基于风险的电梯安全评价方法分析
2016-02-11许红
许 红
(江西省景德镇市特种设备监督检验中心,江西 景德镇 333000)
基于风险的电梯安全评价方法分析
许 红
(江西省景德镇市特种设备监督检验中心,江西 景德镇 333000)
近年来,高层建筑逐渐成为城市建设的主要建筑类型,电梯作为垂直运输工具,为人们生活和工作提供了极大的方便。电梯涉及电子技术、微机技术及机械工程等多个科学领域,是机电一体化的设备。在长期运行过程中,受到诸多因素的影响,电梯极易存在安全隐患,严重情况下,会威胁到人们生命及财产安全,加强对电梯风险的评价迫在眉睫,能够预测可能存在的安全隐患,并采取行之有效的措施加以优化。文章从电梯安全评估定义入手,从不同角度探讨基于风险的电梯安全评价方法,希望能够为我国电梯行业持续发展提供参考和借鉴。
风险;电梯安全;评价方法
现代工业背景下,电梯在国民生活中呈现规模化发展趋势。对于电梯的使用在提高人们生活水平,促进工业发展等方面发挥着积极作用。但随着电梯数量的增加,电梯安全事故随之增加。人们安全意识的提升对电梯风险给予了更大的关注。文章结合具体案例对各类方法的具体应用进行分析,从而进一步掌握评价方法的使用。
1 模糊评价分析法
对于电梯风险的评价,需要掌握风险严重程度及发生概率。即风险是严重程度与发生概率的函数,具体表示如下列公式,与电梯风险相关因素包括本身系统、电梯部件及乘客等。
其中R、S、P分别代表的是风险、伤害严重程度及伤害发生概率。采取模糊评价方法,能够减小获取风险要素精确度的难度,减少误差,更具灵活性,使得风险评价结果更具科学、合理性。针对电梯轿厢开孔进行评价,出现该问题的原因是设计或者破损,出现事故的后果是对人员构成剪切伤害[1]。按照上述模型进行分析,能够确定风险伤害程度为2级,发生概率为偶尔。为了防范这一风险,将对轿厢开孔进行封闭处理,从根本上避免剪切风险发生的概率。
2 事故树评价分析法
2.1 评价流程
事故树,是一种建立在事故及其原因基础之上、具有方向性的树,在各类工程事故应用范围较广。运用该方法,能够对系统危险性进行识别及评价,且能够找到直接与间接原因,从而提高风险评估水平。在具体实践中,事故树评价方法主要按照如下程序进行:①了解并掌握电梯运行原理及系统,如限速器——安全钳的联动机制等,需要准确、及时地识别和掌握电梯工艺图;②电梯发生事故时,要对现场情况进行调查,并对可能衍生的次要事故进行科学合理预测,为后续评价工作有序开展做好铺垫;③针对电梯事故树最顶端的事故,是危险性最大的事故,然后对该事故的原因进行分析,要细化到人为、环境等各个原因;④构建事故树,并进行定量及定性分析,根据具体数值制定安全对策,以此来消除电梯运行遇到的风险。
2.2 案例分析
电梯溜车是一项非常危险的事故。当电梯轿厢不受控制出现加速上行或者下行,电梯将会出现溜车情况,严重情况下,还会出现伤亡事故、电梯损毁。按照上述流程,评价人员综合现场情况,分析事故原因构建事故树。事故树中包括事故产生原因,如曳引力不足、制动器失效及超载等。
完成上述流程后,还需要对各个要素的权重进行排列。根据结构重要度分析法,假设各个要素难易度及发生概率具有相似性,仅从结构上做出分析[2]。在具体应用中,主要有两种方法:①计算公式;②最小割集。文章主要介绍第二种。针对基本事件,可以运用如下公式计算:
对于基本事件发生概率,可以按照概率量化表进行估算。但当前我国技术水平有限,估算方法还有待进一步完善。对各个原因进行发生概率量化发现,其中曳引力不足、制动器失效发生概率分别为0.6、0.42,偶尔或者极少发生。因此针对该问题,在日常管理工作中,应采取以下几项策略:①加强日常维护和保养,定期检查制动器,确保闸瓦间隙在合理范围内,避免由于摩擦制动力过小引发溜车事故[3];②定期对电梯各项设备进行维修,及时更换老化设备;③根据国家相关标准,对电梯安装、改造及使用等进行检验,使得电梯始终处于安全、可靠状态当中。
3 层次评估方法
层次分析法,是一种层次权重决策分析方法,是指将决策相关元素作为目标、准则及方案等层次,进行比较和判断。该方法较适合具有分层交错评价指标的目标系统,且目标值难以进行定量描述。电梯事故发生原因中,很多指标无法进行定量描述[4]。
在实践中,层次评估方法主要从以下几个方面入手:①构建结构层次模型。把握基本问题基础上,将不同因素按照属性划分为多个层次,形成层次递阶结构,以此来直观地呈现出要素之间的从属关系;②对于层次结构的构建,每个层次都具有与其对应的标准,然后形成比较判断矩阵如下:
③针对每个比较矩阵而言,都具备其特殊性,对应的公式如下:
选取电梯溜车事故作为研究对象,构建层次评估模型,如图1。
图1 电梯溜车事故层次评估模型
针对导致溜车事故的具体原因权重进行分析,各个原因的综合权重如表1。
TU857
A
2096-2789(2016)12-0175-02