颠覆传统的“猪太郎”
2016-02-24唐余方
唐余方
小米科技董事长雷军说:“站在风口,一头猪都能飞起来。”
在忠县双桂镇龙桥村,一个叫马刘洋的农民,真的让野猪“飞”了起来。
马刘洋用新思维颠覆传统养猪产业,缔造了一个“猪太郎”的创富神话。
2015年12月,马刘洋被农业部授予“全国十佳农民”称号。
在十佳中,他是最年轻的一位,亦是重庆市唯一获此殊荣的农民。
不走寻常路
马刘洋之道——市场上没有而大家正在寻找的,就是商机。
2007年,在一次朋友聚会上,马刘洋第一次吃到人工养殖的野猪肉。
“这是什么肉,又糯又香,好好吃。”马刘洋问。
“野猪肉,从外地带回来的,重庆很难吃得到。”朋友说。
席间,大伙儿都觉得野猪肉好吃,还在打听价格想多买点。
听着朋友们的对话,马刘洋隐约感受到了商机。
第二天一大早,他便跑到农贸市场转悠,想看看野猪肉的价格,但几个农贸市场转下来,一无所获。
“市场上没有而大家正在寻找的,就是商机。”马刘洋打算辞职创业。
于是,马刘洋开始马不停蹄地四处考察。
“考察发现,野猪肉的价格比普通猪肉高3倍,办齐证件后,就能养殖。”马刘洋眼睛亮了起来。
创业不要想太多,做就是答案。
“看准了就做。”马刘洋在沙坪坝区歌乐山镇红庙村租了一间七八十平方米的牛棚,改造成猪圈后,购进30多头野猪。
“好凶猛啊。”最初接触野猪时,由于不了解它们的习性,马刘洋常常惹怒这群家伙,它们咧着獠牙攻击,吓得马刘洋连连后退。
后来,摸熟野猪习性后,野猪在他面前就变得温顺起来。
三个月后,马刘洋将野猪卖出,再扩大养殖规模,半年便赚了近6万元。
大规模经营
马刘洋之道——合作与规模,这是做强养殖业的两大法宝。
2009年年初,时任忠县双桂镇副镇长刘明文找到马刘洋。
“刘洋,有没有考虑过回乡发展野猪产业?”刘明文问。
此时,马刘洋的野猪产业在歌乐山镇已初具规模,但歌乐山镇属于旅游乡镇,不适合大规模养殖。
“我正想搬家呢。”马刘洋回答。
双方一拍即合。
没多久,马刘洋就把几十头野猪装车拉回忠县双桂镇,在龙桥村修建了一个养猪场,养殖规模扩大到200多头。
村民们看到马刘洋养野猪赚了钱,心里“骚动”起来。
“野猪怎么养呢?”
“一头猪能赚多少钱?”
…………
一拨拨村民来到马刘洋家里,看野猪、聊野猪。
看着村民们羡慕的表情,一个想法在马刘洋脑中诞生:“何不让他们加入,抱团扩大规模?”
2010年,马刘洋联合农户,成立了猪太郎特种养殖专业合作社,并注册“猪太郎”商标。
合作社采取“基地+农户”的饲养模式,将猪仔免费送给农户饲养,并免费进行技术培训,等猪仔长到50公斤以上,马刘洋再回收。
“我们只管养,合作社统一收,我们不用担心销售。”大批村民加入合作社。
“这种养殖模式实现了‘一举三得’:扩大了规模,降低了成本,保持了野猪的野性。”马刘洋说。
2015年,合作社出栏野猪3500余头。
进军深加工
马刘洋之道——初级农产品利润低,所以要拓展产业链,打造多元化农副产品。
每年冬至一过,龙桥村家家户户房梁上就会挂满腊肉。
2011年冬天,路过的马刘洋停下脚步,望着农户房梁上的腊肉发呆。
“野猪肉也可以做成腊肉产品,供城里人选购啊!”马刘洋一拍脑门。
于是,他找到食品加工厂:“我们一起来合作生产野猪腊肉吧。”
“你这个点子好新鲜。”对方眼里闪着光。
有了合作意向后,马刘洋又开始了大调研。
在进行大量调研后,马刘洋发现,随着年轻人成为市场消费主体,休闲食品占比越来越大。
“市场的走向决定产品方向。”马刘洋又开始大开脑洞。
野猪虽然肉质好,但按以前那种销售方式,覆盖面太小了。
“一家人买一块肉,这块肉的覆盖面只是这一家人。如果他们买回去不会烹饪,味道不好,反而适得其反。”马刘洋说。
于是,马刘洋当即决定:“把野猪肉深加工成肉干、肉脯等休闲类食品。”
“一头野猪,可以加工成几百包肉干,这就变成几百个人的覆盖面!”半年后,“猪太郎”系列休闲食品成功面世。
拓展产业链,从单一养猪到进军深加工,增加了产品的附加值。
引入“互联网+”
马刘洋之道——借助“互联网+”,推动农产品由“种得好”“养得好”向“卖得好”转变。
2015年11月11日,马刘洋坐在电脑前沉思。
他正在谋划一个1元秒杀“猪太郎”野猪肉干的活动。
“产品挂上去,一分钟再点进去,300包肉干就被抢光了。”马刘洋惊喜地感叹,“这速度太吓人了!”
辞职养猪前,马刘洋就在互联网公司工作,所以深知“互联网+”的重要。
刚养野猪时,马刘洋就做了一个叫“重庆歌乐野猪”的网站。
“通过网站,每年会有部分野猪销售至外地。”马刘洋说。
但回忠县进行规模养殖后,马刘洋的野猪主要依靠传统渠道进行销售。
野豬肉干系列休闲食品推出后,依靠传统渠道很难有大作为。
“只有互联网才能把产品推向全国。”马刘洋脑里的“马达”快速转动起来。
可怎么利用“互联网+”销售野猪肉干呢?
马刘洋四处搜集信息,终于打探到邮政系统正在忠县推进农村电商。
“我们合作吧。”马刘洋找到重庆邮政公司忠县分公司总经理胡少建。
“好啊!我们在邮乐网上为你量身打造适合‘猪太郎’的销售模式。”胡少建说。
“1元秒杀、半价抢购等活动,打响了‘猪太郎’的知名度,野猪肉干打开了销路。”马刘洋说。
如法炮制,马刘洋又在其他几个电商平台建起了网络销售渠道。2014年,“猪太郎”系列产品销售达1000多万元。
借助大规模经营、进军深加工、引入“互联网+”,马刘洋缔造了一个“猪太郎”的创富神话。