品牌的力量

文／郭蓓蓓

品牌的力量

文／郭蓓蓓

品牌的力量有多大？

一部苹果5代手机可为美国全年拉动GDP增长0.33个百分点；占有品牌优势的苹果公司可以拿走全部利润的6成，而中国代工厂所得利润只有1.8%。

○山东不仅品牌“家底儿”殷实，还拥有许多海内外知名品牌。图/刘富国Among the numerous brands in Shandong, many are famous at home and abroad.

现在，全球一半的市场份额被只有不到3%的品牌垄断，品牌的“杀伤力”不言而喻。所以，山东要在国内外市场竞争中占据一席之地，实现由经济大省向经济强省跨越，也必须要有强大的品牌力量做后盾。那么，山东究竟有什么？

山东品牌“家底儿”殷实，燕喜堂、瑞蚨祥、宏济堂、北极星、景芝……无一不是脍炙人口的“鲁字号”。它们曾经在山东各城市的黄金地段上名噪一时，如今有的已面目全非，有的仍焕发新机。而后，海尔、海信、青啤、浪潮……这些海内外知名的“山东产”，则挑起了山东品牌建设的大梁。

曾有专家如此评论，山东从来不匮乏可以拿得出手的技术和企业，唯有品牌培育的痛楚不肯挨过。在山东品牌建设大会上，省长自揭短板：山东的品牌很多在省内打出了知名度，但是放在全国以及国外，影响力比较弱。在世界品牌实验室编制的2015年“世界品牌500强”中，山东仅有海尔和青啤两家入选。显然，让海外消费者接受山东品牌并不容易。

于是，如何让品牌在山东制造上施展威力，推动“山东产品”向“山东品牌”转变，成为政府、企业不得不面对的课题。在探索中，国内首个第四方互联网应用平台“好品山东”开拓出一条让“山东产”广而告之的新跑道，一年带动企业完成电商交易额625亿元；泉林集团用技术铸造了品牌的坚实基础，把造纸厂开到了环保标准严苛的美国；宏济堂在文化的传承中让品牌屹立生辉，建立了覆盖中国、美国、欧洲等国家和地区的庞大销售网络……

从这些案例中，我们不难看出，品牌就是市场上的话语权，它代表了消费者的信任度、产品的美誉度和溢价能力。面对这样的品牌时代，山东是否已经有所准备？

为掌握更多的话语权，山东提出用三到五年，培育500个企业国际自主品牌，50个公共区域性品牌；国际品牌产品出口占全省比重力争达到20%以上；提升“山东出口农产品安全示范省”品牌的国际影响力。

Once an expert commented that Shandong Province has no lack of outstanding technology and enterprises, but always suffers from the pain of brand cultivation. Hence, how to make brand play a role in “Shandong Manu fac tur ing” and promot ing“Shandong Products” to conver t to“Shandong Brands” are the issues that the government and enterprises have to face. During exploration, the fi rst fourth party Internet application platform in China—“All Products in Shandong” exploits a new runway which could make “Shandong Products” publicized widely. Tranlin Group uses technology to cast the solid foundation of its brand. Hongjitang makes its brand stand towering like a giant and sparkling in cultural inheritance…

It is not difficult to see from these cases that brand is the right to speak in the market. It represents customer credibility, product reputation and premium ability. For the purpose of polishing “Shandong Brands” and mastering more rights to speak, Shandong Province puts forward that it would cultivate 500 enterprises’international self-owned brands and 50 public regional brands within 3-5 years.