浅析我国纸媒转型的现状与障碍

宋　菲

（西南大学，重庆　400700）

浅析我国纸媒转型的现状与障碍

宋菲

（西南大学，重庆400700）

本文主要梳理了进入互联网时代纸媒的生存状态、新媒体对纸媒的 冲击以及关于纸媒转型的现状和转型过程中存在的问题等。首先列出了“互联网+”、大数据对新闻传播领域的影响，以及纸媒的衰落情况，然后分析了纸媒转型的必要、已经进行转型的纸媒的状况和模式，还有已转型和即将转型的纸媒存在的问题，最后针对这些问题提出了一些建议。

互联网；纸媒；转型；新媒体

一、互联网的崛起与纸媒衰落

（一）“互联网+”时代来临

“互联网+”作为当下热词，人人都知道“互联网+”时代已经来临。互联网在改变社会各个方面的同时，也深刻地改变了新闻传播领域，大数据四个V的特点使得它能挖掘、处理和分析海量数据，传统记者的采编能力在这里被技术所代替了。例如，机器人写新闻，机器人写出的新闻进一步消除了不确定性，样本更加具有全面性和权威性，一些不需要采访和深度报道的新闻将渐渐不再需要记者的参与。其次就是通过对数据的收集分析，实现推送内容的精准化和个性化，即以用户为中心，与传统媒体时代的受众被动接收内容有着根本性的改变。此外，中央对媒介融合的重视也使得一批党管媒体大举向新媒体领域发展，如中文传媒用26.6亿人民币的价格买下了智明星通的全部股权，预估增值率为2817.08%；上海报业集团的新媒体平台澎湃新闻，据称斥资5亿美元；而8月19日，上海报业825新媒体产业基金正式推出。［1］无论是什么形式的媒体，都开始了媒介融合之路，这是一个不可逆的趋势，同时纸媒的生存空间不断被挤压。

（二）纸媒的“寒冬”

纸媒的衰败如同一场大潮席卷全球，大势所趋，任何纸媒都不得不承认他们的颓势。

1.多家纸媒停刊。如今的报纸越来越薄，新闻、广告数量的减少很直观地告诉了我们报纸的颓势。2014年1月，中国广告协会报刊分会、央视市场研究媒介智讯发布了《2013年度报纸引用广告市场分析报告》，数据显示：2013年报纸广告刊登额下降8.1%，降幅超过了2012年的7.5%。不仅是广告量，报纸的发行量也急剧减少。据世纪华文全国报刊发行监测数据显示：2013年上半年，全国报纸总零售量环比下降8.87%，达到历年下降最高值。下半年情况加剧，截止到2013年11月底，环比下降2.16%，同比下降10.38%。［2］

国外也如此，2011年，北美、欧洲等发达地区报纸市场大幅下滑，欧洲、拉美、北美报纸发行量分别下降了3.4%、3.3%、4.3%。同时，2011年全球报业广告收入减少了520亿美元，降幅近41%，其中，下降幅度最大的是北美地区，占下滑总额的72%。［3］在盈利降低、读者流失、广告下滑等因素的压力下，多家纸媒陆续宣布停止发售纸质出版物。2014年，我国多家纸媒宣布停刊，如解放日报报业集团旗下的《新闻晚报》、女性杂志《心理月刊Psychologies》、上海文广集团《天天新报》、南方报业集团《风尚周报》等。

2.新媒体的冲击。进入信息时代后，无论是企业、团体还是个人，依据自己需要的信息来进行决策是一项必备技能，而最能为提供人们这样服务的是互联网，人们需要的不再是报纸上长篇的深度报道，而是不断更新的、动态、反馈灵活的信息。资本的快速流动带来了整个社会的快速运转，人们的生活节奏也跟着加快，从关乎自身的硬新闻延展到阅读、娱乐，似乎现代人更习惯了碎片化阅读和可以调动多种感官的媒介，大多数时候也不再进行逻辑的、冷静的、全面的对问题的思考。这种阅读方式和思维方式的转变是报纸读者流失的一部分原因，受众的主力部分都转向互联网，这是新媒体对于纸媒形成冲击的表现。

二、纸媒转型的现状与障碍

（一）国内纸媒转型的现状

有衰败必然有转型，许多纸媒在看到衰败这一趋势时就已经开始了积极地转型，从时间上来看，这二者几乎是同时进行。《纽约时报》早在1996年就建立了官网，敏锐地察觉到了未来新闻与互联网紧密的联系，准确把握了互联网与纸质阅读的差别，以更加适合互联网的方式管理经营，如今已是美国最成功的传统媒体转型案例之一，但更多纸媒的转型之路却充满艰辛。

1.多种形式的纸媒转型。目前国内的纸媒转型大概有以下几种模式：第一，数字化转型，即把纸媒上的内容不加改变或者改变一些放在网站上，同时也发售自己的纸质版，我国早期的纸媒转型大多采取了这种方式，如人民日报电子版。第二，把纸质版取消，只在网络上发布消息，做成完全的电子版，如美国的西雅图邮报。第三，保留纸质版报纸，同时建立一个与纸质版不同内容或风格的独立的网站或移动APP，如上海报业集团的澎湃新闻。当然，也有许多纸媒进行多种形式的转型尝试，包括做报纸的电子版，建立自己的网站，推出移动端APP，进行跨区域合作以拓展业务范围，还有的与其他产业合作，进入房地产、文化等产业。

2.移动端APP之战。2015年7月，中国互联网信息中心发布第36次调查报告。报告显示，截至2015年6月，中国网民规模达6.68亿，互联网普及率为48.8%，手机网民规模达5.94亿，占比提升至88.9%。［4］手机网民的快速增长带来了新闻类APP的繁荣，越来越多的传统媒体纷纷推出移动端，打开手机APP的下载软件，查找新闻类APP，能够出现在眼前的不少于20个，可见这类APP的竞争之激烈，传统媒体、新媒体都试图在这个市场上分一杯羹，从最开始的网易新闻、搜狐新闻到现在的聚合类新闻APP，如今日头条、ZAKER新闻等。这些新闻APP大概能分为三类，一是传统媒体的转型之作，如由报纸转型而来的人民日报APP、由电视转型而来的央视新闻APP、上海报业集团澎湃新闻；二是新媒体推出的，如网易新闻客户端、搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端、凤凰新闻客户端；三是直接进军移动端的新闻类APP，如聚合类新闻APP今日头条、一点资讯、ZAKER新闻等。

（二）国内纸媒转型的障碍

1.用户思维。用户思维是互联网思维中的一种，用户即某个产品的使用者，是一个中性的、带有科技色彩的词汇。用户思维要求在产品的各个过程中都要以用户为中心进行思考，深度理解用户。纸媒要向互联网转型，就必须2.盈利不足。纸媒非转型不可，但是转型之后的盈利则存在较大的困难。对于网站来说，首先要有流量才有盈利的可能性，而要有流量则必须提高核心竞争力，包括媒体公信力、品牌的吸引力、独特的内容和定位等。但在信息爆炸的背景下，新闻媒体很难去找到所谓独家新闻，争分夺秒的时间战打得越来越艰难。国内除了新浪、搜狐等大型网站之外，其他的新媒体盈利很少。国外有一些网站的部分内容进行收费阅读，如《纽约时报》《华尔街日报》等，但真正在国内进行收费阅读则是比较困难的，在最不缺少信息的时代，许多媒体内容趋向同质化，如果没有独特的吸引力，让用户付费阅读几乎不可能。纸媒在转型的过程中，要利用好自己本来的品牌，增强品牌吸引力，同时找到自己独特的定位，提高用户体验。

建立用户思维，在新闻传播领域，我们以前说“受众”，“受众”这个词带有明显的传统媒体时代的特征，新闻有什么内容，大众就只能接收那些内容，可选择性弱。而在互联网营销时代，用户体验是一个极为重要的部分，不仅为用户推送个性化的内容，而且让用户参与媒体的开发和建设，建立一种良性循环。而现在我们大多数的纸媒进行转型时都只是做出了报纸的电子版、网站或者手机APP，要转型，不仅要从形式上改变，在互联网时代中，思维也要做出改变，更加适应当下的环境。

3.版权问题。纸媒在转型的过程中，还存在着许多的问题。例如，版权问题，自从今日头条拿到C轮融资之后，各家媒体就对它展开了攻击，《广州日报》《新京报》、搜狐等媒体纷纷讨伐他们眼中的“剽窃者”，认为今日头条的自动跳转到别家媒体链接的行为侵权，对于聚合类新闻服务到底是侵权还是正常的传播，双方争执不下。新闻网站的发布新闻、转载等行为时时刻刻都在发生，但鱼龙混杂，版权得不到有效的保护。在我国，新闻版权保护的问题总是处于一种尴尬的境地，没有独立的新闻法，著作权法中也规定时事新闻不受著作权法保护，因此许多实际发生的事例得不到解决。整治网络新闻环境，让传统媒体、新媒体形成良性竞争，任重而道远。

［1］ http：//www.ce.cn/culture/gd/201408/21/t20140821_3398753. shtml［DB/OL］.中国经济网，2014-08-21.

［2］ 晋雅芳.报纸广告衰退加剧 2013年报纸广告降幅达8.1%［DB/OL］ . http：//www.chinaxwcb.com/2014-01/29/content_285755. htm，2014-01-29.

［3］ 胡正荣.全球传媒产业发展报告（2012）［M］.社会科学文献出版社，2012：6-7.

［4］ http：//news.xinhuanet.com/fortune/2015-07/24/c_128054895. htm［DB/OL］.新华网，2015-07-24.

［5］ 卢文锦.新媒体冲击下我国纸媒转型策略探析［D］.四川省社会科学院，2014.

［6］ 范以锦.冷静看待纸媒数字化转型［J］.新闻与写作，2013（7）：22-23.

［7］ 王侯.中国纸媒数字化困境及出路初探［D］.复旦大学，2011.

［8］ 王晖辉.纸媒转型三大难题的思考［J］.传媒运作，2012（10）：110-111.

［9］ 贾金玺.纸媒新闻客户端发展困境与突围路径——基于五款新闻客户端产品的比较分析［J］.中国出版，2014（24）：3-7.

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1674-8883（2016）17-0067-01