扎实做好提质增效 确保实现经营目标

国网河南省电力公司总会计师、党组成员 陈昭功

扎实做好提质增效 确保实现经营目标

国网河南省电力公司总会计师、党组成员 陈昭功

6月21日，舒印彪董事长在公司调研座谈会上指出要扎实做好应对各种困难的准备，坚决打好、打赢提质增效攻坚战。围绕贯彻舒印彪董事长重要讲话精神，重点从以下几个方面做好提质增效工作。

深刻认识开展提质增效的重要性。今年，围绕国家稳增长系列工作部署，国资委明确提出坚决打赢央企提质增效攻坚战。国家电网公司把提质增效作为积极应对严峻经营形势的重要措施。当前，经济下行压力依然较大，电量增长对公司经营业绩的贡献明显下降，同时需加大城乡配电网改造投入，带动折旧、运维成本刚性增长，给公司带来较大经营压力。公司上下要坚持提质增效经营主线，夯实发展基础，提高发展质量，确保完成经营目标。

认真落实好公司提质增效工作方案。各部门、各单位要高度重视，按照公司提质增效工作方案要求，落实各级责任，细化工作措施，把握工作重点，强化协同意识，加强过程管控，切实做到思想认识到位、具体措施到位、责任落实到位，扎实推进提质增效工作，确保取得成效实效。

着力推动网省会谈成果落地。要继续加强沟通协调，推动会谈成果全面落实，重点要按照框架协议中明确的电价目标，统筹考虑“十三五”期间电网发展需求与发展能力相适应的客观要求，结合国家电价调整和输配电价改革，积极疏导输配电价矛盾，构建科学合理的输配电价形成机制，增强电网发展能力。推动落实省财政补贴政策，支持农村电网建设。

加强财务管控，提升精益水平。深化财务集约化应用，构建财务实时管控体系，实现“业财融合、信息贯通、流程在线、风险可控”。严格落实中央“八项规定”，坚持勤俭办企业，从严从紧控制非生产性和一般性支出。严格预算刚性执行，确保无预算不开支、有预算不超支。加强预算内事项实施和报销前分级审批，防范经营风险。深入开展财务实时管控和内控专题评价，着力推进法治企业建设。