关于加强水利工程施工管理的必要性

2016-02-16赵有传龙口市宏润城市建设工程有限公司山东龙口265700

中国房地产业 2016年4期

文/赵有传龙口市宏润城市建设工程有限公司山东龙口 265700

关于加强水利工程施工管理的必要性

文/赵有传龙口市宏润城市建设工程有限公司山东龙口 265700

近几年来，我国的经济发展迅速，科学技术水平也有了很大程度的提高，水利工程也有了更广阔的发展空间，水利工程的项目也在不断的增加，范围也在不断的扩大。作为建筑工程中的重要项目，水利工程发展的好坏也关系着我国建筑工程的发展，水利工程的施工管理也成为了人们日益重视的问题，只有做好水利工程的施工管理，才能保证水利工程施工正常的进行，保证水利工程的质量，所以，如何加强水利工程施工管理是水利工程施工过程应该认真探索的问题。

水利工程；施工管理；必要性

一、前言

水利工程是涉及到我们日常生活和各项建筑工程的重大工程，也影响着我国的经济发展，发展好水利工程，能够为我们的生活提供更大的方便，提高我们的生活质量，还能够促进我国建筑工程的发展，进而提高我国的经济水平。水利工程在我国的经济建设中占据重要的地位，保证水利工程的质量和安全是重中之重，因此在水利工程的施工过程中，加强施工管理是非常必要的。

二、水利工程施工中存在的问题

随着改革开放的深入，水利工程的发展空间越来越大，发展规模也越来越大，为我国的水利工程建设带来了更多的利益，促进了我国的水利设施的建设和其他建筑工程的发展，但是在水利工程发展的同时，随之而来的也有很多的问题暴露出来，给水利工程带来了一定的不好的影响，出现的问题主要包括以下几个方面：

1.管理体系不完善

按目前的情况来说，我国的水利工程得到了一定程度的发展，但是仍然存在着诸多的问题，其中，在施工过程中没有完善的管理体系也是影响水利工程的一个因素。在水利工程的施工过程中，由于缺乏完善的管理体系，会导致施工人员之间的责任意识不强，分工也不明确，在施工的过程中，积极性不高，造成施工过程中出现一些问题；还有如果对于施工所用的材料管理不善，也会造成施工的进度缓慢，因为水利工程是大型工程，材料等都是重量和体积比较大的，有可能会因为管理不善对施工人员的生命安全造成威胁；还可能会出现由于管理不到位，而导致材料出现质量问题，不能及时的发现质量问题，进而使整个水利工程的受到影响，出现工程返工问题，会对水利工程的质量造成不好的影响。

2.管理人员的素质不高

在进行水利工程的施工管理的过程中，管理人员和行之有效的管理方法是管理的主要方面，现在，水利工程的管理人员普遍存在着素质不高，经验不足的现象。有的施工管理人员虽然从事了很长时间的管理工作有着充足的管理经验，但是，我国的科学技术水平不断提高，进行施工的工具，材料等也在不断地进步，有些管理人员不能够及时的学习先进的技术，造成对先进管理手段的接受能力不强，不能很好的应用管理手段，造成管理方面的不足；另外，管理人员受到利益驱使，对偷工减料的行为不予禁止，违背自己的职业道德，来取得高额的经济利益，使水利工程的施工质量大大降低。

3.安全管理不到位

水利工程涉及的范围广，施工的规模大，如果管理不到位很容易出现安全事故。在水利工程的施工现场，会出现安全措施不到位的情况，这就会给施工人员的生命带来危害。施工过程中，施工人员的安全意识不强，没有行之有效的安全措施等现象时有发生，很多施工人员没有强烈的安全意识，就会使自己处于危险之中，为水利工程的施工带来损失；另外，施工单位在施工现场没有进行良好的安全管理，对施工人员没有进行科学的培训，也没有明确的监督系统来保障施工人员的人身安全，安全管理的责任意识也比较薄弱，造成施工现场的混乱，这些都会使施工人员的安全受到威胁，影响施工的顺利进行。

三、加强施工管理的必要性

以上问题都是水利工程施工过程中发生的问题，都会给施工过程带来一定的影响，要想减少以上问题的出现，就要加强对施工过程中的管理控制，主要包括以下几个方面：

1.完善管理体系

俗话说的好：没有规矩不成方圆。要进行良好有效的管理，就要有完善的管理制度，这样才能使管理在制度上有保障，也能保证施工过程正常的开展。所以在水利工程的施工过程中要结合实际情况，从实际考虑问题，制定出符合实际的、科学合理的管理体系，还要对施工人员进行制度培训，使人们更好的遵循制度的规定，更好的按照制度要求办事，要建立明确的奖惩措施，提高施工人员的办事效率，同时让施工人员意识到制度的重要性，更好的遵循制度办事，保证施工的正常顺利进行。

2.提升管理人员的素质

管理人员素质水平的高低直接影响着水利工程的施工质量，所以应该注重对管理人员素质的提高，进而保证施工的顺利进行，保证水利工程的施工质量。随着经济的进步，科学技术水平的提高，管理技术和管理手段也在不断的更新，水利工程的管理工作中也不断在引进新的管理技术，因此，在日常的管理活动中，要积极的引导管理人员认识新的管理技术，不断的学习新的管理方法，这样才能更好的进行管理；还要进行职业道德教育，增强管理人员的责任意识，防止其为了一己私利而对施工人员放松管理，导致施工不能够正常进行。

3.加强安全教育管理

在水利工程的施工过程中，要加强对现场作业人员的安全教育，要使施工人员有强烈的安全意识，保护自身的安全，这也是对水利工程正常进行的重要保障；其次，由于水利施工环境存在许多安全隐患，在施工的现场应该提供安全施工的保障措施，在施工人员进行施工时一定要将所有的安全措施布置齐全，排除安全隐患，保证施工人员的安全。安全管理部门也要进行巡查及时的发现和改正施工过程中出现的问题，保护施工安全，保护施工人员的生命安全。