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刍议配电运行管理中的问题与对策

2016-03-14李华辉

电子测试 2016年24期
关键词:管理水平配电管理制度

李华辉

(广东电网有限责任公司江门台山供电局,广东江门,529000)

刍议配电运行管理中的问题与对策

李华辉

(广东电网有限责任公司江门台山供电局,广东江门,529000)

近些年,我国的经济和科技的发展十分迅速,处于世界的前列。无论科技和经济的发展都离不开电的支持,其在各个领域都扮演着重要的角色。本文对配电运行概念和意义进行深入的分析,并且指出配电运行管理过程中出现的问题,针对出现的问题采取有效的解决措施,提高配电运行管理水平。

配电运行; 管理系统; 配电管理

1 配电管理的概念和意义

1.1 配电运行管理的概念

配电操作具有严格的流程,需要相关工作人员依据操作规范来完成,其中的一个环节出现问题都会影响到电网的健康运行。配电管理系统是进行配电管理的核心包括设备管理、企业运行管理、用户服务等几个方面,通过该系统可以很好地实现配网自动化、自动作图、设备管理等来调动各方面的资源,提高各个环节工作的效率和安全性,确保配电运行的平稳,为我们日常的生产和生活提供很好的保障。

1.2 配电管理的意义

第二次工业革命的重要成果就是电的广泛应用。电的广泛应用使人们的生活发生翻天覆地的变化,极大的提高了社会生产力。直到今天电力资源依然是重要的资源对于国家的发展有着重要的影响。而配电管理工作就是为了保证人们能够更好地使用电力资源,提高用电的安全性,有效安全的配电运行管理可以满足人们工作和生活对电的需要,还可以节约电力资源,促进社会的持续发展。

2 配电管理中的主要问题

2.1 配电管理水平不均衡

在配电运行管理过程中电力管理制度对于电网的正常运行有着重要的作用。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高对于电的需求在逐渐增大,这使得电力企业在不断地的增加自己的规模,以满足人们的用电需求。在这种情况下传统的电力管理制度已经不能够满足这种新的形式,出现一些问题: 第一,不能很好掌握配电管理范围和内涵,只单纯的认为配电管理是对配电设施的管理,主要目的是保障配电设备的正常运行,这种认识使配电管理具有极强的局限性。第二,配电运行管理的操作规范十分混乱,缺乏统一的管理标准,极大影响了配电管理工作人员的执行力,最终影响到配电管理的效果。第三,对于配电管理工作人员的工作职责划分比较模糊。这使得各部门的工作人员不能明确自己的责任,使得工作效率十分低下,一旦出现问题,不能够得到及时的解决。第四,电力企业各个部门成员不能认识到配电运行管理的重要性,在平时的工作中并不能够积极配电管理人员进行配电管理工作。总之,不同地区,不同企业之间的电力管理水平存在着很大的差异,正是由于这些差异导致配电管理中存在的各种问题。

2.2 我国城乡配电管理水平存在差异

目前,我国城市和乡镇的配电管理水平存在着很大的差距,二者存在着明显的对比。我国的大型城市的建立了十分全面的配套设施,并且电力系统建设发展十分迅速。一旦我国城市的供电线路出现问题,就能够得到及时的维修,故障处理水平很高。较大的配电管理水平是促进大型城市能够在供电需求较大情况下迅速发展的重要原因。

而在我国的农村地区则处于另外的发展情况,由于农村经济发展落后,并没有充足的资金进行配电运行管理方面的投入。使得农村的配电运行管理十分混乱,并不能够为农村的生产和生活提供保障。

2.3 配电系统管理中信息化、智能化有滞后现象

目前,我国已经进入了信息社会,各个领域为了自身的不断发展都在积极促进该领域的信息化、智能化。但是目前电力企业的配电系统的管理中的信息化、智能化水平极低,这不利于配电管理系统作用的发挥。大部分电力企业在进行管理过程中都采用,人工管理的方式,人员的工作量十分巨大,在管理过程中需要考虑到各方面的综合因素,包括人员的管理、设备运行的管理、设备维护的管理、企业资金的管理等。在这种情况下工作人员难念在管理过程中出现不必要的失误。而有的企业即使实现了信息化、智能化管理,但是由于企业内部的高端人才的不足,不能够很好地发挥配电系统的作用,实现合理地高效配电。企业需要及时的转变观念,充分认识到信息技术对于提高配电运行管理水平的重要性,通过科学合理的指导,实现配电系统管理中信息化和智能化,为广大用户提供优质的服务,提供人们的生活质量。

3 提高配电管理水平的方法

从上文可以看出我国电力企业在配电管理过程中存在着很多问题,影响着电力企业的服务水平。电力企业要充分认识到存在的问题,以下将从三个方面来探讨提高配电管理水平的方法,根据具体问题采取有效的措施,提高配电管理水平,为我国的经济发展保驾护航。

3.1 制定科学的电力管理制度,提高员工的工作积极性和责任感

对企业的科学管理离不开有效的电力管理制度,所以电力企业为了提高自身的配电运行管理水平,需要制定科学合理的管理制度。企业配电管理制度的制定不能够照搬其他企业的先进经验,需要根据企业的自身情况,制定出具有企业特色的电力管理制度。管理人员要充分了解企业管理过程中存在的缺陷,在征求企业各部门员工的意见的基础上,制定出科学的管理制度。制度中应对员工日常工作中需要注意的事项进行规定,包括对员工工作行为的奖惩方案,提高员工工作的积极性和责任感。

3.2 加快农村电网的改造步伐,缩小城乡配电的差距

近些年,我国农村的经济有所发展,出现了很多乡镇企业,使农村对供电的需求量逐年增加。但是我国农村的配电运行管理十分混乱,出现了配电线路老化、工作人员权责不明、资金投入不足等问题。线路一旦出现问题得不到及时的修理,不仅会影响到正常的电力供应,还会对人的生命造成威胁。

配电管理的信息化和自动化建设是新时代对于电力管理的要求,可以提高配电管理水平。电力企业要积极满足时代的要求,积极进行配电系统建设。信息化数据平台是配电管理系统的核心,企业的技术人员要建立规范统一的信息管理平台,保障信息管理平台对信息的收集、存储、分析功能的实现,为管理人员进行科学有效的管理提供科学合理的数据支持,当设备运行过程中出现故障时,做出简单的处理,将设备故障对各方面的影响降到最小,最终促进配电管理机制的发展,达到信息化的要求。

4 总结

随着社会的发展,电能资源在人民的工作和生活中发挥着重要的作用。对配电运行的管理,越来越被人们所重视。为此,电力企业要充分了解配电运行的管理的概念和意义,正视企业在日常管理中存在的问题。制定科学的电力管理制度,提高员工的工作积极性和责任感运用科学的方法,加快农村电网的改造步伐,缩小城乡配电的差距,提高配电管理水平,实现配电管理系统的改革和发展。

[1]皮首冠,唐敏.配电运行管理中的问题与对策研究[J].中国高新技术企业,2014,16:1-2.

[2]梁宸宾.关于配电运行管理中的问题与对策研究[J].建材与装饰,2016,18:192-193.

Problems and Countermeasures of distribution operation management

Li Huahui
(Guangdong Power Supply Bureau Jiangmen Power Supply Bureau Guangdong,529000,China 2.Taishan)

In recent years,China's economic and technological development is very rapid, in the forefront of the world. Regardless of the development of science and technology and economic development can not be separated from the support of electricity,it plays an important role in various fields.In this paper, distribution operation concept and significance of in-depth analysis, and pointed out the problems in the process of operation management of distribution, to take effective measures to solve the problems,improve the operation management level of distribution.

distribution operation;management system;distribution management

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