浅谈可可托海水电站安全生产管理

2016-02-19李红娟新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司可可托海836300

新疆有色金属 2016年2期

关键词：督查水电站电站

李红娟（新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司　可可托海　836300）

浅谈可可托海水电站安全生产管理

李红娟
（新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司可可托海836300）

摘要结合安全工作经验，阐述了可可托海水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。

关键词水电站安全生产管理

DOI∶10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.02.040

可可托海水电站1967年开工建设，1968年2月5日第一台机组投入运行。现在已运行48年，是中国首例地下136 m的水电站。安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据近几年的工作经验，谈谈可可托海水电站安全生产管理的几点看法。

1　建立切实可行的安全管理制度

提高员工的安全生产意识，普及安全知识。人的不安全因素是安全事故发生的主要原因，特别是可可托海水电站的员工的技术水平普遍不足，强化员工对安全生产的意识，是加强员工对于安全的认知和重视，是保证安全生产的最有效的措施。要提高员工的安全意识，可以通过组织学习和培训教育，印发有关安全生产的资料供职工学习，组织员工参加技术培训，提高员工的业务技术素质和处理事故、故障时的应变能力。并设置与学习提高意识相关的奖励制度，激发员工学习的积极性和自觉性。另外还需要加大对安全生产的宣传，通过对以往发生事故严重性的讨论，让大家重视安全。完善安全生产制度，明确责任，严格按照制度执行，违章必究。

2　技术培训要到位

可可托海水电站的技术人员一般都是由中专及以下学历的技工担任，文化程度低，很多都是由自身的经验来判断水电站的设备运行状况、故障原因等。随着水电站设备的革新，技术要求的提高，对于技术人员的水平提出了新的要求，以往的经验并不一定适应新的生产要求。而且水电站对于技术人员和管理人员的培训不够重视，力度不够，导致新的设备引进后操作困难，新的技术无法快速的被接受，导致了水电站的生产和经济效率降低。

在员工上岗之前，尤其是没有相关经验的新手员工，必须先接受专业技能培训和跟班学习，保证其熟悉工作环境和工作流程。然后针对员工从事的工种进行有针对性的培训，内容包括了解设备组成、设备性能、工作原理、操作技术要点、工作注意事项等。通过一段时间的系统培训后，还要进行专业技术考核，由有经验的老员工监督，合格后，方可正式上岗，开始工作。对于水电站新购进的设备，也要组织大家一起学习使用方法和技术，防止出现不当操作，产生危险。

3　定期开展全员技术培训

充分利用运行班、机修班、电修班休息时间，组织全体职工进行集中学习。从基础理论学起并结合电站实际情况，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的掌握。每年进行两次闭卷考试，考试分两个方面：机运行、电运行。每个层次命题不一样，要求也不一样。机运行前2名可以晋升电运行、电运行前2名进行奖励。相应地，电运行后2名降为机运行、机运行后2名重新跟班学习，学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性。

4　加强设备的安全管理

可可托海水电站建于1968年，设备老化、自动化程度低。2009年，公司对水电站进行了微机计算机综合自动化改造及设备更换，极大提高了电站的稳定性及安全性，大大提高了可可托海水电站经济效益。在对现有设备的管理维护方面，要求每一位员工都参与到设备管理中来，对生产设备责任到人，每件设备有专人负责。对每台设备建立台账，对每台机组建立档案，分开记录参数、运行中的异常或事故。

4.1加强检查、督促力度

由单位值班领导、办公室等相关科室人员组成检查组，不定期对不同值班岗位进行查班、查岗，检查设备巡视记录和运行记录、安全运行状况和规章制度的执行情况，开展安全、文明生产竞赛，促进安全生产工作的落实。

4.2加强设备巡视

各发电车间的值班领导及技术人员每日应到车间巡视一次，发现问题及时处理。对于设备隐患等短期无法解决的问题应书面反映给单位安全部门，以便列入每年的更新改造和年度检修项目予以处理。这样实施有利于对机组设备进行有针对性的更新改造，提高设备安全运行的可靠性。

4.3建立良好的反馈制度

每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号，一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

5　加强巡视督查工作

在可可托海水电站的安全生产工作中，加强巡视督查工作，是保障其安全生产的重要环节。每月组织由主管领导带队、各部室、班组长参加的检查组，对电站班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生进行检查，实行千分制考核，并进行夜间督查。电站管理处基层成立安全领导及安全督查小组，明确安全监督员。在进行巡视督查的时候，要对每一个地方都能进行实地检查，对设备的状况以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要对每一个需要寻查的地方进行细心的观察，还要让听、闻、摸在巡查中都灵活运用起来，对设备工作时的声音要有正确的辨别，对设备出现异常情况的时候，要能闻出异味，对需要感受温度是否正常的设备要用手去触摸，对每一个细节的巡查都要到位，在发现问题的时候要及时汇报并解决。