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采油高技术人员的培训问题及对策

2016-03-13康湃大庆油田公司采油六厂培训鉴定中心黑龙江大庆163000

化工管理 2016年4期
关键词:实际操作技术人员培训

康湃(大庆油田公司采油六厂培训鉴定中心, 黑龙江 大庆 163000)

采油高技术人员的培训问题及对策

康湃
(大庆油田公司采油六厂培训鉴定中心, 黑龙江 大庆 163000)

自进入21世纪以来,随着社会经济的不断发展,人们对石油能源的需求量不断上升,我国石油行业得到了不断的发展。但是,在目前的采油企业中,员工素质落后、技能水平较低以及操作水平较差的问题普遍存在着,因此,采油企业对员工的实际操作水平、技能水平提出了更高的要求,并加强了对采油高技术人员的培训力度。本篇论文浅要分析了采油高技术人员的培训工作中存在的问题,并给出了相应的对策,望对相关研究及实践有所帮助。

采油;高技术人员;培训问题;对策

虽然随着科学技术的发展,新能源的开发与利用也得到了快速的发展,但由于受到各种条件的限制,现阶段新能源仍无法完全取代石油、天然气的作用。因此,采油行业仍有着非常大的发展前景。

1 采油行业在高技术人员的培训工作中出现的问题

目前,在采油企业中,员工素质落后、技能水平较低以及操作水平较差的问题普遍存在着,随着采油行业近几年的不断发展,其对员工的实际操作水平、技能水平提出了更高的要求,并加强了对采油高技术人员的培训力度。但是,在采油行业的实际培训工作中出现了很多问题,例如培训方法比较落后,重视程度不够、培训内容不够细化、培训缺乏规划、培训缺乏针对性等,导致了员工对理论知识出现厌恶、学习态度不端正、对理论知识的理解不到位等问题,不仅使培训工作难以取得相应的成效,还大大浪费了企业的培训资源以及人力、财力。此外,在现阶段的培训工作中,员工态度不端正的问题普遍存在着,有很多企业进行培训的主要目的不是提升员工的实际操作水平、技能水平,而是为了获取证书,这就在很大程度上降低了员工的学习热情、学习积极性,对培训工作产生了不良影响。因此,企业应加大对培训工作的重视程度,提高培训工作的规范性。

2 改善培训工作的对策

(1)创新培训模式 采油企业的员工在年龄、受教育水平、成长环境等方面有很大的不同,员工的基本素质也有很大的差别,因此,对培训内容的认知程度、理解程度也会有所不同。因此,采油企业在开展培训工作时,应当对培训模式进行创新,改变传统的“满堂灌”的培训模式。例如,可以开展分层次培训模式,以员工的基本情况为依据,在不同的起点上对员工进行培训,做到各学所用,从而能够有效避免在培训过程中的一些不必要的浪费。此外,采用分层次培训模式,员工以自身文化水平为主要根据,能够在培训中学到自身所需的知识与技能,从而能够避免在培训工作中员工出现落后于培训节奏、学习困难等问题。

(2)改善培训方法 想要改善采油行业在当前高技术人员的培训工作中出现的问题,就应该改进培训方法,完善培训制度,才能使培训质量得到提高。常规的教学工作中,在一般情况下都是教师教、学生学,在目前采油行业的培训工作中也是如此,教师教授理论知识,员工墨守成规地进行学习。此种培训方法过于老套、死板,培训工作的氛围无趣、枯燥,培训工作很难得到效益,因此,企业应该改善培训方法,采用先进的技术开展培训工作,例如多媒体技术、计算机技术、网络技术等。将多媒体技术、计算机技术、网络技术等先进技术应用到培训工作中,可以将培训内容通过不同形式更加直观的、立体的表现出来,不仅能够加深员工的记忆,使员工的积极性、参与性得到提高,还能通过网络技术使员工的视野以及知识面得到拓展。

(3)在实际操作中开展培训工作 采油行业要求员工要有较强的实际操作技能,因此,采油企业想要提高员工的综合素质就必须在在实际操作中对员工开展培训工作。员工不仅要有理论知识,还要将理论知识有效地应用到实际操作中,这才是培训工作的最终目标。为了能够使员工在实际操作中对理论知识进行学以致用,采油企业应以人才需求的不同为根据,设立井区流动培训小组、企业脱产培训小组、作业区集中培训小组等实际操作培训小组。通过设立此类培训小组,能够使员工在实际操作中更好地掌握、应用理论基础知识,从而使其专业技能及综合素质得到全面提高。

(4)提高员工的学习积极性 想要改善采油行业在当前高技术人员的培训工作中出现的问题,企业应合理利用多种渠道与方法提高员工的学习兴趣与学习积极性。第一,企业在促进企业发展的过程中,应当坚持“发展源于员工”、“发展成果惠及员工”的观念,树立以员工为重点的理念,及时为员工解决工作、生活中遇到的困难。第二,应对员工的心理状态、知识水平差异及时地进行了解,培训教师在制定培训方案、培训计划时,应使其内容更加贴近员工,并积极采取有效的方法培养、激发员工的学习动机、学习兴趣。

3 结语

综上所述,虽然经过近几年的不断发展,采油行业的规模、效益都比较良好,但是其在员工培训工作中存在着许多问题,因此,企业应当不断改进传统的培训方法,树立灵活多变的培训理念,对培训资源进行合理配置,从而建立一套灵活多变的、高效率的、符合当前采油行业发展要求的培训方案,提高员工的专业技能及综合素质,从而使企业的综合竞争力得到有效提高。

[1]贺云勤.我厂员工安全上岗证培训存在问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2013,09:209.

[2]潘婕,徐大宁.采油高技术人员的培训问题及对策的研究[J].科技与企业,2013,12:68.

[3]中国石油企业协会发布2015年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖、优秀论文奖、优秀著作奖[J].中国石油企业,2015,09:115-121.

康湃(1980-),女,黑龙江大庆人,助理工程师,本科,主要从事石油工程。

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