完善农电管理机制 全面提升精益管理
2016-03-10本刊编辑部
完善农电管理机制 全面提升精益管理
“十三五”是国家全面建成小康社会的决胜阶段和全面深化改革的攻坚阶段,是广西电网建成“服务好、管理好、形象好”的国内领先电网企业的关键时期,供给侧结构性改革、电力体制改革、国企国资改革和脱贫攻坚等新形势、新要求对农电工作提出了更高要求。
广西电网县级供电企业营业区域覆盖44个县562个乡镇,供电区域11.12万平方公里,占广西县域面积的48.45%;供电客户716.67万户,占广西电网供电客户的70%,供电人口2754.48万人,占全区县域人口的68.84%。显而易见,县级供电企业是广西电网承担社会普遍服务、履行央企责任的重要领域。
为做好农电管理工作,广西电网积极推进农电创先,扎实推进供电所规范化建设,有效开展县级供电企业管理评价,促进开展农电体制改革,精准落实定点扶贫,有效发挥农电综合协调、服务管理职能,取得可喜成绩:2016年上半年,44家所属县级供电企业预计完成售电量131.94亿千瓦时,完成年度计划的50.18%,同比增长4.06%;综合线损率5.86%,比计划值低0.04个百分点,同比下降0.30个百分点;综合电压合格率99.27%,同比下降0.30个百分点;综合供电可靠率99.60%,同比下降0.35个百分点;用户平均停电时间17.43小时/户,同比增加15.21小时/户;客户平均停电时间29.09小时/户,同比增加25.29小时/户;当年电费回收率99.96%,同比提高0.04个百分点。
今年,广西电网以精益项目为抓手,聚焦关键业务改善,制定了《广西电网公司推进精益管理2016年工作方案》,明确了推进精益管理的思路、目标和具体措施。如何加强精益管理,进一步做好农电工作,为农村经济社会发展提供更好的供电保障,既是电网企业新时期服务全面小康社会的重要政治任务和社会责任,也是在改革进程中做强、做优、做大的必要要求。
为保证精益管理在农电工作的有效衔接,稳步推进,广西电网按照“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路,制定实施好农电“十三五”创先管理提升和发展规划;把握好国家加快加大配网建设改造的机遇,进一步加强县域电网建设,解决县域电网供电存在的卡脖子、低电压问题,提高县域电网供电能力、供电质量和技术装备水平,为广西电网改革发展奠定良好的基础。
本期特别推出《多措并举抓好县级供电企业线损管理工作》《以提高供电可靠性为总抓手精益管理全面提升农电服务水平》《政企合作解难题 双方共赢促发展》《从“用上电”到“用好电”兴宾公司农网改造升级惠民》等文章,这些文章所展示的只是广西电网加强精益管理、全面提升农电管理水平所做工作的几个小侧面,但这小小的侧面却反映出广西电网在农网建设、管理上的新发展、新突破和新局面。
(本刊编辑部)