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胡光中:雏鹰展翅

2016-03-12蔡耕谭

社会与公益 2016年1期
关键词:雏鹰助学志愿者

文_本刊记者 蔡耕谭



胡光中:雏鹰展翅

文_本刊记者 蔡耕谭

胡光中说:“虽然我能力有限,但也许就是我的看起来微不足道的付出,孩子们一生的命运也可能发生根本性的改变。这也是我愿意坚持下去的动力。”

打开办公桌右边倒数第二个抽屉,胡光中拿出一沓泛黄的信封。

“每次收到孩子们寄来的信件,很高兴孩子们愿意和我分享他们学习、生活中的快乐和烦恼。”胡光中说,“这让我看到了我做的事情的价值。”

胡光中是惠泽伟业(北京)科技开发有限公司董事长。2011年,在网络上偶然看到一张孩子的照片,他开始关注中国贫困地区的教育问题,付诸行动,这便有了他后来的第二重身份:广东省雏鹰助学促进会常务副会长。

创业:为吃饱饭

胡光中70年代出生在河南省潢川县的一个小镇,在家里排行老三。家庭条件在当地属于中等水平,“穿的、用的都够,平时和过年,也都能吃上肉。”胡光中说。

上世纪八十年代,席卷大江南北的打工热潮,涌到大别山深处。高中毕业后,不顾家人的反对,18岁的胡光中,毅然决然地踏上北去的绿皮火车。站在车厢结合部,看着窗外一晃而过的城市、村庄、田野,胡光中像大多数第一次出门远行的少年一样:激动,惶恐,又满怀希望。

列车在天津站停下,但这并不是终点。随着拥挤的人潮,胡光中来到天津大港货运站卸火车皮,卸煤、卸水泥、卸石子,什么都干。但干了一个星期,他连工资都没要,他坐汽车去了北京。“不是吃不了苦,我们本身年龄小,像100斤装的水泥,别人扛四包,我只能扛一包。这种超强度的体力活儿,身体实在吃不消。”

到了北京,胡光中在一家军队经营的邮册工艺厂谋到一份差事。做集邮册是手工活,不像卸火车皮那样艰苦,每天工作16个小时,还经常通宵。每年过春节,胡光中会发现他没钱回家。虽然这份工作看上去比较体面,但一个月下来,也就100多块钱,如果每天要吃饱饭,工资则完全不够花;相反,则存不下钱。

在“吃饱饭还是要存钱”这个问题上,“纠结”三年后,胡光中还是从邮册工艺厂离职,并开始在一家美容院做学徒,他认为他需要一门手艺,他的想法很简单:有手艺,在哪儿都饿不着。

三年的学徒生涯,让胡光中掌握了美容美发这门手艺活儿,也有了自己第一笔原始积累资金,他开始第一次创业。凭借扎实的手上功夫,他的美发店,从最开始的几平米小店,几年的功夫,迅速扩张成为一家拥有100多平方米的美容院。

事业上的小有所成,并没有让胡光中感到满足:“一个大老爷们,怎么能老做这个呢?我觉得我也不应该做这个。嗯,还是对个人期待比较高吧。”

在一次饭局上,胡光中见到他高中同学丁泽术,两人在饭桌上相谈甚欢。丁泽术至今对当时见面的情形念念不忘:“当时,我们都觉得对方挺有想法,性格上也比较互补,如果一起干,肯定能做出一点大事来。创业这事儿,可以说是一拍即合。”在软件技术上的特长,丁泽术成为胡光中创业的技术合伙人,胡光中则主要负责公司的经营和管理。

很长一段时间,胡光中的创业团队采用工作室的方式来开展业务。直到2004年,以单片机应用、嵌入式开发、应用软件与系统软件研发主的惠泽伟业(北京)科技开发有限公司(以下简称“惠泽伟业”)正式成立,注册资本32万元,全部员工:3人。

谈及创业之初的艰辛,胡光中记忆犹新:“刚起步阶段,我们没人脉,行业内也没什么知名度,所以我们从不敢放弃。无论业务大小,哪怕没有利润,哪怕我们缺资金,也要想办法拿下来,去拼,去磨练自己。”

不言放弃,敢拼,精细耕耘,很快也让这支新创业团队尝到了甜头。2008年,胡光中拿下公司第一笔巨单:1100万元。“之前都是几万、几十万的单,忽然一下子拿到这么大的单子,虽倍感压力,但大家都表现得比较平静。事实上,这一单,我们只用了3个月零10天就圆满完成了。”胡光中说。

最让胡光中和丁泽术自豪的,是2009年10月1日“新中国成立60周年”大庆焰火燃放控制系统由惠泽伟业独立设计并完成。当天焰火晚会的三幅烟花巨作,单幅容量8万发,装药量高达1.1吨,可展示时间仅为60秒,每秒钟需要点燃1300多发烟花。每一发烟花的点燃、升空、到爆炸,都容不得哪怕一丝差错。胡光中说:“当时接到这项任务理工大学的周教授找到我们,就相关技术和我们进行了探讨,最终决定和我们一起合作。所幸经过数月闭关开发、调试,最终圆满完成任务。那天看到漫天烟花有条不紊地在天空绽放,我们都激动坏了,我们也能为国家作贡献了!”

如今,惠泽伟业成长为集建筑智能化、电信工程、计算机及通信网络系统集成以及项目设计、项目施工、项目管理、运维服务于一体的综合型高新技术企业,并在2014年列入国家双高新技术企业;从初创注册资本32万元已增资至1032万元,每年产值8000多万,公司员工22人,为公司服务的各类民工近200人。

作为与胡光中共事多年的老伙伴,丁泽术这样评价胡光中:“公司越做越大,离不开老胡重视质量体系建设和规范化运作,但最根本的应该是老胡感情细腻、周到、诚实、守信。记得有一年由于项目尾款还没到位,老胡没有办法的情况下腊月二十几找到了几个老朋友。听说给民工发工资老朋友都很支持帮他凑了500万给民工发工资过年,只因为他之前的承诺。此外,他是一个快乐的人,充满社会责任感,哪怕有时候遇到乞讨者,他都会忍不住去帮人家,公益慈善于他而言就是一种习惯。”

公益:成为一种习惯

胡光中很喜欢他的朋友张振威送他的那幅字“用爱心去做事,用感恩的心去做人”,并在办公室一进门的位置装裱了起来。

张振威说:“我很了解他,他是用心去做人、做事的人。这些年他一直在参与爱心活动,也捐了不少钱,送他字的寓意是:你真正用爱心去做事儿,这肯定就是你真心实意想去做的事;你能在社会上立足,也能够用感恩的心去回报和帮助更多人。”

关于公益,得从胡光中手机里保存至今的一张照片说起。

2011年,喜欢摄影的胡光中偶然在网络上看到一张照片。家徒四壁,一名衣着破旧的男孩儿,正在火塘前吹着烟筒生火,背后的案板上,放着他皱巴巴的课本和被风吹开的作业本。

当时胡光中彻底被震撼了,“我不敢相信还有孩子上不了学,吃不上饭,虽然我们小时候很穷、很艰苦,但是我觉得还不至于像他们那样。”

碾转一个多月,胡光中终于联系上了这张照片的拍摄者杨洋,才知道杨是广东省雏鹰助学促进会(又名“西部雏鹰”,以下均简称“西部雏鹰”)的志愿者,这张照片就是他在贵州做家庭探访时拍下的。

在这张照片的感染下,胡光中开始真正关注起中国贫困地区的教育问题,并试图探索解决之道。与此同时,“西部雏鹰助学”这个当时还没有获得正式注册许可的组织,也走入胡光中的视野,他成为众多西部雏鹰志愿者中的一员。

当时,西部雏鹰已走过六个年头,主要由一群关心西部贫困地区教育的志愿者组成,西部雏鹰助学网和QQ群成为他们最主要的交流渠道。西部雏鹰助学网则像一座桥梁一样,联系着学生与捐赠人的两端。一部分志愿者通过实地家庭、学校走访的方式,将核实后需要帮助的孩子信息放到西部雏鹰助学网上,捐助者看到信息后,直接与孩子取得联系并将助学款项打进学生个人账户。

“据我了解,一对一的资助,没有像西部雏鹰‘借助工程1+1计划’做得这么细致的。西部雏鹰的做法着重参与人的亲身体验,打破传统意义上‘施与受’的概念,将帮助学生上学“捐助”的说法,重新定位为‘借助’,这是一个既尊重人性又帮助他人的过程,循环所带来的社会效益事实上早就远远超过资助本身。”胡光中说,“这一点非常合我的公益理念。”

实际上,西部雏鹰的“借助”,是指资助人把钱按照一定标准(小学、初中、高中每年分别为:1000元、1600元、3000元),“借”给有需要的困难学生,助其完成某个阶段的学业,而学生成年进入社会工作后无需把钱还给资助人,而是在有能力的时候把钱再“借”给需要帮助的其他学生,进行爱心接力。这一点,也被西部雏鹰的志愿者看作是项目的关键所在:借,而不是捐,也许更能增强学生的社会责任感和主人翁意识,人性化地传递着人们的爱心。

2012年春天,胡光中第一次作为实地探访志愿者去了贵州省望谟县,200公里的路程,他们足足走了12个小时才抵达望谟县新屯镇新屯村。去到村上,两位来自上海和武汉的女志愿者不敢进孩子们的家。胡光中说起当时的情形,表情变得凝重起来:“进去之后,大家都接受不了,孩子们没鞋穿,衣服破烂,屋子也漏雨,从没见过的家徒四壁。去第一家之后,我们就哭了,再下一家,他们已不敢进去了,怕揪心。但是我们一定要进去,要了解孩子们的真实生活状态。”

在新屯村,胡光中遇到了他的第一个受助人梁雪婷。当时梁雪婷正上初三,学习成绩在年级算中上等。2011年的洪灾,冲毁了梁雪婷家本就破败的屋舍,父亲在广东打工,母亲则因为严重的颈椎病丧失劳动力,只能照顾还在上小学的弟弟妹妹。胡光中第一眼看到梁雪婷时,他感受到了她满含继续读书的渴求。

正是这种带着强烈渴求的眼光,击中了胡光中内心“最柔软的部分”。他知道,云贵高原的大山里,女孩子如果学习成绩不算特别冒尖,又不能得到外界的帮助,大多都会在初中毕业后被送往南方工厂的流水线上。

探访完成后,胡光中第一时间对梁雪婷进行了“借助”。谈及当时收到胡光中的“借助款”,现在已经在贵阳上大学的梁雪婷感激地说:“胡叔叔的资助真是雪中送炭。我和他素不相识,但没有他,我现在或许就不在学校里了,这也让我意识到,今后我肯定会像胡叔叔一样帮助社会上需要帮助的人。”

到现在,像梁雪婷这样来自大山里的孩子,胡光中已经“借助”了14个孩子。除了为已经结对的孩子们准时打“借助款”,每年多次探访以及西部雏鹰的其他活动,胡光中还会拿出大量资金用作西部雏鹰的行政经费开支。而越来越多的孩子也正像梁雪婷一样,走进初中、走进高中、走进大学。

在胡光中的带动下,他身边的朋友也越来越多地参与到各类社会公益活动中来,上海赛锐测控工程有限公司董事长谈昌松就是其中的一位。在胡光中参与西部雏鹰助学之前,谈昌松都没听说过西部雏鹰这个名字,在胡光中的带动下,谈昌松也会经常参与西部雏鹰的各项活动。“我所有认识的人里,胡光中这样的人,比较少。他参与西部雏鹰绝对都亲力亲为,更是把参与公益活动当成生活的一部分,生活中的常态,是他生命中的一部分。”

胡光中说:“虽然我能力有限,但也许就是我的看起来微不足道的付出,孩子们一生的命运也可能发生根本性的改变。这也是我愿意坚持下去的动力。”

展翅:雏鹰初长成

2013年5月13日,经广东省社会组织管理局审查,广东省雏鹰助学促进会正式成立,这个来源于“草根”,在民间获得极高声誉的志愿者组织,终于成为社会团体大家庭的一员。

同年8月18日,西部雏鹰第一次会员代表大会召开,选举产生了第一届理事会和监事会,最早发起人周天华被选为会长,胡光中等被选为常务副会长。西部雏鹰也开始告别此前松散的组织形态,有6名全职工作人员和固定的办公场地。

目前,雏鹰助学的公益项目除了最开始的“借助工程1+1计划”之外,还拥有了乡村快乐体育运动、大病学生救助计划、山区儿童阅读计划等9个全新公益项目。值得一提的是,2014年第三届中国公益慈善项目大赛,“借助工程1+1计划”荣获实施类百强项目,“乡村快乐体育运动”项目荣获创意类百强项目。

虽然项目总在不断拿奖,得到业界和公众好评与认可,但在胡光中看来,西部雏鹰未来发展依然压力不小:“随着机构在国内的影响力倍增,需要得到帮助的孩子越来越多,机构全职人员就这么多,根本忙不过来,而我们志愿者、捐赠人的发展速度相对比较慢,机构工作人员工资、办公经费都是我们自己出,资金缺口相对还比较大。”

雏鹰助学秘书长梁好则认为,学生都在偏远地区,目前我们认为有效的沟通方式并存探访、回访、电话、网络等,沟通成本比较高,直接也导致效率不高的问题,“比较麻烦,需要花很大心思”。

但钱的问题毕竟不是问题,这是胡光中、梁好等机构管理层的共识,虽然短期内会有燃眉之急的焦灼感,但按照机构发展的形势,不久的将来肯定会解决。在未来的日子里,雏鹰助学在继续进行现有的项目外,也将更多地关注到留守儿童这一群体。

胡光中表示:“在很多次探访中,我们发现,留守儿童可能缺钱、缺物资,但这些其实并不是最重要、最紧迫的,他们缺失亲情、父母的陪伴,这让他们在心理上、精神上产生的危害肯定会比缺金钱、物质造成的危害更严重。如何帮助他们进行精神扶贫和心理干预,更好地关怀孩子们的心灵成长,这是我们现在所思考的问题。”

十年来,西部雏鹰遍布全国各地的志愿者,共计帮助过云南、江西、甘肃,河南等13个省(自治区)41个地市县超过2万名贫困学生,让孩子们圆了自己的读书梦想。部分受资助的学生已经或即将大学毕业,有的学生则已回到西部雏鹰,开始回馈社会帮助别人。

越来越多像胡光中这样的志愿者加入,我们也有理由相信:雏鹰的翅膀已越来越硬,注定翱翔在更高的天空。S

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