企业文化社团内刊的位置在哪里——《日照企业文化》剖析

文/钟祥斌

企业文化社团内刊的位置在哪里
——《日照企业文化》剖析

文/钟祥斌

企业文化社团内刊，体现一个企业文化社团的灵魂。那么企业文化社团内刊的位置在哪里？全国几十家企业文化社团都有自己的企业文化内刊，而日照企业文化研究会作为刚成立的企业文化社团，其内刊马上脱颖而出，这给全国企业文化社团内刊及企业文化建设都有重要的启示。

企业文化社团的内刊就要体现人文精神，唤起人的自由自在的人格境界，一种根据兴趣爱好支配下的劳动行为，一种心灵世界的多样化，一种独立精神和自由思想。

越是在经济建设迅速发展的时候，人文精神的地位就越重要，没有人文精神不行，只有灌输式的压抑人性的人文精神也不行。如果问我理想中的企业文化内刊的位置在哪里，我会毫不犹豫的说，企业文化社团内刊应把人文精神放在首位，并贯穿于整个内刊中。

日照企业文化研究会创办的《日照企业文化》就体现了这种时代的人文精神。它把企业文化的总结、提炼、研究与推进日照企业现代管理水平结合起来，与培植企业核心价值观结合起来，与加强企业诚信建设和职工职业道德建设结合起来，与建设日照优秀企业家队伍结合起来，通过对企业文化深层次研究，站在新视角，运用新理论，揭示与总结企业长青的本质所在，每篇文章都具有深度、高度、适应度。

企业文化内刊的重要作用在于化无形为有形。根据企业文化权威爱得加·沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是对人性的基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式。建立在人性假设基础上的企业理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的、难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。

大多数企业文化社团内刊都比较粗糙，版式单一，内容缺乏吸引力。如何提升企业文化内刊，使企业文化内刊化无形为有形，主要在于以下几点：

一是要“独一无二”。从实际出发，掂量自己的财力，量入为出，在求新、求异方面下工夫，开发新的资源，达到标新立异的效果。

二是要“出精品”。只有形成自己的特色，才能在读者中享有一定声誉，实现质的飞跃。真正做到为企业服务。

三是要“发掘利用”。对企业文化社团已有的无形资源要给予充分的发掘利用，以提升社团及内刊的知名度，从而推动有形资产的发展。

《日照企业文化》正是在此基础上，以其独特的视角，挖掘人文内涵，紧根时代脉搏，扎根企业，把握企业实际，深入探讨，形成真正对企业发展具有指导意义的刊物，达到化无形为有形的效果。

企业文化内刊本身就是学习的载体，它有助于推进文化准备，促进化无形为有形。人文精神及化无形为有形都是以文化准备为根基的。文化准备不仅仅是知识准备，更是一种视野，做人处世、环境保护等都是文化上的追求。

文化就是化人，要落实到人格的铸造。故曰：“文化如水，润物无声”；“国民之魂，文化予之；国民之魄，文化铸之”。文化建设的根本目的，就是要着力提升公民的综合素质，包括政治素质，科技素质，人文素质，道德素质，身体素质等等。正是这些素质决定了企业的发展，国家和民族的命运，成为了民族复兴国家强盛的决定性因素。正如鲁迅在《文化偏要论》中所说，“角逐列国要务，其首在立人，人立而后凡事举。” 因此我们必须要树立忧患意识，前瞻意识，必须要树立生命不止，学习不已的思想，鞭策自己不断学习，以学促勤，以学致能，以学为乐。通过各种学习途径，掌握多种技能和丰富的知识，开阔视野，提升素质，以使自己具有强大的文化准备。

《日照企业文化》以高质量的内容、独特的观点及科学性与趣味性为广大企业文化工作者提供了学习的蓝本，开启心智，扩大视野，让人从中体会到一种文化氛围，感受到文化胸怀，提升文化修养与人文素养。

企业文化社团内刊的构建，最终是在不脱离企业实际中追求人文素养的提升，化无形为有形，在精神传统中寻求自己的“家”。

（作者系大连市企业文化研究会会长）