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千里眼、顺风耳与铁脊梁

2016-03-09赖明

廉政瞭望 2016年2期
关键词:执纪谈话纪律

赖明

查处市纪委书记,被质疑“何必这么认真”

被安排担任纪检监察干部监督室主任时,有人对我说,纪检监察干部本来就是“啄木鸟”,你去当主任,得罪的都是熟人,这工作不好干哟。

说来也是,我在四川省纪委工作已近19年。19个年头,自然在全省纪检监察系统有很多熟人,甚至和很多人曾在同一个战壕里奋斗过。

过去,受“家丑不可外扬”观念的影响,确实有“自家”案子查多了,会影响自身形象的担心;近年来则更深刻地认识到,面对从严治党的新常态,面对忠诚、干净、担当的新要求,更需要铁面无私的勇气和敢于碰硬的决心。

我们办理的第一个案子就是追究1名厅级领导干部失职渎职责任,他是我非常熟悉的领导,虽然是“熟人”,但纪不徇情,必须严肃执纪。好在这名领导很理解,也很配合。

在查处1名市纪委书记严重违纪案件时,有人对我说,对“自家人”何必那么认真呢。然而我想到的是,纪检干部干的就是“打铁”的活儿,自身必须要过硬。内部出了败类,影响更坏。不得罪这些“害群之马”,就必然得罪党组织,必然得罪人民群众。

纪检监察干部监督室的工作对象,往往在执纪办案岗位摸爬滚打多年,有的还是这方面“高手”,其反调查能力一般都比较强,加之他们也有不少所谓的“朋友圈”,有一定的能量。这些因素无疑增加了纪律审查的难度,也对自身业务和素质提出了更高的要求。

纪检机关不是保险箱。纪检干部也有“挡不住的风情,禁不住的诱惑”,个别人甚至利用手中的权力说情抹案、以案谋私,这些问题必须坚决解决。2015年,全省对违纪违法纪检监察干部立案258人,已结案给予党纪政纪处分231人,其中,厅级干部2人,处级干部38人,移送司法机关处理4人。

面对这些熟人,看到这些曾经一起奋战过的兄弟走向悲剧,心情沉痛,教训惨痛。

对“自己人”的执纪监督,更要坚持抓早抓小,把纪律挺在前面。

有一次,收到一个派驻机构领导干部违规接受下属宴请,工作中口大气粗、态度冷漠等问题的举报后,我们拟定了谈话方案,请这名同志到办公室谈话,刚开始他情绪激动,不但矢口否认,还抱怨说自家人应该有这点信任。经过耐心细致的思想工作,他终于承认了自己的问题,感谢组织及时提醒他,并表示要管住自己的言行,避免铸成大错。

近日,针对纪检监察干部队伍中存在的问题,四川出台了《关于全省纪检监察机关落实党风廉政主体责任和监督责任的意见(试行)》,推动系统内部“两个责任”的进一步落实。

我总想,选择了纪检监察事业,就选择了孤独和寂寞。站在监督执纪一线,纪检干部更要洁身自好,把好“亲情关”“交友关”“诱惑关”,不拿原则做交易,时刻做到“一念之非即遏之,一动之妄即改之”,手握戒尺、心存敬畏,慎独慎微、勤于自省。(作者为四川省纪委纪检监察干部监督室主任)

2015年,我被湖北省纪委任命为派驻省委办公厅纪检组副组长。

派驻纪检组进驻第3天,就听到机关有人议论某某处长酒后驾车被公安抓了“现行”。纪检组马上赶往武汉市公安机关调查取证。据交管部门反映,该处长是在酒后驾驶私车返家时被交警查获的。

有同志说,已经被交警处理了,再给处分是不是过重了。但我们态度坚决:执行纪律就是要一寸不让。经省直机关纪工委批复,给予了该处长党内严重警告处分。

驻在被监督单位,“张家长、李家短”很容易了解,这是优势。我们进驻不到两个月,就与8家归口单位班子成员逐一谈话了解情况,与100多名处级干部谈话,同事们“瞪大眼睛伸长耳朵”,目前已经发现问题线索7条。

发现了问题怎么办?我们很明确,发现了就要早报告、早处置、早红脸出汗,决不能放水养鱼。

纪检组刚进驻的时候,跟驻在部门讲我们的职责和具体工作,一些同志私下里开玩笑,喊我们是爱管闲事的“冷面鬼”。但我们心里有谱儿,“闲事儿”管好了才不会出“大事儿”。

举报也是了解“闲事”的渠道。去年国庆长假刚过,纪检组接到举报电话,反映归口监督单位一名处长以帮人安排工作为由,收取钱财长期不还。纪检组迅速调查。经过谈话和调取相关书证,得知举报人与被举报的这名处长系亲戚关系,曾在几年前借钱给这名处长的堂弟用于购房,由这名处长予以担保,但还有一小部分没有还。之所以编造理由举报,意在引起组织重视,促成问题解决。

弄清事情原委后,纪检组对该处长进行信访约谈,严肃指出其行事之失,敦促其妥善处理好这笔借款纠纷,消除不良影响。

在办理此事过程中,纪检组还了解到,该单位两名副科级干部未经报告,在春节长假期间因私赴港澳和国外旅游。认真核实之后,纪检组责成该单位党组加强日常管理监督,对两名当事人予以诫勉谈话,并由分管领导和处长在全局大会上作公开检查。

把纪律挺在前面,就要善于拉长耳朵、瞪大眼睛,在“张家长、李家短”里面发现线索。(作者为湖北省纪委派驻省委办公厅纪检组副组长)

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根据前几轮巡视经验,我们发现,以纠正违反中央八项规定精神和“四风”问题为突破口,往往更有利于我们更好地打开工作局面。

2015年巡视某企业时,听人偶然说到某副总热衷于打高尔夫球,曾吹嘘要“打遍全国高尔夫球场”。我们感到事情不是那么简单,于是将其列为重点对象进行深入了解,结果发现其持有大额高尔夫球会员卡。之后,我们安排人员深入关联企业通过更进一步的了解,掌握了关联企业向该副总进行利益输送的重大问题线索并上报。

此外,巡视还要紧盯重点人、重点事和重点问题,这也是2015年工作的一大经验。

例如我们巡视某集团公司时,了解到其下属某公司总经理因涉嫌受贿被地方检察院立案侦查,集团公司不但不支持配合检察机关工作,反而想方设法袒护包庇。党委书记、董事长居然亲自带着人“活动”“协调”,想方设法从检察机关“捞人”。

通过进一步了解,我们还发现这名下属公司总经理还在任副总经理时,就收受贿赂、同时又大肆向集团公司领导行贿的举报反映,集团党委却将其提拔为总经理。对抗巡视工作,违反组织程序“带病提拔”,这是严重违反政治纪律和组织纪律的行为。巡视组紧紧抓住这一条,作为重点突破口,进而发现了集团公司部分领导班子成员的其它违纪问题线索并上报。

随即,巡视组与被巡视企业单位其他党委成员进行深入谈话,诫勉提醒。通过这件事,让各企业的党组织深刻认识到担负着的管党治党的主体责任,激发他们沉睡的主人翁意识和责任感。

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