营销风云

营（企业动态）

当当网未来3年将开千家书店

在亚马逊开设Amazon Books后，当当网也随即宣布了相似的计划。据了解，当当网预计在未来3年内拓展1000家实体书店，而且大约85%开在县城里，其余15%则是mall店或超市店，经营模式包括直营店和加盟连锁店，拥有餐饮、文化产品等多模块组合。当当网表示，第一家实体书店将于2016年1月在长沙开业。

雅士利全盘接收多美滋

日前，雅士利与达能达成收购协议，雅士利以12.3亿港元收购多美滋中国全部股权。据悉，业绩连续下滑是达能集团出售多美滋的主要原因。数据显示，多美滋中国的净销售额从2012财年的57.33亿元下降至2014财年的13.19亿元，净利润也从2012年的7.65亿元迅速下跌为2014年亏损7.71亿元。

国美进军海外购市场

近日，国美与日本零售巨头BICCAMERA（比克家美乐）签署了战略合作协议，率先启动日本国家馆项目，正式进军海外购市场。国美还提出了3年内完成500家门店，未来将进行全球化布局的计划。国美总裁王俊洲表示，在海外供应链和全零售战略的支撑下，通过实体门店和国美在线同步上线，国美海外购将为年轻人打造先试再买的海外购新体验。

首旅酒店收购如家

如家酒店管理有限公司宣布与A股上市公司首旅酒店达成合并协议。根据公告，首旅酒店将通过现金和发行股份的方式，直接及间接持有如家酒店集团100%的股权。首旅酒店表示，此次交易完成后，如家酒店集团将从美国纳斯达克市场退市，正式回归A股证券市场，同时，首旅也将形成覆盖全系列的酒店业务，进一步增强酒店主业的规模和实力，扩大现有市场份额。

销（销售举措）

苏宁易购上线国家馆

苏宁云商与新西兰全接触公司签署战略合作协议，两公司将在产品、渠道、媒体推广等方面展开深度合作，同时新西兰馆将上线苏宁超市。本次新西兰馆的上线，是苏宁易购新项目“美食国家馆”的一部分。未来苏宁将开设更多国家馆，主打全球美食。

大润发：19年没关过一家门店！

2014年以来爆发的“关店潮”让人以为实体零售已遭电商围剿，但大润发却是一个另类，经营19年未曾关过一家门店。原因在于：1.前几年累积了优质的供应链；2.运营质量高，平均单店营业额3亿多元；3.会员制互动，顾客忠诚度较高。

资生堂启动品牌重构

资生堂启动品牌重构的主要内容之一为重视子品牌独立运营，除了SHISEIDO高端进口产品保留SHISEIDO商标以外，对欧珀莱、Za、悠莱、泊美等子品牌全部“去资生堂化”，以独立的品牌形象坚守各自渠道。其从2015年起将加紧对上海研发中心的筹备。

永辉超市入驻京东到家

京东投资永辉超市后又有了实质性的进展，近日永辉超市北京大区官微显示，永辉超市北京鲁谷路店已进驻京东到家。同时京东到家APP也为永辉超市入驻推出满减优惠活动。永辉强项是生鲜，而京东强项是物流，两者可以实现优势互补。

风（行业趋势）

竞争力弱，咖啡外送沦为鸡肋

咖啡外送领域已成红海，不少企业由于利润薄、经营模式单一、运营情况不佳，有些甚至已经停止服务。咖啡外送也被认为是鸡肋。 事实上，经历了市场爆发的咖啡外送市场如今出现挤泡沫的情况，多家咖啡外送企业相继退出市场。目前做咖啡配送的平台几乎都面临着商品端利润薄、配送端又过于繁重这两大痛点。只有一些有资金优势的平台还能够勉强维持，但也不可能持久。此外，咖啡外送平台还面临激烈的竞争，繁华商圈的咖啡店分布密集，很多咖啡店也都提供外送服务。值得注意的是，饿了么、百度外卖、美团外卖等早已切入咖啡外送领域，且可选择的咖啡品牌更全，成为会员还能免外送费。分析人士指出，对于咖啡外送平台而言，各大外卖平台是最大的对手，咖啡外送早晚会被外卖巨头瓜分。

三星或将逐步退出数码市场

近期有消息称，最近三星已经开始在一些国家停止大量需求下滑的笔记本电脑和数码相机等产品的销售，将资源集中到智能手机、智能手表等下一代智能硬件业务上。业内人士认为，三星很有可能会慢慢终止这些产品的销售，目前笔记本电脑和数码相机都属于“夕阳硬件”，需求疲软，平板电脑和智能手机的诞生使得传统的PC和相机市场受到了严重冲击，对于普通用户来说，平板电脑和智能手机的功能已经完全可以取代PC和数码相机，满足人们的日常需求。

国际餐饮巨头在华直营遇瓶颈，直营变加盟

近期，棒约翰宣布将出售其直营的中国业务，将京津地区50多家门店集体以加盟的形式转让出去，但目前还未找到接盘方。这意味着继百胜集团宣布将把整个中国事业部特许经营后，2015年以来第二家美国连锁餐饮在华退出直营模式。 和许多跨国企业经历爆发式增长陷入瓶颈期一样，近年来肯德基和必胜客的日子也不好过。百胜在中国遍地开花的同时，餐饮行业环境也在发生着巨变。特许经营和直营店是连锁餐饮品牌选择发展的两种方式，就运营主体而言，前者是个人，后者是企业。理论上两种方式都代表企业品牌，因此企业会通过培训、监管、规定食材来源等多种方式来保障特许经营的产品安全和服务质量。

汽车自主品牌走出去需抱团取暖

在2015年中国汽车企业走出去战略高峰论坛上，长安汽车海外事业发展部副总经理李剑透露，长安和奇瑞正在探讨在海外市场合作的可能，之前，双方已经在探讨于巴西市场建立共同投资平台，以共享平台降低成本，提高竞争力。虽然中国车市已经是全球最大市场，但中国汽车工业大而不强。中国汽车工业协会副秘书长师建华认为，虽然当前中国车企也普遍意识到走出去的重要性，但由于自身实力不强，仍面临汇率、全球经济低迷、地缘政治、区域经济政策、缺乏金融支持等问题。如何实现海外市场突破，自主车企抱团取暖很重要。

云（名人说事）

淘宝京东两者商业模式竞争的结局只是时间问题。

——当一家公司特别针对另一家公司的时候，可能他已经恐惧了。很多人认为“双11”我们最难，我可以告诉你们，内部我们是最为平和、最为自信的一次。

外面看老是喜欢打仗，而刘强东说他们内部并不把它当作战争对待，怎么样保证消费者买到的商品品质有绝对的保证，能及时收到商品，不要因为“双11”单量的暴涨而导致用户体验下降，这是重点。“如果非要说打仗，我们99%的精力都在打这种仗，而并不是跟哪个特定的竞争者。”

刘强东

京东商城创始人

董事局主席兼首席执行官

王石

万科集团创始人

董事会主席

万科绿色建筑占全国一半以上，房地产商需要改变形象。

——过去一提到房地产，印象是高价、赚钱的黑心开发商，因此这得靠房地产业自身来改变形象。

过去几年间，中国民营企业已经形成推动应对环境和气候变化的重要力量，而在2015年11月底，中粮集团董事长宁高宁则作为国有企业身份参与巴黎气候变化大会。对此，万科集团董事会主席王石评价说，这意味着今后的全球气候变化大会不再只有中国民营企业家的身影。他表示，中国企业参加巴黎气候变化大会，最有准备的行业是房地产业，而如果房地产商自身不改变，那么民众的态度更不会改变。

王健林

万达集团股份有限公司董事长

只买对的，不买贵的。

——只买娱乐产业、体育产业、旅游产业，不买喜来登、F1。

王健林表示，自己的投资逻辑有三点：第一，要买有业务相关性的产业，有助于公司竞争力提升，目前就是娱乐产业、体育产业、旅游产业，其他都不买；第二，买之前要做充分的并购咨询，对并购成本等做充分估计，做足风险分析和成本分析，了解买了之后有没有可能赢利还是几年以后赢利；第三，买了以后尽量保持原有的管理者，不靠换人获得公司的发展。

董明珠

格力集团董事长兼格力电器总裁

强壮的实体经济和制造业+互联网才是如虎添翼。

——中国的实体经济和制造业是老虎，互联网是翅膀，要想如虎添翼，实体制造业必须夯实。

此前董明珠跟马云对话的时候说：“马云，你在中国能有，但是不能多。”后来就有人问： 董明珠呢？董明珠回应：董明珠是越多越好。“如果没有实体经济只靠互联网，不可能成功。你在网上开一个店你就成功了？那你卖什么？互联网人能给国家、社会带来根本性的改变？我认为没有，我还是坚持自己的观点，互联网就是新时代服务我们的一个工具。”