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省级地面频道综艺节目的传播困境与解决之道

2016-02-28张晨希

新闻研究导刊 2016年5期
关键词:大赢家卫视频道

张晨希

(浙江电视台 民生休闲频道,浙江 杭州 310005)



省级地面频道综艺节目的传播困境与解决之道

张晨希

(浙江电视台民生休闲频道,浙江杭州310005)

摘 要:近年来,各大中央、省级频道纷纷斥巨资打造自身的王牌综艺节目抢夺收视率,随着新媒体时代的来临,各大视频网站也纷纷投身综艺红海,使得目前各类综艺节目呈百花齐放之态。在这样的大背景之下,省级地面频道的综艺节目发展受到了不小的冲击。浙江民生休闲频道不断积极探索试图摆脱困境,推出的综艺节目《我是大赢家》,其突出表现似乎可以为省级地面频道综艺的发展提供一定的思索和探讨。

关键词:地面频道;综艺节目;传播困境;突围策略

一、省级地面频道综艺节目的传播困境

(一)卫视及新媒体播出平台抢占收视份额

近年来电视屏幕上出现了很多火爆荧屏的电视综艺节目,如湖南卫视《我是歌手》、江苏卫视《最强大脑》、浙江卫视《奔跑吧兄弟》等,大量的人力、物力、财力的投入造就了这些现象级电视综艺节目。随着电视综艺热持续升温,这把火也烧到了各大网络视频播放平台,2015年网络自制综艺节目更是遍地开花,如爱奇艺的《奇葩说》,第二季更是有着广告破亿元的出色表现。在这样的大环境下,省级地面频道受到中央电视台、强势上星卫视以及新媒体平台三方的围困,受众与市场份额被三者分流,资源和机会不断减少。

(二)受到地域限制,覆盖范围有限,新媒体资源利用不足

CSM媒介研究提供的数据显示,2015年第一季度全国省级地面频道推出的全新综艺节目有30档,但由于播出平台覆盖范围小、辐射区域窄、受众规模有限等,导致同质化竞争加剧、创收乏力。也有些省级地面频道意识到要将节目搬上新媒体平台以扩大影响力,但仅仅是在传播手段上进行了与新媒体平台的简单融合,交互性仍然不强,观众与节目的互动得不到体现。

(三)优质内容稀缺,节目质量良莠不齐

在资源不占优势的情况下,省级地面频道综艺节目考虑到本身的生存问题,在收视率以及经济效益的驱使下,很容易走进片面追求收视率、娱乐化和商业化的泥潭,最典型的莫过去2012年江苏教育台因干露露母女丑态毕露而被停播事件。“干露露”等登上电视节目的情况,就是地方电视媒体片面追求收视率和经济利益的极端表现,也是四级办电视的激烈竞争下带来的负面影响。在资源有限的情况下,有些省级地面频道选择直接借鉴上星卫视综艺节目,如山东电视台生活频道《让梦想飞》模仿浙江卫视《中国梦想秀》;北京电视台文艺频道《我家有明星》模仿东方卫视《中国达人秀》等,只不过在时段、时间和定位上有所错开,如选择非寒暑假和黄金时段等。在模仿借鉴的过程中,一些省级地面频道完全没有考虑到自身财力、物力、地域性等条件的限制,原创性得不到体现,到头来落得“画虎不成反类犬”的结果。

二、新媒体时代省级地面频道综艺节目的突围策略

浙江广播电视集团旗下的民生休闲频道在2015年5月份推出了一档全民互动游戏综艺节目——《我是大赢家》。这是浙江民生休闲频道在综艺节目的商业运作中不断寻求新突破的一次尝试,《我是大赢家》喊出“全民零门槛参与”口号,在周五周六晚间的黄金时段取得了不俗的收视成绩。

(一)自足本土,结合地域性加强节目创新

《我是大赢家》主要采用了直播形式,整期节目一气呵成,令观众有酣畅淋漓的收视感受。该节目主要分为“火力全开”、“我行我秀”、“称心如意”、“寻找大赢家”四个板块,各个板块之间利用游戏或是与场外观众电话连线互动的方式进行穿插,环环相扣,富有层次感。节目还会邀请观众喜爱的主持人、歌手、舞蹈明星等本地名人参与,集独特的地方语言、人文风貌、风俗习惯等地域性特色元素于一体,拉近了节目与观众之间的心理距离。

(二)通过新媒体平台进行跨产业融合实现多方共赢

《我是大赢家》的微信平台集节目推介、参与报名、直播互动等多种功能于一身,充分利用手机移动终端的伴随性,多终端传播方式满足了不同的观众需求。除常规功能之外,《我是大赢家》微信平台还将电视与网上购物融合在一起,颠覆了传统的广告商业模式。

(三)频道内部资源的巧妙运用

频道为保证《我是大赢家》的收视率,充分利用一切可支配力量进行调整,将节目编排在周五周六的晚上八点十分播出,与前面频道内收视较高的《钱塘老娘舅》进行接档,留住了一大批民生休闲频道的忠实观众。

《我是大赢家》在对外宣传方面比较巧妙的一点是通过与浙江民生休闲频道的其他强势节目联合互动以扩大影响力。《1818黄金眼》是浙江民生休闲频道的一档王牌民生新闻节目,在浙江省内的影响力不容小觑,几乎每周五和周六的《1818黄金眼》都会出现与《我是大赢家》有关的内容,包括招募信息发布、体验式的新闻等为《我是大赢家》节目造势。除了联合《1818黄金眼》外,民生休闲频道与其他王牌节目也进行联动,受到了观众的热烈追捧。巧妙的资源整合利用使《我是大赢家》同样受到了业界专家的好评。有传媒专家表示,《我是大赢家》节目是电视的“小时代”现象——以相对较低的投入获得丰厚的回报。

三、结语

面对新媒体与强势频道的冲击,省级地面频道要牢牢抓住当地观众,将电视思维升级为互联网思维,立足本土制作出高质量的电视综艺节目。省级地面频道的自办综艺栏目越多,自制能力越强,其核心内容就越不容易被模仿复制,就越能产生广泛的社会影响力。以浙江民生休闲频道《我是大赢家》为代表的本土电视综艺节目正在电视市场中展开激烈博弈,省级地面频道应充分认识到自身的优势和不足,扬长避短,使自身在电视综艺的纷乱格局中处于不败之地。

参考文献:

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[6]刘大卫.从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路[J]. 中国广播电视学刊,2012(02):97-99.

中图分类号:G222.3

文献标志码:A

文章编号:1674-8883(2016)05-0212-01

作者简介:张晨希,浙江电视台民生休闲频道编导。

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