现代管理体制下的国企政工工作思路探究

2016-02-05艾瑛

魅力中国 2016年12期

艾瑛

(四川江源工程咨询有限公司,四川成都 610041)

一、引言

政工工作是我国国有企业管理中的一大特色，它的发展影响国企的发展模式，在改革后的现代管理体制下，制度的改革很大程度上是群众的意见与反应，但是随着人们的需求增加、价值观和思想观念的转变，很多国有企业政工工作在随着现代管理体制的转变下不得不迎接很大的挑战，而政工工作要做的就是学会创新与改变、找准合适自己的位置，寻求更好的服务与地位。

二、国有企业政工工作现状及原因

(一)政工工作地位得不到重视

自从国家确立了“以经济建设为中心”的发展总方针，国有企业开始引进现代企业管理制度，工作重心也转移到生产经营上来。尤其是目前十八届三中全会上也提出“经济体制改革是目前全面深化改革的重点”，使得政工工作定位和职能逐渐发生了变化，政工工作逐渐被边缘化，重视程度也远不如以前。由于政工工作大都是与企业生产经营不直接联系的工作，政工工作不能直接为企业创造经济效益，因此改制后企业领导不再像过去那样重视政工工作，政工部门也从主导部门变为支持部门、服务部门。

(二)政工工作缺少创新，实效性差

在现代企业管理体制下，大家潜意识的认为作为意识形态执行者的政工部门应该是为生产经营提供服务。可以说，政工工作是一种意识层面上的工作，所以政工工作的重要性可想而知。但在具体的管理中，很多企业往往忽视了政工工作的重要性与其影响性。企业还是以利润为主，所以很长时间一段以来政工工作在国企得不到大重视和认可的原因就在于此——它的工作由于性质上就不能直接为国企转化为直接利润。正是由于自身企业的不重视，所以政工工作并没有做到位，它的工作态度和方法始终得不到人们的认可，在相当长一段时间都是比较老套的工作方法，流于表面，缺乏创新性。造成了目前国企政工人员的素质不高，工作方法陈旧，并不能为群众所接收，相对的，这种不认真的态度，在企业里也发挥不了自身的作用。

三、现代企业管理体制下政工工作改革对策分析

在十八大中我国领导人正式提出:全面审视当今世界和中国发展的大势，坚持可持续发展。企业的发展趋势在全世界越来越明显，在我国，国企作为我国相当大的经济支柱，一定要努力走到世界前沿，学习其他国家先进的管理方法，也就是说，目前的形式决定了国企有些部门要解决现在面临的问题，适应现在的新制度与管理方法，只有这样，才能更好地向前发展。

(一)与时俱进，明确工作定位

在现代管理体制下，如何实现政工工作与企业营销等直接获取利润的部门相互协调是要解决的首要问题。生产经营和企业效益不是只靠一个部门一个员工就可以实现的，需要的是每个员工和每个部门共同做好自己的工作，需要的是每个公司员工的积极合作与认真的工作态度，才能实现企业效益。这就要求企业管理的制度和人员都需要与时俱进，认清政工工作与生产经营之间的关系，及时明确工作定位，根据自身实际条件开始在工作的大方向以及小细节的创造性上开展工作。要以生产经营为中心，从这其中发现问题，并及时的提出解决问题的方案，最终将解决问题。

(二)规范管理，工作制定标准

任何工作都有自己的规章制度，政工工作作为企业重要的一环，也要做到规范化管理，合理的制度监管。十八届三中全会上说，要推动国有企业完善现代化制度。全面的制度确立是管理好一个部门的关键与基础，要细节方面、流程方法、日常管理对政工工作进行合理地规范，长久以往，一定会改变现状。在对于工作规范的同时，还需要对政工工作的各个方面进行及时有效的监督，进而会使政工工作的效率大大提升，使群众更加相信政工工作的实际性。

(三)做到更好地服务群众

政工部门和政工人员想要做好政工工作，必须学会与时俱进，不断的在工作上进行创新，而且还要不断的改进工作的方法，做到更好的更有效率的服务群众。这与十八大三中全会上的目标十分的吻合，会上同时指出:优化政府组织结构，及时总结错误以及经验之谈。社会的发展离不开创新两个字，政工工作也是这样，政工工作不能让工作方法使用以往的方式上，政工工作人员要将社会的新型管理制度与自己的工作相结合，不断的进行工作创新改变，把政工工作与企业经营管理有机结合起来，使二者互相促进，使政工工作与时代的体制进步相结合，把政工工作的新思路统一到企业制度改革发展中来。