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基层广电产业与新兴媒体融合发展的平台战略思考

2016-02-28

新闻研究导刊 2016年5期
关键词:新兴媒体市场竞争融合发展

秦 勤

(徐州广播电视传媒集团,江苏 徐州 221006)



基层广电产业与新兴媒体融合发展的平台战略思考

秦 勤

(徐州广播电视传媒集团,江苏徐州221006)

摘 要:当前,新兴媒体正在深刻地变革着传统媒体的组织体系。因此,重构组织体系是推动现代媒体融合发展的保证,要加快建立顺畅高效、适应市场竞争和一体化发展的内部运行机制。在此背景下,本文从新兴媒体的特征出发,针对新兴媒体与传统媒体融合的必要性展开论述,再提出相关的战略思考。

关键词:融合发展;市场竞争;新兴媒体;传统媒体

一、引言

互联网技术在媒体发展中具有先导作用,其传播的移动化、社交化、视频化、互动化等趋势使得以互联网为媒介的新兴媒体发展迅猛,也让传统广电产业备受挤压。因此,笔者认为基层广电企业必须正确看待这一次媒体的新变革,找到自己的发展方向与路径,重构基层广电产业媒体的核心竞争力。

二、何为新兴媒体

现如今,人们常把电视、户外、广播和报刊等媒介认定为传统媒体,而把网络、数字电影、数字电视以及手机等称作新兴媒体。事实上,新兴媒体是向普通大众提供个性化内容的全新媒介形式,其不仅仅是传播者对接受者的思想传播方式,也可以让万千接受者自由交流并相互影响。近年来,我国以互联网为基础的新兴媒体异军突起,使社会管理环境等发生了前所未有的巨变。笔者认为,新兴媒体的传播是科技发展的必然趋势,然而其在拓宽人们视野、给人们带来便利的同时,也带来了许多不可避免的问题。过去,传统媒体由于传播途径固定并受专人审核,多以纪实类或积极向上的内容为主,引领人们构建积极向上的精神世界。与之相比,新兴媒体传播简单且途径多元。众多媒体为了吸引大众的眼球,不断增加曝光率,经常传播一些带有低俗乐趣或负面情绪的内容,以满足人们的猎奇心。在新兴媒体的保护下,这些节目严重地脱离了社会秩序的管制,它们可以在面具背后随意批判、赞扬所报道的新闻,更有甚者传播了负能量。这样的节目虽然可以满足人们一时的愉悦感,但长期下去只会将新闻带入到恶性循环的境地,最终危害受众人群。

三、广电产业与新兴媒体为何要融合发展

在新兴媒体的冲击下,似乎所有的基层广电媒体都“变老”了,基层广电媒体原有的功能逐渐减弱甚至消失。在新的形势下,旧媒体只有在把握原来制度的主流下不断输入新鲜血液,不断向新兴媒体学习、借鉴,才能重新进入市场,实现正常的运作。因此,在新形势下推进基层广电媒体与新兴媒体的融合,不仅是一项战略任务,更是基层广电媒体当前谋求发展所迫切需要的。

四、基层广电产业与新兴媒体融合发展的平台战略与选择

(一)强化融合顶层设计,构建一体化发展新格局

要想推进基层广电产业媒体与新兴媒体的融合,顶层设计是前提。根据《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,需建立面向市场、依法治理的长效管理体制。众所周知,建立健全的体制是带动一个行业发展的基础,在形成规范的体制后,相关部门的工作落实也相当重要。因此,各地区广电媒体需研究并制定好实施的工作方案,列出具体的工作流程和时间表,循序渐进,有组织有纪律地推进融合发展。只有打好配合战,才能真正地实现基层广电产业媒体与新兴媒体融合的目标。以湖北的基层广电产业为例,其在内部组织和运营上都做出了调整并且取得了相当成功的效果:在内部组织上,不仅增加了媒体的顾问专家,而且对领导班子也做了较大改动;在运营上,主动融合新媒体,为广告产业发展提供了平台。

(二)主动融合新兴技术,抢占全媒体传播的先机

新兴媒体的核心主要表现在技术方面,其是最新科技、网络平台与新闻信息的结合体。因此,基层广电产业媒体在主动融合新兴技术时,首先要与网络新媒体契合,加强媒体新闻与用户资源数据库的建设工作,确保快速提高新闻数据收集、存储、管理、分析和运用等能力,为创新栏目内容、提高信息传输效率提供坚实的技术支撑;其次,要满足社会受众群体的习惯需求,合理整合线上线下资源,构建全媒体经营管理技术平台,实现各经营主体的信息共享、资源互通、产业共营,切实提高媒体广告产品议价能力和核心竞争力,拓展外延的媒体产业链;再者,为增强竞争力,基层广电产业媒体还应发展自己的特色产品等,如春晚或元宵喜乐会等都把微信摇一摇、支付宝咻一咻引入基层广电产业。另外,对自己喜欢的明星或者是节目通过手机扫二维码进行投票等,无一不体现了基层广电产业对新兴媒体的主动融合。

(三)推进互联互通,跨区域联合

当前,随着互联网络的迅速发展,这种虚拟技术已将世界变成了“地球村”和“全球通”。在这种趋势下,基层广电媒体应打破原有的行政区划与地区限制,构建一个互联互通、跨区域联合发展的媒体大体系。各地区媒体广电应当共同打造合作平台,规避自己的缺陷,与兄弟企业联合抱团,着力打造互联网时代的合作平台。那必将是任何一家新媒体都不可小觑的新力量。

(四)基于多业务联合模式的创新

广电媒体在不断升级视频节目的同时,还需要不断拓展多元化的业务模式,实现商业营销的创新。例如,央视的纪录片《舌尖上的中国》在海内外热播,确实为制作方带来了十分可观的版权收益,但是除此之外,央视并未将这次机会好好把握,其实该栏目完全可以随着播出而推出一些衍生品、服务等。

五、结语

新兴媒体的出现及繁荣,必然会对基层广电产业带来极大的冲击,但这并不意味着基层广电产业就将退出历史舞台。为改变基层广电产业的困境,我们必须彻底解开长期以来附加在传统媒体人思想上和传统媒体发展体制上的束缚,通过多种路径实现与新媒体的融合,促进基层广电产业的可持续发展。

参考文献:

[1]谷虹.广电产业与新兴媒体融合发展的平台战略[J].暨南学报(哲学社会科学版),2014(09):153-159+164.

[2]朱剑飞,胡玮.主流风范:融合发展浴火重生——加快我国新型媒体集团建设的若干思考[J].现代传播(中国传媒大学学报),2014(11):12-19.

[3]贺璐.“三网融合”背景下县级广播电视发展出路研究[D].华南理工大学,2012.

[4]胡万洪.新媒体时代我国城市广播电视媒体的发展战略研究[D].中南大学,2008.

[5]强月新,姜欣.谋划开局·深化改革·飞速发展——2011年中国媒体发展盘点[J].中国媒体发展研究报告,2012(01):13-15.

中图分类号:G229.2

文献标志码:A

文章编号:1674-8883(2016)05-0203-01

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