“阅示”理该示明白

高浦国

鄙人在机关里搞文秘工作多年，虽“进步”不大，却也有点滴所学所知与所悟，对领导者的工作职责略知一二。近年里常看到一种不正常的现象，愣是发生“杞人忧天”之感，闷在腹中不吐，总觉不快。且斗胆一吐，期冀领导明示，亦聊逞小公务员心中一快。

阅示上级下发的各类文件和下级呈报请示、报告之类的公文，是领导者履行职责的一项必不可少的工作内容和工作程序，是领导者作出决策的重要途径之一。阅示上级下发的文件和下级呈报的请示报告，着眼点应在于“示”。领导者“示”得明明白白、清清楚楚，办事人才能按其所“示”之意，具体快速稳妥地办出一个好结果。但实际工作中，一些领导者常常“阅”而不“示”或不“明示”。一是不置可否，阅而不示，名字签上，就算完事;二是模棱两可，所“示”不明确，意见似是而非，使人不得要领，无所适从;三是互相推诿，似踢皮球，A领导签上意见请B领导阅定，B领导又圆滑地签上请C领导酌定，等等。

领导者“阅示”当“示”而不“示”或不明“示”，无非是有不敢“示”、不便“示”、不愿“示”的缘故。

所谓不敢“示”，是有的领导对下级所请示的某个问题和所报告的某一项工作，不了解、不知情、吃不准实情，怕担风险，不敢贸然而“示”。

所谓不便“示”，是有的领导对所请示报告的内容，看到别的领导已经“示”出了意见，“示”出了态度，而自己如有不同的观点和意见，难免影响领导与领导之间的微妙关系，情有所碍，也就不便再“示”了。

所谓不愿“示”，是有的领导得过且过，遇事绕着走，能推则推，能让则让，好坏与已无关的老好人心态所致。凡遇“阅示”，只画圈签名，不“示”一字，只示“我知道了”了事。

阅文批示是领导者的应有职责，阅而不示或不明示，有亏所负，俗语所谓“占着茅坑不拉屎”是也。倘領导这顶帽子不是“上级”所授，而是百姓“做主”，那你这位“领导”早就什么也领导不了了——谁耐烦花钱猜测你“示”下的小心思？