建筑工程造价的动态管理及控制

杨丛玥　费敏强

摘 要：建筑工程造价关系到现代工程建设施工的成本，是建筑成本管理的关键点。本文从我国建筑工程的现状出发，分析了建筑工程造价成本管理的重要性，并对建筑工程造价动态管理的关键路径进行了分析，提出了有效的控制措施，对提升建筑工程造价水平具有借鉴意义。

关键词：工程造价；动态管理；控制措施

随着我国经济的发展，我国建筑基础设施的建设逐渐完善，我国建筑工程施工也进入了前所未有的辉煌期。在建筑行业全面利好的条件下，如何提高建设施工企业的竞争力，争取建设工程的经济效益，是目前建设施工企业都要考虑的首要问题。建筑工程造价的管理是目前建筑工程造价管理的核心部分，因此，只有对建筑工程的动态管理进行充分控制，才能对具体操作进行调整，进而对建筑工程造价进行精准的科学管理。

一、我国建筑工程造价管理的现状

建筑工程的造价管理是建筑投资中成本管理的重要手段，也是保证建筑工程建设过程中，工程造价的竞争是投标企业在竞标的过程中最重要的竞争手段，有效的工程造价评定有利于提升整个建筑施工企业的综合实力，特别是近年来，随着建筑工程企业的迅速崛起，工程造价管理更是决定和影响施工单位核心竞争力和经济效益。因此，适合当前建筑工程造价的动态管理应运而生，建筑工程造价动态管理关系到建筑施工工期、施工质量和施工造价，是统筹建筑工程的重要指标。但是，由于工程管理造价动态管理尚处于初级发展阶段，概念和管理理念不成熟，导致在指导施工过程中，出现一些问题。因此，在这种状态下，建筑工程要充分结合动态管理的管理理论和实施进展，充分进行工程造价的动态管理和控制。

二、建筑工程造价动态管理的作用

建筑工程造价动态管理是技术型和专业性相当高的一种管理手段，其管理形态受政策性影响较大。做好建筑工程的造价不仅能够为建筑工程的成本进行节约，还能够推动建筑市场的有序竞争，有利于建筑市场的健康稳定发展。在建筑工程造价管理中涉及建筑工程管理的各个环节，因此，建筑工程造价的有序科学管理能够为整个建筑行业带来非常大的经济效益。由于在传统的工程造价控制管理中，造价动态管理与控制往往脱节，不能为工程造价的计价方法提供参考，因此，近年来建筑工程管理实施动态管理，其能够在有效控制工程造价的同时，使建筑工程的管理效率答复提高，使工程造价、进度和质量能够更加协调，受到了建筑工程管理的推崇。

三、工程造价的动态管理与控制分析

由于建筑工程造价存在于建设工程的各个环节和每个阶段，对各个阶段进行动态造价管控，有利于控制整个工程的造价，有助于整个工程的顺利进行。

（一）决策阶段的动态管理

建筑工程的施工决策是建设施工企业造价管理层决定的，是建筑工程的初始阶段，因此，在建筑工程的决策阶段就要对工程造价进行动态管理。决策阶段要对工程项目进行充分论证，从多方面对项目实施的可行性和必要性进行分析，从而提高项目决策的精准性，进而对工程的投资和效益进行估算，最大的给建筑企业创造经济效益。在决策阶段，造价的动态管理要对预算的有效性进行评估，从而选择最佳的投资和施工方案，减少工程决策阶段对工程整体进度的影响。

（二）工程设计阶段的造价管理

在工程设计阶段，工程造价的动态管理要占用工程设计阶段的大部分精力，设计阶段整个工程人员需要全面和谨慎的考虑项目。设计人员要充分考虑价值工程和限额设计，从而有效的控制工程造价，在保证工程质量和工期进度的同时，实现投资最小和最优，保证投资不超出限额。

在工程设计方案制定时，不仅要考虑建筑工程的美观和经济，还要考虑建筑工程的合理性、可操作性，在保证建筑功能的同时还要符合环保节能的要求，在各种方案中优选出安全准确并且先进的设计方案。设计人员要根据建筑的各项参数，实际厕灵，并对建筑工程进行充分分析，制定最优的设计方案，设计方案一经采用就要避免修改，在施工过程中要严格谨慎。

（三）施工阶段的造价动态管理和控制

建筑工程的施工阶段是整个工程项目最重要的阶段，在保证工程进度和质量的基础上，要充分考虑工程成本的控制。施工过程要选择技术过硬的施工单位和监理单位，注意强化合同管理，这样能够有效的减少施工过程中的成本浪费。在原材料采购方面，要充分考察原材料的价格，在引入品牌的同时，要注意控制成本，尽量减少单个厂家的采购，做到货比三家，采购多家，使原材料的价格更为合理。对于施工材料的警察也要加强管理，严格管理施工人员，避免不安全的施工和怠工。当然，在施工过程中难免会出现国家政策性变化或业主因素的改变，因此，施工过程要根据这些情况进行动态建工。若施工人员要变更合同或协议，要标明变更原因，只有在多方签字许可的情况下，才能够实施下一步工作。在整个施工过程中，要时刻树立成本观念，保证企业利益的同时不耽误工程进度。

（四）竣工阶段的造价动态管理与控制

竣工阶段需要对整个工程造价进行结算，在结算过程中会对整个工程建设的成本产生一定的影响。因此，竣工阶段要对造价管理进行充分审核，要选择信誉好、责任心强的审计单位进行审计，对各种税费、工程计量和单价进行结算。工程竣工后要认真对照合同，仔细对资料和数据进行整理和审核，仔细核对未完工或变更的项目，确保结算过程的真实有效，避免资金的不合理使用或浪费。

（五）材料差额处理的造价动态管理

在施工过程中，材料的消费占整个工程造价的70%以上，因此对材料的差额处理也是工程造价管理的重要工作。由于建筑工程采购的材料种类繁多，价格也参差不齐，要严格控制价格差异较大的材料和设备，避免工程材料采购价过高，增加整个工程的成本。材料差额项目要严格按照工程预定的合同执行，规避经济纠纷，减少不必要的损失。

四、结语

在现代工程造价管理过程中由于影响工程造价的因素较多，对建筑工程造价的动态管理显得尤为重要。在建筑工程造价的动态管理中要充分考虑工期、质量和造价的关系，合理规避成本风险，才能确保建筑工程的可持续发展，提高建筑企业的综合经济效益。

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