认真分析公路工程经济效益的影响因素

（驻马店市公路管理局，河南 驻马店 463000）

现在我国对交通设施的支持力度越来越大，同时对工程建设的质量要求也越来越高，所以如何在保证质量的同时提高经济效益是施工单位现在最关心的。所谓公路经济效益可以大致分为两种。其中一种是对于公路在建设和改建的时候，系统对该公路的各项养护费用以及管理费用的投入，根据建设时的工艺水平以及福利待遇水平等来进行反应。还有一种就是根据这个路段对社会做出的贡献来反映，比如说路段可以承载多少车流量，路段可以为人们出行带来多少方便，可以为人们节约多少时间，再比如说路段内发生事故的概率等等都可以反应工程的经济效益。只有我们充分的认识到有哪些因素正在阻碍者公路的经济效益，我们才能针对问题想出解决的方案，本文就将针对这一问题进行探讨。

一、影响当前我国公路工程经济效益的因素

我国的公路工程经历了多年的发展但是还有很多不足的地方，导致这种情况的因素有很多，比如说员工思想认识不够、施工机制不健全等等因素都会严重影响我国公路工程的经济效益，所以我们必须将这些影响因素全部找出来，只有这样才能对症下药，研究出解决的办法。

1.员工思想认识不够

影响当前我国公路工程经济效益的因素有员工思想认识不够。我国的公路工程单位属于事业单位，由于受以前的传统思想影响较深，所以公路建设单位的员工普遍还是无法摆脱老旧的传统思想，并没有跟住时代的步伐，也没有认识到市场经济情况下竞争的激烈，多数人还是以前的老作风，对于工作采取等、靠的思想，员工不能够主动的承担责任，不能主动的履行工作中的义务。还有就是员工思想意识落后，普遍对工作缺乏积极性，很少人能在工作中有所创新。员工这样的思想意识将严重的影响公路工程的经济效益，所以我们必须想办法从根本上改变员工的传统观念与思想。

2.公路系统的管理体制不健全

影响当前我国公路工程经济效益的因素有公路系统的管理体制不健全。我国的整个公路系统现在都存在着管理体制的问题，我国的公路系统管理部门是省厅，所有建设和养护费用都是由省厅进行审核然后进行拨款，地方的公路管理部门是没有财政分配权利的，基层的管理部门只是符合人事和一些基础性的问题，所以地方的管理部门严重的缺乏管理的积极性，而且由于财政拨款需要省厅进行审批，审批的手续有各种限制，导致了很多决策没办法实施，很多创新的想法没办法得到落实。所以说想要提高工程经济效益还得健全公路系统的管理体制。

3.缺乏资金对公路实施维护工作

影响当前我国公路工程经济效益的因素有缺乏资金对公路实施维护工作。公路建设完成之后还需要定期的进行维护工作，但是很多情况下地区的公路维护资金无法保证，公路的维护工作也就没办法正常进行。路段的养护工作是一个长期的需要大量人力和物力的工作，公路系统中员工人数本来就有限，很大一部分在各个公路系统中有着重要的工作，有时很大调拨足够的人手进行公路维护工作。而且随着员工待遇的不断提高，财政的拨款大多数用于支付员工的工资，道路的维修款项往往会受到不同程度的制约。由于缺乏资金将会严重的影响公路的正常维修和养护工作，所以我们必须尽快的想办法进行融资或者申请财政拨款，以保证公路工程的经济效益。

4.高速公路周边环境治理困难

影响当前我国公路工程经济效益的因素有高速公路周边环境治理困难。公路工程的经济效益还受到公路周边环境的影响，有公路单位的管理者很少对公路的周边环境进行关注，如果公路的周边环境被污染，或者是存在着噪音，那么将会影响我国公路运输的质量。尤其是高速公路的周边环境，如果不能得到有效的治理，将会严重的影响附近居民的生活水平，还会影响公路的经济效益。

二、怎样提高公路工程的经济效益

通过前面的分析，我们大致了解了影响公路工程效益的几点因素，针对这些问题，我们怎样可以采取以下的几种办法提高公路工程的经济效益。

1.加强员工思想认识与创新

提高公路工程的经济效益的办法有加强员工思想认识与创新。公路部门是我国的事业单位，员工普遍有一种铁饭碗的心理，认为自己应该安逸的轻松的进行工作，很多人进了铁路部门之后就不再进行进修和学习，这种思想使得铁路部门员工的工作缺乏积极性，没有创新的氛围。正是这种错误的思想导致了公路工程的效益低下。我们首先要做的就是改变这种错误的思想，不断的对员工进行思想培训，让员工不断的接触市场经济的先进理念，使员工提高思想意识，自觉主动的进行专业技能的学习和思想改造工作。只有先有了先进的思想与创新的意识，才能提高公路工程的经济效益。

2.健全公路工程管理制度

提高公路工程的经济效益的办法有健全公路工程管理制度。我们还需要对公路工程的管理制度进行有效的改革。现在的管理比较混乱，管理的措施也缺乏有效性，所以我们必须制定相应的管理措施才保证管理的有效性。同时公路管理还必须具有合法性和合理性，对于收费制度的建立要合理，公路收费可以帮助公路管理部门尽快的回收资金，还清贷款，还可以提高公路工程的经济效益。在进行管理制度的制定时我们可以参考外国的先进经验，然后再结合我国的实际情况进行改进，公路的管理要透明，避免滋生贪污和腐败。对于管理人员的选用上，要进行公平有效的考核，以保证人才的管理能力以及促进员工的工作积极性。

3.筹备公路养护资金

提高公路工程的经济效益的办法有筹备公路养护资金。公路必须定期的进行养护，所以我们必须想办法筹备到足够的公路养护金。目前，公路养护主要靠的是财政拨款，但是由于拨款的数目有限往往达不到实际需求，所以还要进行资金的自筹工作，比如说可以向银行贷款或者可以通过招商引资的方式进行筹资。当筹备了足够的养护金之后，要对养护金转款专用，进行好资金的管理工作，避免浪费情况的发生。

4.精简机构，降低运营成本

提高公路工程的经济效益的办法有精简机构，降低运营成本。公路的建设属于一个多元化的工程，对更方面的人才都有大量的需求，由于岗位众多，员工人数众多，所以很难实现有效的管理，与此同时还容易造成机构的臃肿，对人员的管理难度加大。针对这种情况，我们必须精简机构，降低运营的成本。首先，我们需要加强各个部门之间的联系和沟通，使各个部门之间能够团结合作，避免出现相互推诿责任的情况。其次，我们要建立起相应的责任制度，对每个人员的工作进行责任划分，使员工能够保质保量的完成工作。再次，公路单位可以将一些技术含量不高的工作进行外包，这样也可以节约大量的管理成本，从而有效的提高公路工程的经济效益。

5.加强公路周边环境的保护，减少养护费用

提高公路工程的经济效益的办法有加强公路周边环境的保护，减少养护费用。我国每年都要投入很多资金进行高速公路周边环境的养护，因为各种污染会严重的影响交通运输。我们可以加强绿化带的建设和养护，还可以通过设置隔音板来减少噪声的污染。通过这些手段不但可以提高公路的文明程度，还可以提高公路单位的竞争能力，从而促进公路工程的经济效益。

综上所诉：公路工程的建设过程中存在着很多影响公路工程效益的因素，比如说员工思想认识不够、公路系统的管理体制不健全、缺乏资金对公路实施维护工作和高速公路周边环境治理困难等等。针对这些问题，我们可以采取一些办法来提升公路工程的经济效益。比如说可以精简公路工程的管理机构，可以降低公路工程的运营成本，可以加强员工的思想认识，可以建立健全的管理机制，还可以加强公路周边环境的保护，这几种方法都可以起到提高公路工程经济效率的作用。

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