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经济型酒店服务创新的若干问题思考

2016-02-05冯小伟

山西青年 2016年15期
关键词:经济型服务质量顾客

冯小伟

河南工业贸易职业学院贸易经济系,河南 郑州 450000



经济型酒店服务创新的若干问题思考

冯小伟*

河南工业贸易职业学院贸易经济系,河南郑州450000

伴随着中国经济的持续稳定发展,人们的旅游、商务等活动日益频繁,经济型酒店在住宿业中扮演的地位日渐提高。经济型酒店以其实惠的价格、良好的卫生服务条件,深受普通出行民众的喜爱。经济型酒店的品牌数量不断增加,但服务的同质化问题非常严重。如何在服务过程中不断创新,在创新中提高自身的竞争力,是本行业在发展过程中所要面对的重要课题。

经济型酒店;服务;创新

当今社会,人们的商务、旅游活动日益增多,酒店在人们出行活动中扮演着重要角色。作为酒店业重要组成部分的经济型酒店,服务方面存在同质化等问题,唯有创新才是提高酒店整体满意度的根本路径。

一、经济型酒店服务中存在的问题

(一)从业人员专业素质有待提高

经济型酒店价格在酒店业中存在优势,但为了削减运营成本,经济型酒店多聘用一些从业经验欠缺的从业人员。这些人多是半路出家,服务意识欠缺,没有接受过规范的酒店培训。在服务过程中仅能满足最低层次的需要,想要提升服务水平难度较大。现阶段出行的游客数量众多,且在个人的个性需要、行业、民族以及文化层次方面存在诸多差异,这就需要从业人员具备良好的专业素养、规范的服务、较强的应变能力,而这些都是许多经济型酒店从业人员所缺乏的。经济型酒店的各级管理人员与星级酒店的同类人员相比,也存在着能力方面的差异,他们在管理水平和能力方面也有待提高。此外,部分经济型酒店的管理人员来自于星级酒店,他们对经济型酒店的工作也存在着适应期,这些也制约了经济型酒店服务水平的提高。

(二)服务意识上存在偏差

经济型酒店的特点就是价格较为实惠,酒店环境干净,提供简单必要的服务内容,经济不低质。在经济型酒店的运营过程中,部分业主和管理人员只注重价格,主张以低价取胜,以低价来赢得市场。过低的价格导致服务质量的下降,使得酒店的从业人员忽视服务质量的提升。一些经济型酒店在建设过程中,降低许多硬件设施设备的配置标准,省略掉一些必备的服务项目和内容,采用一些低劣的易耗品。这些做法在一定程度上确实降低了成本,提升了收益值,但导致了服务质量的低质化,从根本上制约了经济型酒店的服务质量的提升。

(三)服务同质化严重

近十年来,经济型酒店在我国获得蓬勃的发展,出现了众多的品牌,既有全国知名的连锁酒店,像如家、七天和锦江之星等,也有众多的地方品牌。这些大量的经济型酒店,装修风格接近,硬件设施类似,服务内容趋同。如果真要分辨差别,可能更多的体现在品牌、店面颜色等。消费者在住宿的过程中,对这些千篇一律的经济酒店品牌认同感较低,忠诚度较差,往往以价格高低最为挑选的主要标准。这些日益趋同的服务限制了部分经济型酒店的发展,阻碍了其进一步做大做强。

二、经济型酒店服务创新的对策

(一)重视员工选拔与培训工作

经济型酒店为了降低人力成本,调低员工录用标准,在短期内节约了成本,长期必然损害酒店的发展。经济型酒店在员工录用问题上,必须坚持一定的原则和任用条件,员工可以缺乏一定的从业经验,但必须具备良好的服务意识和愿意从事服务行业的良好意愿。在员工录用之后,必须做好岗前培训工作与日常培训工作,不断提高员工的服务意识、服务技能和酒店知识水平。经济型酒店要做好员工的职业生涯规划,能够将员工的个人进步与提高与整个酒店交织在一起,让员工具备长期在本行业从业的意识,不断想方设法提升综合素质。通过良好的培训工作,在提升员工综合能力的同时,不断提升员工的福利待遇,更好的激发员工在酒店行业工作的积极性,从而形成良性循环,带动酒店服务水平的不断提升。

(二)制定规范的服务标准和工作流程

根据国内外专家长期研究的结果,消费者对于服务质量是否满意,主要根据五个评价标准:有形证据、可信、可靠、移情和敏感。在这几个标准当中,只有“可靠”与酒店的设施设备存在高度相关,剩下四项都与服务质量紧密联系,从中可以总结出服务质量的高低在消费者心目中的绝对重要的比重。经济型酒店价格较低,但服务质量不能降低。为了保证良好的服务质量,必须制定规范的服务标准和服务流程。经济型酒店的服务标准和服务流程不同于星级酒店,应该具备本行业的特点,对凡是与消费者有接触的环节都有详细明确的操作标准,让顾客在良好的服务中提升对酒店的满意度和忠诚度。

(三)以差别化服务满足个性需要

经济型酒店品牌众多,竞争日益激烈,如何在消费者心目中树立良好的品牌形象,提供差别化的个性服务是赢得顾客青睐的关键。在众多的出行顾客中,出行目的各异,每个人的爱好、需求等差别很大,仅仅依靠共性服务很难建立顾客的认知与忠诚。经济型酒店在制度的建立过程中,在员工的培训过程中,要不断的传递差别化服务的原则与观念,让员工自觉自愿的提供个性化服务,并且建立良好的奖励与激励制度,使其能够深入人心。经济型酒店要特别注重客房内部环境建设,提高顾客的核心需求——睡眠质量。采取科学合理的划分方式,对酒店内部的区域进行划分,例如划分女士客房区域、商务客房区域、情侣客房区域等,并且提供差异化服务。结合现代科技的发展现状,普及免费无线宽带连接的覆盖,提高上网的速度。与微信、支付宝等合作,减少不必要的等待时间,提高顾客入住与结账的速度,并通过公众号、网站等与顾客保持良好的沟通。通过多种方式提供优惠措施,建立电子会员卡制度,增加顾客对酒店的黏性,培育客户忠诚度。

三、结语

经济型酒店以其良好的特性赢得了广大出行者的青睐,但随着人们对服务质量要求的不断提升,以现有服务水平会使其陷入困境。唯有通过创新,不断提升服务质量才能促进其健康持续发展。

[1]黄珍.经济型酒店服务质量提升对策研究[J].商业时代,2011(16).

[2]郭利娟.经济型酒店发展中的问题与对策[J].浙江工贸职业技术学院学报,2005(3).

冯小伟(1980-),男,汉族,河南郑州人,经济学硕士,河南工业贸易职业学院,教师,研究方向:酒店管理、旅游管理。

F274;F719

A

1006-0049-(2016)15-0219-01

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