依靠信息技术提升财务管理水平

□ 文/中国审计学会高级会计师 郭范

依靠信息技术提升财务管理水平

□ 文/中国审计学会高级会计师 郭范

2013年财政部正式下发了《企业会计信息化工作规范》。规范中明确指出：“会计信息化，是指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。”“企业应当促进会计信息系统与业务信息系统的一体化，通过业务的处理直接驱动会计记账，减少人工操作，提高业务数据与会计数据的一致性，实现企业内部信息资源共享。”

中国石油天然气集团公司财务信息化在“十二五”及未来一个时期工作要点是：按照国际化、价值化、协同化的发展方向和要求，以“统一信息平台、统一组织架构、统一管理制度、统一操作流程”为切入点，推进“集成、共享、先进、适用的财务信息化管理体系”建设，努力构建集团公司国际一流的财务管理信息系统。

新疆油田“数字油田”在2008年全面建设完成，“智能油田”建设已正式启动，立足油田公司实际，优化简化业务流程，在总部系统的基础上，以统建系统为核心，实现油田自建管理信息系统与总部统建系统的高效集成，充分利用生产管理系统提供的原始信息，丰富完善财务管理体系，实现业务与财务联动，在满足总部统一要求的同时，又能很好地满足油田内部管理需求，使总部系统发挥更大的价值，提高油田内部系统的集成化程度，符合集团公司财务信息化发展方向。

新疆油田发展战略对精细化财务管理提出了明确的要求，逐步建立完善、高效的会计核算体系、管理会计体系、预算管理体系和风险管理体系，财务人员需要将更多的精力转移到预算管理、经营分析、效益评价、标准制定等方面，工作重心的转移需要有一套完整的支持和带动油田财务人员工作重心的管理会计体系，提供满足油田生产管理、经营管理需要的更及时、更细化的信息，并通过对这些信息的综合分析，逐步提升财务筹划、分析及决策支持能力。

新疆油田财务管理与生产业务一体化管控体系，以统一管理、预算、核算、考核单元为原则，设计成本对象管理体系，建立集成、高效、精细的财务管理信息系统，利用业务系统记录的详实信息，自动形成管理会计信息，客观完整地反映生产经营的实际情况，形成全面、精细、及时、准确的管理会计体系，满足财务精细化管理的要求，为效益评价、管理分析、决策支持提供多维度分析信息，实现管理会计与财务会计的有机融合，支持会计核算向财务管理转变。