践行“三严三实”为深化企业改革提速加力
2016-02-12曹伟庆任向欣
◎曹伟庆 任向欣
践行“三严三实”为深化企业改革提速加力
◎曹伟庆 任向欣
作为一家省属骨干企业，该如何坚持把“三严三实”专题教育作为解决党员干部思想作风问题的有力武器，作为推动国有企业转型发展的强大精神力量？巨化集团在实践中作了积极的探索。
确立4个“主”专题教育虚功实做
随着专题教育的深入推进，巨化集团掀起了学理论、谋实事的热潮：党委中心理论组、基层党组织是学习的“主阵地”，习近平总书记系列重要讲话精神、党章党规、《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重要文本是学习的“主旋律”，自学和集体交流研讨相结合是学习的“主渠道”，利用《巨化报》、公司内部OA平台营造氛围强化了学习的“主动力”。
党风正，则正气生；干部强，则企业兴。“三严三实”专题教育成果不仅体现在企业抓效益、促发展的成效上，更要体现在党员干部的事业情怀和开放思想上。什么是好干部？怎样当好干部？好干部不应该只会埋头拉车，更要学会抬头看路。从菲达环保诸暨牌头园区、宁波石化开放区，再到江苏扬州宝应经济开发区、盐城环保科技城，最后抵达浙江华江科技股份有限公司……一路走，一路看，一路学，党委理论中心成员逐步确立了巨化集团在转型升级时期创新模式的“坐标”。
成立5个专项调研组下基层开良方
针对相关单位的减亏增效、转型突破工作，巨化集团党委发出了“干在实处，走在前列”的动员令，并专门组织抽调力量，成立了由公司领导牵头的5个专项调研组，调查研究开良方。
调研组对内广泛征求干部职工意见建议，对外走访学习了宁波利安德、南京惠生、宜兴灵谷等行业先进企业，汲取优秀企业的优秀成果。经过多次专题研讨，共梳理出涉及财务、供应、营销、安环、人力资源管理等60余项技术改进项目或管理建议，目前已完成实施25项，持续推进25项，其余正在跟踪和计划部署中，向“减亏增效、转型突破”的目标迈进了一大步。副董事长沈明华也发挥曾在矿山工作的经验，深入矿山板块调研，寻找企业转型突破口……
在5个调研组和单位的共同努力下，短短3个月的时间，不仅拿出了实实在在的调研成果，也让一线群众看到了公司真抓实干的作风。
成为新时代国企改革发展新典范
顺利入主浙江菲达环保科技股份有限公司，组建环保产业基金，推动了重大项目并购；
与国家节能中心签订战略合作协议，为巨化的节能工作“引擎”换代提速；
开拓了经济转型升级的新途径，站上了“互联网+”风口，正成为“浙江行动”样本……
巨化集团深化改革的步伐越走越坚定，创新驱动的道路也越来越宽广。但是，机遇和挑战相互交织，调结构、转方向、促创新任务依然艰巨，如何更好地践行“打造一流企业”的使命？
巨化集团党委坚持知行合一，对照“三严三实”，实施问题导向查不足、标准导向选干部和严实导向强队伍等措施，切实担负起干事创业的责任，全力推进新常态下的创新驱动战略，打造一个实体基地化、产业四新化、运营智能化、开放全球化的新巨化，成为新时代国企改革发展、创业创新的新典范。
（作者单位：巨化集团）
