对“多纬度”做好当前基层思想政治工作的认识

（中石化河南石油工程有限公司井下作业公司，河南 郑州 473131）

当前，油田企业在面对低油价、高成本困境时，还面临着长期积淀下来各种矛盾的冲击。基层思想工作面临许多新课题，稳定工作更加艰巨。如何做好当前形势下的职工思想政治工作，是各级党组织要解答的问题。下面我谈谈自己的认识。即：多“纬度”做好当前基层思想政治工作。

一、全方位、多角度，扩大思想政治工作的涵盖面

过去基层思想政治工作基本是以居高临下的说教为主，随着“全谋体”时代的到来，职工的思想日趋复杂，单纯的说教无法解决当前的矛盾和问题。这就要求我们基层思想政治工作必须全方位开展工作。首先，在时间上做到全天候。我们要从上班在岗八小时以内，拓展到职工下班离岗八小时以外，通过家访、谈心等形式了解职工及家庭的思想和状况，防范不稳定事件和违纪违法事件的发生。其次，在空间上做到立体化。思想政治工作，既要进基层、到班组、入人头，又要进入家庭，提高针对性。第三，基层干部开展工作要做到多角度。工作的着眼点要从职工的思想圈扩展到工作圈、社交圈、生活圈。近几年来，随着网络媒体的全新发展，宽带网进入家庭，网上交友、网上聊天的普及，职工的社交圈隐秘化，加大了我们把握职工思想的难度。许多问题在我们不知不觉中发生。成为我们工作的盲点。因此，我们的思想政治工作必须扩大涵盖面，填补空白区、占领失控区、强化示范区，思想政治工作就会走进新境界，有番新作为。

二、完善体系、齐抓共管，增强思想政治工作的实效性

当前，职工诉求多样化，历史遗留问题更加显性化，基层干部作为基层稳定工作的“第一责任人”，承担着巨大的压力。因此，减轻基层思想政治工作者的压力，构建大政工的思想政治工作格局，必须切实落实到企业的工作中去。当前，完善思想政治工作体系应从三方面着眼着手：第一在战略定位上，基层思想政治工作者要紧紧围绕生产经营、提高效益、保障安全等开展工作；而从事行政工作的同志在制定政策时，必须做好稳定风险的“研判”。加强调查研究，扩大决第的民主层面。减少因政策多变而对职工思想的冲击。第二在策略选择上，定好突破口，找准着力点。从现实情况看，着力点应体现在本单位当前困难时期的“难点”，职工关心的“热点”做好工作。第三在体制机制上，组织网络化，实现大政工。要形成党委统一领导，构建各行政业务部门对本系统出台的规定、政策带来的稳定工作负责的责任体系。构建各职能部门、各级干部为主体、专职政工人员为骨干，立体交叉的思想工作体系。第四在制度建设上，要做到规范、严谨，可操作性强。各有关部门不仅要负责政策的制定和执行，而且还要担负起解决政策执行过程中所发生的各种矛盾的责任。使各职能部门在稳定工作中守土有责，同时，必须坚持考核到位。这样思想工作就会在加强中改进，在改进中加强。

三、思想工作要接“地气”、突出特色，提高思想政治工作影响力

基层思想工作接“地气”、核心在于思想政治工作者，要具有三种“基本功”。第一种是理论和政策与职工的认识融汇贯通的本领。当前，我们基层思想政治工作者要克服照本宣科的说教。而是要通俗化的宣传上级的政策。第二种是人格的魅力。作为基层思想政治工作者，要上不愧组织，下不愧职工，面对各种困难和矛盾要身体力行。这本身就是最有权威性，最有感召力的思想政治工作。如果干部当面一套、背后一套，那必然导致队伍风气败坏、人心涣散。第三种是一专多能。基层思想政治工作者要练就“一精五会”真本领，即：精专业，会学习、会宣传、会调查、会疏导、会总结，思想政治工作才能够见到真正的效果。

四、正视问题和矛盾，强化思想政治工作创新力

客观地说，要解决历史遗留的问题需要一个长期的过程。在这个过程中，会给一部分职工带来许多困难。这就给我们增加了工作难度。从实践看，正视问题和解决问题需分四步走。第一步尊重现实，承认问题和矛盾的存在。只有承认了问题和矛盾的存在，我们才有解决问题的动力，才会去想办法解决。那种掩耳盗铃、对问题和矛盾采取视而不见，回避掩盖的行为只能激化矛盾。第二步以政策作保证。对生活处于困境中的职工、家属，仅用说教是很难见效的。必须用适当的政策来调节职工的利益，为他们解决燃眉之急，为开展思想工作奠定情感基础。第三步是有担当，增强责任心。面对低油价、高成本带来的严峻挑战，油田企业应作何抉择?无疑我们要弘扬光大“传家宝”，开拓延伸“生命线”，自觉争当思想政治工作的加强派、改进派、实干派。第四步增强创新能力。在当前思想矛盾呈现多样、多变、多选特点的新形势下，我们应当在体制创新、机制创新中进行思想政治工作的思路创新、内容创新、方法创新、载体创新，进而达到在多元之中求主导，在多样之中求共识，在多变之中求主动，在多选之中求优势，始终掌握主动权。

五、把握"四化与四性"，实现思想政治工作的规范化

井下作业公司经过十多年的发展，各项制度是完善的。但是在基层实际中有章不循、执行制度不严现象时有发生。这主要是管理层在执行制度方面缺乏刚性和力度。没有制度，无章可循。有了制度，也非万事大吉，既可能有章不循，也可能墨守成规。因此，我们在制度建设上应着眼于有用、易用、能用、管用。我们在实践过程中，要努力把握住“四化与四性”，即：在深化上多动脑筋，增强制度的系统性；在细化上狠下功夫，增强制度的可操作性；在强化上敢啃"硬骨头"，增强制度的严肃性；在显性化上制定措施，增强制度的有效性。十多年来，我公司形成了一整套行之有效的思想政治工作制度。这些各有侧重、各有特色的制度建立和完善，使思想政治工作看得见、摸得着，从混沌走向有序，就有可能克服不良的倾向，就可能因势利导把问题解决在萌芽状态；把问题控制在最低程度。

综上所述，基层要多“纬度”的加强和改进思想政治工作，就一定能够使基层的思想政治工作实现新的跨越，在"寒冬期"一定能为井下作业公司的生存与发展更好地发挥组织和保障作用。