基于建设项目全过程造价控制研究

文/冯慧萍 上海云间建设工程咨询有限公司 上海 201620

基于建设项目全过程造价控制研究

文/冯慧萍 上海云间建设工程咨询有限公司 上海 201620

随着建筑行业不断发展，实现项目的造价管理在降低项目成本，提升建筑项目的经济效益方面发挥着重要的作用。项目造价控制与建筑项目的成本关系密切，在实际的建筑项目全过程中，需要采取科学合理的方式对项目造价进行控制。但是目前很多项目全过程造价控制存在着问题，为了实现合理的造价控制，本文就当前建设项目全过程造价提出有效的对策。

建设项目；全过程造价控制；研究

建设项目的全过程造价控制并不是整体的控制，需要分为多个项目阶段进行控制。在项目进行投资决策时，需要进行项目的投资估算、编制项目资金流量表、并且制定项目资金筹资方案；在项目设计阶段，需要在工程中采取招投标制度，推行限额设计；在项目施工阶段，需要采用合理的招投标形式与合同形式，逐渐合同的管理与工程变更技术迁移等。

1、投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制以投资估算额为主要依据，根据目标要求和工程量计算得出初步的造价成本之后，从实际施工的角度出发，将市场、技术、环境保护等因素能行综合考量，并对基础造价进行加权平均计算，实现投资决策阶段的造价控制。

1.1投资估算

建设项目全过程管理中，基础的工程就是投资估算，投资估算能够根据现有的资料以及项目过程管理控制办法，对建设项目的投资数额进行初步估算。在该估算环节中能够针对建筑项目的建筑规模、产品方案设计、工艺技术以及设备方案等进行调查，并与实际的建筑施工相互结合，制定出能够灵活变通的投资估算值。在项目费用投资环节中，其费用所包含的内容比较多，能够从项目的筹建、设计、施工、竣工以及投产等不同环节进行估算。投资估算分为动态投资和铺底投资两种形式，其中动态投资中有工程费用、基本预备费、涨价预备费、固定资产投资方向调节税［1］。

1.2项目资金流量表的编制

当投资估算结束之后，需要进行资金流量表的编制。建设项目的资金流量表主要分为现金流入量和现金流出量。其中现金流入量是指项目所引起的企业现金收入的增加额。如建设项目的投产之后年营业收入、项目报废时的残值收入和中途转让时的变现收入、项目结束时的流动资产运营资金等；而现金流出量是指项目建设所引起的现金支出增加额，如固定资产、无形资产等方面的投资；项目建成投产后，为了实现正常经营活动而需要投放的流动资产；为了制造以及销售产品所发生的各种付现成本估计［2］。

1.3项目资金筹措

建设项目的筹措方式并不单一，债券筹资与股票筹资业主一方面可以从银行直接进行贷款，另一方面还可以根据个人资金实力发行债券以及股票筹资等。以上两种筹资方式各有千秋，是近几年发展趋势比较良好的项目资金筹措方式。在实际筹资环节中，业主可以根据不用筹资方式的优势来进行筹资。例如债权筹资方式具有一定的期限性，对于企业来说安全性以及流通性比较高。

2、设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制是一种微观层面的造价控制，更多的表现在技术层面，根据工程项目的功能要求和造价目标，实现项目的造价管理。

2.1设计方案选择

建设项目全过程控制需要进行设计方案的选择，在项目进行设计阶段，需要对项目工程的规模、建筑方案、结构方案等进行审核，并与实际的建设项目相互结合，制定出符合要求的是设计方案。不同的方案下所产生的结果不同，对工程的直接利益有着明显的影响。在进行项目设计方案比选时，需要采用成本——效益分析方法，根据经济指标设计方案，分析价值产品功能和成本之间的关系，力求可以通过比较低的产品寿命周期，来实现产品的功能，并在工程中获得比较好的综合效益［3］。

2.2限额设计控制

在实际的设计阶段，需要对项目投资进行控制，由项目的被动控制转化为主动控制。限额设计能够根据上述要求，按照建设项目任务书以及最初的投资预算进行建设项目的事前控制，对项目技术以及施工设计中存在的不合理的地方进行变更，保障资金限额在合理的范围内。

3、施工阶段的造价控制

3.1招投标环节

在进行建筑施工项目招标投标环节中，对为重要的一项任务就是对进行标底文化的编制。标底文件是指，招标工程的期望价格。该价格能够对投标价格进行合理判断，进而保证投资可控。对项目造价进行控制，一方面能够有效避免对预估项目的漏报，另一方面，还能够从技术软件中获取与当今项目市场价格相符的标底。

3.2工程结算

工程结算的在建设项目施工阶段比较关键，建设项目承包商需要按照合约履行规定，向业主办理一系列的业务。如，办理已完成工程款清算的经济文件以及其他细节数据等。工程结算的实际目标就是对实际施工中的资金损耗进行弥补。但是就我国建设项目工程结算的现状来看，传统的工程结算数据管理比较分散，数据不能被集中管理，进行工程量管理时比较困难。

在实际施工环节中的项目工程项目施工是一项动态的过程，其中很多与造价相关的因素随时在变化，因此，对于很多因素不能进行预测。近年来，随着科技不断发展，一种比较先进的技术能够在传统工程结算的基础上进行创新，该种技术是就是BIM技术［4］。

BIM技术在工程结算中的应用，能够使得工程结算中数据分散的问题有效解决。在BIM技术支持下的工程造价管理，经过科学预算将施工成本与损失降到最低，能够实现对工程款的有效管理。一方面能够实现造价的按时结算，另一方面还能进行资金编制。

结语：

综上所述，本文对建设项目的全过程造价控制进行分析，全过程造价控制主要包含以下几个重要阶段，分别是投资决策阶段的造价控制；设计阶段的造价控制；招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和竣工结算。要想在不同阶段提升建设项目的全过程造价控制，需要对不同阶段进行详细分析，根据实际的施工情况制定合理的控制对策。

［1］王政宇.建设项目全过程工程造价控制研究［D］.湖南大学，2005.

［2］张炳珂.基于集成管理的建设项目全过程造价咨询业务研究［D］.重庆大学，2013.

［3］王瑞霞.建设项目工程造价全过程管理方法探讨［D］.西安理工大学，2006.

［4］莫霄.公路工程项目全过程造价控制研究［D］.广西大学，2006.