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从一份都市报的改版看纸媒的自我改良

2016-03-01

新闻研究导刊 2016年18期
关键词:消息报都市报报纸

雍 斌

(新消息报,宁夏 银川 750004)

从一份都市报的改版看纸媒的自我改良

雍 斌

(新消息报,宁夏 银川 750004)

面对新媒体咄咄逼人的攻势,报纸等传统媒体的传播力、影响力进一步下滑。在这个背景下,位于边远地区的宁夏《新消息报》进行了创刊以来的第五次改版,意图从办报思维、工艺流程、内容建设、阅读体验等方面进行优化,留住老读者,带来新感觉;紧紧追随时代步伐,果断进行“产品制造工艺及流程+办报思维理念”的双重再造,成为巩固现有地位、开拓经营新局面的必要手段。

改版;互联网思维;新闻本地化

一、研究内外两种环境确定自己的改版方向

向外看趋势,当下主流都市报纷纷通过改版,主动适应新媒体盛行的生存环境。自2011年起,全国第一份都市报《华西都市报》连续4年改版,推进报纸由大众化市民报向大众化高级报纸转型升级。此外,通过实施“i战略”,主动触网,在新媒体转型方面走在全国前列。2016年的改版,再次推出16个新闻产品,对新闻进行全面产品化和精准定制化,强调产品导向、原创到底、互动引领。2015年3月,引领中国都市报潮流的《南方都市报》推出最新一次改版,提出不再有报纸和网络的严格区分,核心是报网融合,“做让用户感动的产品”。仅仅7个月后,该报再次改版,推出“众筹报纸”概念,让市民参与新闻生产。向内看,应该认识到区内传统报纸的市场份额正面临萎缩。而近年来转型走都市报路线的《银川晚报》,在发行与广告市场中,已实质性构成了对《新消息报》的同城竞争冲击。

综合以上因素,《新消息报》的改版必须围绕两个方面展开:一是拥抱新媒体;二是进一步做强做大本地新闻。

传统媒体与互联网媒体相互融合的新媒体常态下,《新消息报》既要深耕宁夏本土资讯,了解、满足本地读者的需求,更要与时俱进,在思维和产品两个层面,主动与市场接轨,进行大胆变革。

二、让互联网思维真正入脑入心

融入新媒体时代,关键是用互联网思维改造报纸。所谓互联网思维,就是以用户体验为王,以用户和市场为导向,以体验为核心。变“办报纸给读者看”为“创造精神产品给用户使用”,变“事业单位思维”为“公司思维”“商业思维”。具体应从以下几个方面着手:

第一,改变传统的出版模式,变报纸为主,官方微博、官方微信为辅,将纸媒与新媒体并重,实行新闻采集一套班子,媒介发布多个层次,也就是一次采集N次发布。在采写原则上,独家、重大新闻先网络后报纸,强调先声夺人。第二,对重大事件、热点新闻,不遗余力地采取全天候、全媒体传播,借助典型新闻事件,打出影响力,确立全媒体领袖媒体地位。第三,重视用户体验,变传统的“我采我编你看”为“你想要看什么,我来提供什么”,变单向交流为互动交流。因此,要经常性地开展读者调研,高度重视官方微博、官方微信的用户后端反馈意见,实时反馈,实时改进。第四,依靠网络、区别网络、引领网络。从编委会到一线采编人员,人人都要熟悉网络,知晓网络热点,掌握网络传播特点;能够巧妙地将网络信息转化升级为报纸内容;以全新的视角、全新的加工,做好网络信息的落地。另一方面,利用网络的特点,将报纸内容进行快速传播,几何倍数增大传播效果。第五,在报纸版面设计上,增加网络内容。以网络话题、新闻报料的落地采访为主;反映网络资讯,搭建报网融合平台。

三、做强本地新闻的几种策略

改版的第二个重点是做强做大本地新闻,争取做到同城最优、网络最优。《新消息报》从四个原则和三种手段入手。

四个原则分别为:第一,突出公信。报纸具有新兴媒体所无可比拟的优势,即较强的公信力,与报纸相比,新媒体缺少公信力。因此,报纸必须坚持自身优势,保持公信力,打造高质量的、多种形式的内容产品,这是报纸继续发展的基本对策。这种对策的最终结果就是网络和报纸的高度融合,形成新的共生共存关系。第二,突出原创。原创永远是报纸的核心竞争力。做强本地新闻,离不开优质的原创内容。要不遗余力地深耕本土,寻找本土元素,通过专业化的加工,做出新闻的本地价值。第三,做强深度。对于海量信息,不要求面面俱到,但要找到一个关键点,探寻前因,追问后果;不要求全面堆砌,但要做到“俯瞰式”的全景式分析。第四,做足服务与延伸。做出新闻与用户生活之间的关联性,提供服务信息,提供更为广阔的、前一天网络上意想不到的新闻点、背景点、知识点和兴趣点。

三种手段分别为:第一,热点专题化。改变过去本地新闻稿件数量多,内容稍显肤浅,国内国际新闻时效落后,总是炒冷饭的局面。每日对新闻素材进行排序,选取当日热门、重大、最具广泛关注度和关联性的新闻进行专题包装,从角度、内容、贴近、思想、延伸等多个角度进行全面解读,以此胜过网络,更胜过主要竞争对手。第二,栏目品牌化。着力借鉴电视品牌栏目的操作思路,强化内容的栏目化包装,在相对固定的版面打造具有高度识别性的品牌专栏,形成核心竞争力。第三,新闻可视化。进一步对“图示常态化”进行升级,通过将相对抽象、相对复杂而又具有广泛关注度的题材进行“可视化”操作,抛弃量大而内容简单的普通制图做法,让图示更加易读、更加时尚,打造精品图示。

同时,为有效实现改版意图,还需通过配套措施予以保障。例如,为适应报网融合,对报社管理架构进行重组,从管理层面设立协调机构;加大新媒体产品建设,提升新媒体影响力;改进采编考核办法,引导鼓励记者向“全媒体记者”转型;重建稿件评定标准体系,从过去单一的内容为王转变为客户体验。什么是好稿件,不是我们自己评价,自己打分,而是市场说了算,点击率为王等。

目前,《新消息报》的改版已经实施,在达到上述预期目标的同时,也在考虑加入“众筹”“定制”等新闻生产方式。改版并不是一锤定音的事情,而是一个阶段性磨合与完善的过程。

[1] 新京报传媒研究院.新京报传媒研究[M].南方日报出版社,2013:93-103.

[2] 徐载平,等.清末四十年申报史料[M].新华出版社,1998:108-109.

[3] 宁夏日报简史编写组.创新发展十年路[M].宁夏人民出版社,2008:194-196.

G216.2

A

1674-8883(2016)18-0378-01

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