关于中小企业成本核算问题的探讨

大连禧荣集团有限公司 董秋凤

关于中小企业成本核算问题的探讨

大连禧荣集团有限公司 董秋凤

改革开放以来，我国国民经济飞速发展，新生的企业力量在不断崛起，市场已经不再是国有企业的天下，许多有为人士在自己的努力下创办了公司，形成了一批中小企业，它们已经成为我国社会经济的中流砥柱。目前，市场竞争越来越激烈，中小企业经营者要不断地寻求创新，使企业不断地向前发展。如何能够尽可能降低成本，同时又不影响企业发展，成为中小企业需要思考的主要问题，所以，中小企业如何进行成本核算对于企业发展具有重大意义。

中小企业 成本核算 措施

成本核算对于中小企业的发展起着至关重要的作用，中小企业的成本核算是以会计核算为依据，是企业成本管理的主要内容和重要组成部分，是依据企业的经济命脉货币为计量工具，在一定程度上降低企业的成本，保证利润最大化，直接关系到企业未来的发展方向，对于企业一定时期内的计划、考核、分析目标有促进意义。企业可以通过对成本核算的探究来检查和考核企业成本规划的发展情况，并且在这个过程中，找寻一些可以有效降低成本的方法，推动企业发展。

1 成本核算的意义

中小企业的成本核算对于企业的发展决策起着很大的作用，关系着企业领导者是否能够把握企业正确的发展方向，成本核算的质量好坏，对于中小企业未来的成本估算、筹划、探究和需要改革的步骤有一定影响，是企业管理项目当中相对重要的组成部分。中小企业在对成本核算的工作中，不仅要全面掌控，还要对各个部门的收入支出费用进行核算，并且对于超支的部门要加以控制，合理支配资金，正确控制成本，做到既能够降低企业单位成本，又能提高工作效率，能够作为企业发展过程中的重要保障。所以，成本核算不仅是当代企业财务管理的重要内容，也是企业发展快慢的关键所在。就目前而言，除此以外，加强中小企业成本核算的研究也是个不断完善的过程，如何能够激发出企业各种资源的效益，从而实现降低企业投入，提高整个企业的经济效益，加强成本核算对中小企业发展有非常重大的意义。

2 中小企业产品成本核算中存在的问题

2.1 中小企业缺乏完善的财务制度

目前，我国的中小企业还在发展过程中，许多方面都在进行完善，尤其财务管理制度方面，这种情况很不利于中小企业的发展，因为完善的财务制度可以保证中小企业的资金流动情况良好，资金是中小企业进行所有活动的基础。在我国，中小企业规模不大，所以企业管理者很容易对财务部门忽视，有的干脆就自己收钱管理，根本不设置财会部门，也没有雇用专门处理账务核算的人员，很多企业都是自己管理或者找人兼职，这就导致中小企业账务信息混乱，账务跟凭证保存不全面，内部，外部两个账本，而兼职的会计人员也就是月底来到企业进行报税，这很大程度上加大了中小企业偷税漏税的几率，成本核算不能在中小企业中有效地发挥作用。

2.2 缺乏对产品设计阶段的成本控制

中小企业要想长远发展，必须不断开发研究新的产品以扩大经营的范围，虽然经营范围扩大有利于企业增加收入，有利于企业的发展，但是，现代的产品更新换代的速度太快，企业要想跟上脚步，这就要求中小企业拥有先进的科学技术水平，利用这些先进的技术企业才能够降低生产成本，创造更大的利益，但是在这过程中企业并没有及时改进产品设计构造，一味地追求先进技术也是无济于事，根本起不到对企业的成本控制。产品的更新换代速度慢，企业技术水平依旧上不去，而企业的技术水平阻碍了成本的降低。

2.3 企业成本核算方法落后

过去老套的财务管理中，成本核算只为了便于财务报表的报备完整，可是，老套的思想管理办法适应不了现在迅速崛起的中小型企业，中小企业由于受到企业自身特点的影响，首先规模较小，流动和利用的资金较少，其次没有专业的财务管理人员，中小企业的管理者没有考虑长远的发展，不重视企业的财务管理，尤其是成本核算的方法较为落后，只顾当前的利益，把精力放在了眼前的一点利益上，从而忽略了企业的成本核算。因此，中小企业的成本核算只停留在初级阶段，造成我国中小企业成本核算方面的落后。

2.4 中小企业需要专业的会计核算人员

我国目前中小企业处于起步阶段，一直都在不断地探索之中，而这些逐渐崛起的中小企业都想在迅速发展的市场经济中占有一席之地，但是，中小企业的发展过程中的问题就不得不去面对，而人才素质的思考就是首先要解决的问题，因为新时代的竞争也是人才的竞争。在这些规模较小的中小企业中，要么就是企业没有专业的会计核算人员，要么就是管理者一肩挑。有的企业的管理者根本不重视会计核算的人员要求，因为领导的不重视，随便找一个人来做企业的会计核算工作，自然这个员工的工作态度也是得过且过，对于核算的报表草草了事，没有专业的会计核算知识，在对中小企业进行会计成本核算的时候就会出现漏洞和问题，自然所做的成本核算也是不准确的。

3 当前中小企业存在问题的解决对策

3.1 改善内部管理，强化成本控制责任制度

中小企业必须要不断地改善内部的管理制度，一切都按照会计准则进行核算工作，进一步完善成本管理体系，强化成本责任控制制度。中小企业内部必须建立责任成本控制中心，把各个生产部门的每一个工作岗位的成本控制责任都要落实到位，确定每一个人所需要负的责任，确定好各生产组织的责任管理层次，成本控制一旦出现任何问题，能够追究责任到底，找到根源所在，并且快速进行改进，以责任成本为依据对企业加强成本控制，这个办法更加有利于企业加强成本控制，责任成本的实质就是责任归属。

3.2 建立健全内部成本核算制度

中小企业必须建立完善的内部成本控制制度，成本控制的关键在于企业的成本核算，而成本核算水平的高低直接影响企业的竞争力和运营能力，是否可以为企业盈利，从而最大限度地节约成本，财务部门也是至关重要的，因为所有的核算数据信息都在财务部门，财务人员必须运用有效合理的财务管理办法进行分析，把整个项目的全过程每一个环节都实施控制，把成本浪费制止在源头，实现成本管理的事前参与和超前控制。

3.3 提高中小企业会计人员整体素质和业务水平

现阶段，我国的中小企业正在发展阶段，规模都比较小，有的中小企业都没有财务部门，更没有能力去聘请专业的成本核算人员，造成这种现象的主要原因就是中小企业的管理人员的觉悟不高，对成本核算不重视，对成本核算人才不重视，只顾眼前利益，这是绝对不行的。企业必须设立专门财务部门，而且不但要聘请专业的成本核算人员，还要提高成本核算人员的专业素质，例如共同学习会计成本核算知识，设立奖罚制度等，这些都可以带领整个会计部门共同进步，提高业务水平，增加会计人员的工作积极性，现代企业管理需要更加关注成本管理，成本核算也必须更加科学化和系统化。

3.4 选择符合中小企业自身发展的成本核算方法

中小企业在进行成本核算的时候，要根据企业自身的发展情况，在选择成本核算的方法时，要结合企业的实际情况，不要只是一味地依据先进程度，熟悉程度来进行成本核算，因为只有依据自身的实际情况选择的核算方法才是最适合企业的发展的。例如：在产品种类较多的时候，大的比重都是间接费用，间接费用占有很大比重，企业内部的网络建设初规模，同时具有一定的生产自动化水平，如果会计人员的综合素质较高，那么，就可以采用作业成本法。如果企业没有达到以上水平，企业的财务管理人员的素质比较低，那么，还是要选择比较传统的核算方法，比如品种法、分批法等。

4 结语

中小企业在不断的崛起过程中，必须做好企业的成本核算，因为成本核算在企业的发展中具有一定的现实意义。企业做好成本核算工作，就可以有效地降低企业的生产成本，避免不必要的浪费以及原材料的消耗，这样可以提高整个中小企业的生产经营效益，加强企业自身实力，面对竞争如此激烈的企业竞争环境，中小企业更加具备竞争力，所以，中小企业的会计人员要不断地细化会计成本核算工作，提高自身会计知识的素质，树立良好的核算意识，同时中小企业的管理者们也要更加重视起来会计成本核算在企业中的地位，这样才能在经济大潮中生存，为企业创造更大的经济价值，进而促进企业长久稳定的发展。

[1] 董云杰．中小企业成本核算存在的问题与对策[J]．市场周刊(理论研究)，2011(01)．

[2] 刘可可．中小企业成本核算的问题研究[J]．现代经济信息，2010 (16)．

[3] 周建兴．简论我国中小企业成本核算现状及对策[J]．商场现代化，2008(14)．

F275.3

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2096-0298(2016)08(a)-051-02