的选择施工设备,这样也有利于整个项目工程的顺利实施。与此同时,对建筑工程材料要进行精细的计算控制,这样不仅有助于建筑企业更好的规划资源,而且还能够有效地对资金进行运转,保证设备以及人员的有效利用。

4 结语

建筑工程施工技术管理水平的提升是当前我国建筑企业的内在发展需求,对建筑工程施工技术进行管理主要是对整个建筑工程施工进行全方位的有效管理,包括从前期的建筑工程立项到施工过程中的规划,最后是施工项目的交接竣工。在这一系列的施工中,还要充分的利用资源优势来合理分配资金、设备、缩小成本,为高质量的工程项目奠定坚实的基础。

[1] 罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计,2016,(13):41-42.

[2] 黄钢.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].四川水泥,2016,(11):65-66.

[3] 王丽芳.建筑工程施工技术管理方法探讨[J].黑龙江科技信息,2014,(36):21-22.

[4] 张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业, 2015,(11):37-39.

How to improve the management level of construction engineering

CHEN Ping-wen

(Harbin Tianhao Real Estate Development and Construction Co., Ltd., Harbin 150010, China)

The real estate industry has developed very fast. Its rapid development has brought great impact to the economic development of each industry. To have a place in economic environment, financial support and construction technology management support are both important instead of just relying solely on financial operations.

Construction engineering; Construction technology; Management level; Method; Measure

2016-09-23

陈平文(1980-),男,学士,高级工程师。

TU712

B

1674-8646(2016)23-0058-02

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