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建设智慧型工厂实现机器换人的思考与实践分析

2016-03-10杨景炜

中国高新技术企业 2016年8期
关键词:机器换人自动化智能化

杨景炜

摘要:文章从建设智慧型工厂实现机器换人的角度,对纺织行业实现机器换人的契机进行了介绍,同时也对针织行业达到自动化和智能化的切入点进行了分析,说明了在劳动最密集的服装制作流水线中实现智能化机器换人的核心技术和引进智能化高端装备来建设智慧型服装生产流水线具有重要意义。

关键词:智慧型工厂;智能化;自动化;机器换人;服装生产流水线 文献标识码:A

中图分类号:F249 文章编号:1009-2374(2016)08-0036-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.08.019

当前社会现代化、智能化、自动化程度越来越高,在纺织业等制造行业也面临这种发展趋势,因此有必要对其进行了解。近年来,“机器换人”“智慧工厂”“智能化”“自动化”“生态化”和“集成化”等是工厂发展的一个整体态势。而机器换人又是利用现代化、自动化、智能化和数字化等技术装备来对传统的产业进行提升,并借此加快传统制造业的产业升级,实现人口红利、资源红利、出口红利向技术红利的转变,使之成为新产业升级和经济增长的动力。机器换人的方式是利用自动化和智能化的机器手,以及一些自动化控制设备,将企业改造成有智能化技术的生产流水线,目的是达到增加效率、提高成品质量和提高安全的智慧型工厂。用一句话概括,机器换人就是在劳动力不足和所拥有资源有限的条件下,以提升机器智能化的办事效率来提高和促进企业的生产效益。

1 纺织行业机器换人的外在推动因素

当前,机器换人对于企业来讲是提高生产效率的重要举措,同时也是解决企业招不到工人的很好办法,对于政府实现经济转型的升级也是一个很好的推动。而第二产业中的纺织行业就是典型的传统制造业、劳动密集型行业以及高能耗高污染行业。因此推动纺织行业机器换人的外在因素大致有以下四种:第一,对于劳动密集型的纺织行业来说,实现机器换人能够节省人工成本,提高产品质量,并且不会受到情绪化的干扰,有利于管理,从而提高生产效率;缺点是前期的智能化设备成本较高,同时对软件的控制水平和操作工人的技术水平都有着较高的要求。第二,机器换人在企业当前面临的用工难、招工难和留住工人更难的问题上是一个非常好的解决方式。当前企业的用工荒非常严重,用工成本也是加倍增长,同时国产和进口的机器设备却大幅下降。所以从另一个角度来讲,机器换人已经成为企业不得不为的一种生产方式。第三,在经济转型的社会大背景下,机器换人成为不可阻挡的趋势。目前,企业存在招工难、劳动力成本增加等问题,中国“人口红利”将会消失。但机器换人的成本将比人力成本更低,那么我国也会像美国一样进入一个“再工业化”的格局。同时新一轮的科技革命到来前的必由之路就是机器换人。中国企业是向世界开放的企业,因此在将发生科技革命的时候应当主动要求改变,防止经济崛起被中断。第四,机器换人给企业带来挑战的同时,也给它们带来了发展提升的机会。只有积极去迎接挑战、发现机遇、主动进行机器换人调整的企业才能焕发出新的生机,而那些被动的、不愿进行调整的企业则就面临一个生死存亡的局面。

2 建设智慧型针织染整服装工厂分析

针织企业主要包括针织制造企业、针织染整企业和针织印花企业。针织制造企业面对的是单台针织纬编大圆机操作,换一次品种需要调试一次机。针织染整企业面对的则是单台机前处理、染色、定形、后整理比较难实现真正的机器换人连续化流水作业。针对这些问题,给出了以下解决方式:第一,建立一个网络信息化、数字化和智能化的系统平台,将客户来样、计算机配色、打样处方、染化料配方和染化料加料系统等有关信息储存到这个平台中。相比人工进行这些工作,利用平台能够更好地减少工作中的错误和一些人为的失误。第二,为了解决无论哪台机器出现问题都能及时有效地发现、跟踪解决的问题,企业可以相应地建立染整生产车间现场工艺管控呼叫中心控制系统,并且保证工艺流程和工艺参数都比较成熟的机器的稳定性。第三,为了做好回修的在线记录以及它出现的原因、解决办法和方式,应该建立染色一次成功率的控制系统,来、使生产技术的管理水平有整体提高。第四,建立一个产品自查、自检、自验系统,保证每一个品种、每一批产品都有出厂测试报告,为保证能够随时地将产品的各项测试指标调出,应该建立一个最终的产品检验档案库。第五,为了防止在市场反馈或者出现意外问题时,能够有存档的历史数据作为依据,并且保证产品、生产、环保的安全进行,需要建立一个有关所有产品研发、销售、生产的客户跟踪档案系统和一个公司全方位的预警机制。

3 目前机器换人存在的不足

第一,目前多数的先进制造设备都是从国外发达国家引进购买的,国内自己生产的制造业设备的技术水平和创新能力都不及国外的先进水平,没有自主性;第二,那些从国外引进的先进设备都需要一些较高水平的技工操作,而现在的大学毕业生不愿在工厂的一线工作,即使在一线工作的也都只是做短暂的停留,因此企业也不愿意接受刚毕业的大学生;第三,机器换人一旦大面积实现,将会有一大批工人面临失业,这将给政府造成非常大的压力,如果处理不好这种情况,将对社会的稳定造成一定的冲击。

4 结语

机器换人提高了企业的生产效率和产品质量,减少了资源浪费和对资源的依赖,使企业在市场竞争中更具优势,并且给那些转型升级中的企业带来了新的机遇和挑战。对于正在发展中的纺织企业来说,他们所面临的现实情况就是优胜劣汰。只有拥有高端的技术(并且愿意对技术改造进行较大投入),拥有国际上先进的一流设备,企业才能够有创造和创新力,进而也就可以进行持续性的发展,有机会发展成为行业中的龙头企业。在智能化、自动化的今天,企业也应该实现机器换人、产业升级的智能化转变。

参考文献

[1]卢润秋.瞄准薄弱环节 提高企业竞争力——对我国染整行业发展的一些看法[J].纺织信息周刊,2002,(10).

[2]徐谷仓.在严峻形势下染整行业的对策[J].纺织导报,2008,(10).

[3]袁春妹.“困难教会了我们协作”——第四届全国染整行业技术改造研讨会侧记[J].纺织服装周刊,2008,(40).

[4]黄林.染整行业清洁生产实证分析[J].纺织导报,2010,(2).

(责任编辑:蒋建华)

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