谈如何做好石油企业纪检工作

齐浩

摘 要：在我国国民经济快速发展的过程中，石油企业贡献了重要的基础力量。石油企业能否健康发展，其对于我国社会经济的温度发展有着至关重要的影响作用。在石油企业不断改革发展的今天，纪检工作的开展也要进行与时俱进的创新，从而为石油企业的健康发展提供有效的约束引导保障。本文就对于新时期石油企业纪检工作的相关问题进行了分析和探讨。

关键词：石油企业；纪检工作；开展思路

随着时代的发展，我国社会在享受经济发展所带来的成果的同时，也面临着诸多的市场化问题。在传统价值观和新市场经济体系发生冲击和碰撞的情况下，石油企业内部发展中，个别职工和管理者的思想层面出现一定的问题，面对利益的诱惑，逐渐迷失了本心，抛弃了石油企业的传统优秀精神。在严峻的工作形势下，石油企业的纪检工作开展面临新的要求和变革，只有不断的创新和改进，才能更好地应对新的挑战与革新，才能更好地保障石油企业的健康发展。

一、石油企业纪检工作开展中的问题

第一，纪检工作开展缺乏一个准确的定位。纪检工作的开展过程中，部分石油企业没有给予相应的支持和保障，纪检工作的开展缺乏一个清晰明确的定位，部分纪检干部对纪检工作的认知不够深入，在对工作目标和内容的制定上不够科学，过于简单，缺乏足够的深度。部分纪检人员在工作中身兼数职，对纪检工作的开展难以给予充分的保障。

第二，纪检工作的机制不够完善。纪检工作开展中，部分石油企业内部的管理组织架构不够科学，组织架构覆盖不够全面，层次不够分明，结构不够科学。一部分基层单位中，纪检机构并没有真正的深入到基层当中，纪检工作的监督效果十分有限。纪检部门和其他的生产部门、财务部门以及审计部门之间缺乏足够的联系，沟通效率不佳，纪检部门难以及时、有效地对信息进行获取，这对于纪检工作的开展也产生了很大程度的限制和制约。另外，由于相关监管制度上的不完善，纪检人员在开展相关工作中，采取区别对待的方式，纪检工作开展有失公允。

第三，纪检工作人员自身素质水平有待提高。部分纪检干部在开展日常工作中，存在着严重的教条主义思想，工作方式较为陈旧，对于政策的灵活性和原则性理解不够深入，工作中缺乏足够的积极性和热情，工作方式较为被动。石油企业的纪检部门在队伍建设过程中，对于人才的引进和管理上也不够科学，整体综合素质水平有限，难以胜任不断涂改的基建工作需求。另外，相关激励制度也存在一定的缺失，从而导致了相关工作人员的工作热情也难以得到很好的激发。

第四，纪检工作执行效果不佳。在当前纪检工作开展中，对于腐败问题的治理一直是其中的重点，而对贪腐问题的防范上则存在一定的缺失。在面对较为重要的案件时，工作态度较为重视和慎重，而对于日常的监管则不够重视。这种不合理的纪检工作方式，导致了纪检工作的执行效果十分有限，其效用难以得到真正的发挥。

二、石油企业纪检工作的开展思路

第一，对纪检工作进行准确定位。在纪检工作开展的过程中，要对于纪检工作进行准确的定位，将纪检共组的权责进行明确，从而为后期相关工作的开展打造一个良好的基础前提。石油企业要提高对纪检工作的重视程度，关注内部组织纪律的执行和建设。在对纪检部门的权利、责任、工作范围、内容、任务的设置上，要对纪检部门的主体性和独立性进行体现，并结合相应的精简控制，减少纪检工作的负担，指派专人专岗来负责相关的工作内容。结合石油企业的发展需求，纪检工作的任务和内容也要上升到企业战略发展层面上来开展。

第二，以完善的制度为纪检工作的开展提供全面的保障。在纪检工作机制完善的过程中，要对于纪检组织的结构进行科学的调整，打造垂直化的管理模式，提高纪检部门的约束监督能力，减少不同部门之间由于配合不足所导致工作失误情况的出现。针对于纪检部门的工作需求，企业内部要重视对多个部门之间的协同，制定科学的信息共享机制，提高内部信息的沟通效率，减少由于信息孤岛所造成的信息流通不畅。在纪检工作开展中，也要对于相应工作的落实进行监督整改，提高纪检工作的长期性和有效性。

第三，加强纪检队伍建设工作。纪检工作的有效开展离不开高水平的纪检队伍作为保障。在纪检队伍建设工作开展中，要积极地引入优秀人才，并加强现有队伍人员的学习培训工作，提高在岗纪检干部的综合业务素质能力，端正职业观念，引导纪检队伍以高度负责的态度来服务企业的发展，一改以往工作中陈旧、消极的工作态度。在干部管理中，要对于干部的出入进行严格的审核，提高队伍的多元化发展，结合科学有效的激励制度，让纪检队伍的工作积极性得到最大限度的发挥。

第四，对纪检工作的方法进行创新改进。在纪检工作开展中，要将腐败的防治一体化作为工作的重要原则和理念。在风险防控中，要以全过程的防控手段来应对纪检工作的新需求。对于相应的违法违纪和贪腐行为，第一时间进行发现，并遏制在萌芽期。在日常纪检工作开展中，也要讲专检与常检进行有效的结合，重视对企业日常管理行为的纪律监督。针对石油企业腐败易发高危领域开展专项整治，双管齐下、施以重手。既要建立起对领导干部的监督机制，也要完善对普通干部和职工的纪律检查，“老虎、苍蝇”一起打。

三、结束语

总而言之，对于石油企业来说，其要想实现健康、持续的发展，纪检工作的有效开展是其中的一个重要保障和前提条件。针对于现阶段石油企业纪检工作中存在的问题和不足，我们要予以客观的认识，结合实际问题，采取针对性的解决策略，加强重视，提高纪检工作的落实效果，严格地落实好预防教育和监督控制结合的有效机制，为石油企业健康、持续发展提供一个规范环境。

参考文献：

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