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浅析提高电力设备制造企业健康发展的措施

2016-02-23张学远江苏省电力公司新沂市供电公司集团资产运营中心

消费导刊 2016年1期
关键词:电力设备知识产权企业

张学远 江苏省电力公司新沂市供电公司集团资产运营中心



浅析提高电力设备制造企业健康发展的措施

张学远 江苏省电力公司新沂市供电公司集团资产运营中心

摘 要:电力工业是国民经济健康发展的基础。电力设备的生产技术水平决定着电力工业的发展效率。多年来,我国电力设备制造企业发展迅速,成绩突出,但也存在着与市场经济发展不相符的问题。在介绍我国电力设备制造企业发展现状的基础上,分析了制约电力设备制造企业发展的因素,提出发展我国电力设备制造企业的意见建议。

关键词:电力设备制造企业发展措施

一、电力设备制造企业的现状

(一)电力设备制造企业取得的成绩

电力设备制造企业包括发电设备和输变电设备的制造,对电能的生产、传输、变换、使用等多个环节起着非常重要的作用。电力设备制造企业的健康发展能对国民经济的发展起着支撑与辐射作用。

经过多年的发展,我国电力设备制造企业的发展成就明显。数据显示,到2004年,我国新增电力装机容量居世界第一。2006年,我国发电装机容量为6. 2亿千瓦, 2007年为7. 13亿千瓦。发电总装机的国产化水平为80%以上[1]。

我国电力设备制造企业产量大幅度增加的同时,技术创新能力也不断提高,有力保障了我国电力工业的健康发展。作为全球电力设备制造大国,我国形成了上海、哈尔滨、东方三大电力设备制造企业基地,形成了西北、东北两大输变电集团,发展了多加规模、水平与实力位居世界前列的大型电骨干企业,具备自主设计和生产多种型号的成套电力设备的能力。企业的技术水平位居世界先进水平,部分电力设备出口额逐年增加。

(二)电力物资生产计划与控制存在的问题

尽管我国电力装备制造企业发展迅速,成绩突出,但是,我国人均装机水平仅为世界平均水平的42%,相当于加拿大的5.79%、美国的8.12%、澳大利亚的10.1%。人均发电量为世界平均水平的40. 3%,相当于加拿大的4.99%、美国的7.46%、澳大利亚的9%[2]。

尽管我国电力设备制造企业总体规模大,但单个企业的生产经营能力还无法与世界大型跨国企业相比,还没形成具有世界影响、综合性的电力设备企业。此外,我国的高技术水平与国际先进水平差距明显,许多核心技术不拥有自主知识产权,综合竞争能力不强。

另外,我国目前大力发展的超高压、特高压等输变电网,尽管国家大力发展相应的技术,并给与相关生产企业政策优惠措施,但设备供应能力仍不足,导致设备的进口压力较大。就我国目前的电网建设速度来说,电力物资的生产能力还不能满足日益增长的用电需求。

二、制约我国电力设备制造企业发展的因素

(一)科研投入能力不足

研发和创新是企业确保生存与发展、满足市场需求的核心与关键。多年来,由于我国的科研经费投入不足、企业经济水平有限等原因,我国没有形成成体系的研发与创新机制,数据显示,我国电力装备制造行业在研发方面的投资占销售收入的3%左右,明显低于外国公司与世界先进国家。

(二)自主知识产权发展面临挑战

通过引进技术、消化吸收等措施,国内电力设备制造企业已具备制造具有自主知识产权的电力设备,生产经营能力大幅提升,但在核心技术方面还不具有完全自主的知识产权,关键材料的生产质量不过关,导致在一些关键产品的生产上受制于国外公司,形成了设备成套能力差的现状。

调查显示,我国电力设备制造行业在知识产权方面存在的问题主要体现在以下几方面:一是不掌握生产水平与技术,无法取得专利;二是专利保护意识不强,主动申请专利的意愿不强,与国外先进企业相比,国内电力设备制造企业专利申请与授权数量较少[3]。

(三)服务意识有待提高

国外大型跨国企业不仅具有强大的设备生产能力,还能制定合理的节能减排整体解决方案,他们对政策很敏感,能抓住商机,并向政府进行游说,进而获得订单。与国外企业相比,国内电力设备制造企业在服务意识及营销手段等方面,差距明显。

三、提高我国电力设备制造企业发展能力的建议

(一)强化政府的作用

1.进一步推进体制改革。我国的电力设备制造企业须全部参与市场竞争、参与国际分工,解决阻碍市场竞争的体制问题,按市场经济规律进行生产与管理,增强企业自主创新能力,使企业在竞争中发展。

2.增加研发费用,鼓励创新。我国政府应继续增加在电力设备制造方面的研发投入;提供理论基础,鼓励创新,鼓励引进、消化、吸收、再创新。

3.制定完善的法律法规。我国政府应营造完善的市场经济秩序,建立防范恶性竞争的法规,只有这样,我国的电力装备制造企业才能得到健康发展。同时,破除行业的垄断和地方保护主义,让国内企业在市场竞争中发展、在竞争中壮大。

4.鼓励采用国产设备。我国出台优惠政策,鼓励企业使用国内制造的电力装备,比如对项目贷款给予政策优惠、工程投产后一定年限内给予减免税政策、允许采用国产设备的企业提取一定比例的奖励金等,以此来扶持我国电力设备制造企业的发展[4]。

(二)突出企业的作用

1.加大研发投入。加大研发投入是企业不断进步、获得市场地位的关键,但由于企业盈利能力不足等原因,导致国内企业在新产品等研发方面的投入较低。本文认为,我国企业应提高认识,从企业战略发展高度考虑研发投入的重要性,通过增加研发投入,提升管理水平、降低生产成本、增强产品销售能力,以此来增加企业的利润。国际经验表明,企业在研发方面的合理投入占企业销售收入的5%~10%。

2.制定人才战略。人才是企业发展最为核心的因素,人才队伍建设直接关系企业的创新能力。我国电力装备制造企业的科技人才力量薄弱,导致企业的竞争能力不强、技术创新能力不足、产品质量不高。本文认为,我国电力装备制造企业应注重对人才的引进与培养,给企业员工创造宽松的工作环境、提供实现自我价值的发展空间、营造创新性工作的企业文化,为企业持续稳定发展

打下坚实的人才基础。

3.重视对专利与知识产的权保护。企业把知识产权变为专利,通过市场得到认可,能给企业带来巨大的商业利润。目前我国电力设备制造企业在许多核心技术上不具有完全的自主知识产权,在关键性产品上不具备自主生产能力,从而导致了企业在成套设备制造方面的能力交差。因此,我国电力设备制造企业必须重视自主知识产权,积极申请专利。

4.增强服务意识。我国电力设备制造企业还应增强服务意识,不仅要为客户提供硬件设备与产品,还要为客户提供节能减排等其他方面的方案与服务。这样才能不断增强企业的竞争力。为此,本文认为,电力设备制造企业应进一步增强自主创新能力,掌握核心技术,培养和提高服务意识,增强服务水平[5]。

5.走产业集群道路。与国外先进企业相比,我国电力设备制造企业在资金、人员、知识技能、设备研发、产品制造与营销能力等方面存在着局限性,导致我国企业在市场竞争中很难单独取胜,因此企业应与其他上下游企业开展合作,充分利用现有的资源、技术、人才与信息等资源,形成以竞争为基础、以合作协同为主导、风险共担、利益共享、共存共荣的产业集群合作机制,从而实现优势互补、分工协作,有效适应市场。

参考文献:

[1]陆燕荪.我国电力设备行业竞争与合作的战略思考[J].电器工业,2012(1)

[2]韩伟.节能减排助推电力设备制造企业发展[J].电力设备,2008(1)

[3]钱涛.我国电力设备行业自主知识产权的现状与问题[J].电气时代,2007(5)

[4]薛华.法国品牌给我国电力设备制造企业带来的启示[J].电力设备,2013

[5]孙瑜.自主创新让我们敲开了国际市场大门[J].电力设备,2006(3)

作者简介:张学远(1964.2-),工作单位:江苏省电力公司新沂市供电公司集团资产运营中心,职称:工程师。

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