劳模出自“80后”——记中央企业青年岗位能手、内蒙古北重集团公司职工奚大鹏

□张春晖

劳模出自“80后”
——记中央企业青年岗位能手、内蒙古北重集团公司职工奚大鹏

□张春晖

奚大鹏左二

有为的青春是最美的。青年之美，美在勤奋、踏实、创新，美在对梦想的不懈追求。静下心，俯下身，多学习，多磨练，才是青年职工的成功之道。80后的奚大鹏成长为北重集团公司最年轻的劳动模范，诠释了青春之美！

奚大鹏给笔者的印象正如他的名字一样，年轻，一张帅气的脸，挺“潮”。但，显然这并不是他今日之所以成功的因素，深入了解他之后，或许我们从他身上能看到新一代蓝领工人的成长。

模范源自勤学苦练

2000年，大鹏毕业于北重技校进厂参加工作，初到自控设备厂604车间加工中心一班，当时的心情激动中透着一丝紧张，面对高大的厂房、轰鸣的机器，他已经知道他的人生坐标应该定格在这里，梦想将从这里扬帆起航。

学徒期间，大鹏深得体会，在学校学习机加专业并有着优异成绩的他，越发感觉数控操作方面知识的匮乏，时刻对大鹏产生着“倒逼效应”。次年通过成人高考，进入包头职业技术学院进行数控加工专业的在职深造，3年后学业有所成，取得大专学历。

实践操作中，为早日取得真功，向书本学、向他人学、向网络学，几乎占据了业余生活的全部；涉猎有关分析零件、机械制图、工艺执行、修旧革新、工艺改进、精益管理等领域的研读探究，几乎成了日常工作最大乐趣。大鹏喜欢收集问题、思考问题、解决问题，当别人遇到困难打退堂鼓时，而他却乐在其中。在他看来，问题是教他成长进步的最好老师。每次遇到问题，他都将这些问题记在本子上，包括对问题的看法和分析，解决中遇到的困难和经验。几年下来，厚厚的几个本子已经密密麻麻记满了工作日记，而这些都成了他视如珍宝的《加工宝典》。

聪明、勤奋、刻苦，几年下来，大鹏的技术水平飞速提升，得到了领导同事的一致认可，成为了数控智造的“行家里手”。工作中遇到问题时，大家总会到他那里寻找解决方案。近年来，他从没有延误过一次工期，从没出过一次质量和安全差错；每年总工时都超过1.5万小时，成为分厂所有青年职工学习效仿的榜样，相继荣获了“中央企业青年岗位能手”“包头市少数民族十大优秀青年”多项殊荣。

模范离不开踏实肯干

进入企业改革发展期，随着防务产品任务递增、告急等严峻形势，实现准时化生产，自控设备厂同样面临着前所未有的压力挑战。

面对挑战，大鹏有一种初生牛犊不怕虎的闯劲和执着，主动请缨“以加工中心代替钳工主要工序”这一挑战性任务，誓言一定按要求完成。

大鹏开始了行动了。早上天还没亮，他就第一个穿上工作服，打破晨晓的寂静，不厌其烦的尝试，艰辛的努力，最终通过使用柔性快换夹头，实现了在加工中心上完成铝件和小规格螺纹的加工。使用硬质合金刀具，合理调整数控程序参数，完成了钢件的铣削、大螺纹的加工以及内孔的精加工，解决了窄口，大大提高了零件的加工效率，缩短了生产周期。原钳工工序两周的工作量缩短为两天完成，并实现质量“零缺陷”的承诺。这一加工方法已列为成型工艺在执行。

对数控设备有着天生热爱的大鹏，把自己每一分钟闲暇时间都用在了机床潜能的挖掘和加工方法的改进上。2015年，机加工分厂提出要充分发挥数控设备优势，逐步实现由完成单道工序转向产品整体产出的目标。大鹏主动申请接下任务，以某军品关键产品进行试验攻关，凭借着对数控设备的充分理解和驾驭能力，十余次的工艺优化，不断调试程序，转换工艺基准，改进刀具、设计工装夹具、增加组合加工、采用宏指令编程等方式……在他的设备上能够完成产品车、铣、镗、钻、螺纹的尺寸要求，实现了原产品31道工序缩短为5道工序完成，不仅保证了加工质量，还大大提高了加工效率，为总装赢得了宝贵时间。一项项难题的攻克破解，大鹏用事实证明了自己的能力，他的团队也实至名归地赢得了数控智造“试验田”的称号。

模范伴随创新创效

2010年，大鹏挑起了管理班组日常工作的大梁，带领团队阔步前行，取得了一个又一个骄人成绩。特别是在实施班组创新驱动中小有建树，在实践中总结提炼出了一套匠心独运的班组自主管理模式，即：以创建“技能型、效率性、安全型、环保型、和谐型、实干型、创新型”七型班组活动为突破口，共同打造技能高超、效率第一、安全稳定、环境清洁、和谐共进、实干为本、创新发展的复合型班组。

针对未来班组建设，他提出了“精益管理规范化、标准化的设想”和“生产组织批量化，提高机床利用率的愿景”。通过创建班组数控化改革定期讨论平台，全班成员对每一个数控化项目从立项、推进、最终经验总结集群探讨，达成共识，寻找最优改进方案。这一措施有效加快了产品数控化由试制到定型的进程。该分厂100多项机加类精益改善项目，有四分之一的“精品工程”产生于大鹏所带领的这支“梦之队”。

大鹏总是不满足于单纯的加工，经常探究图纸工艺，寻找方法革新和技术突破，利用废旧材料出色地完成了多种工装夹具的设计与制造，不仅保障该分厂完成了多项任务，还节约了大笔工装成本。3年来，先后攻克技术难题42项，提出合理化建议60多条，总结推广先进操作法28项，19项纳入正式工艺推广应用范围。

在组织开展班组劳动竞赛过程中，大鹏身先士卒、一马当先，针对竞赛内容单调、比赛形式单一的老套路，在竞赛方式上不断推陈出新，在竞赛难度上逐步增加技术含量，以竞赛促练兵、提效率，以练兵提技能、保生产，锻造了一支优质高效、技术精湛、一专多能、责任担当的“智造”精兵。

采访结束时，奚大鹏再次向笔者表达了心声：习大大说过，“空谈误国、实干兴邦”，实现“北重梦”需要我们共同拼搏、创新，荣誉是我的新起点，未来将是更大的担当。