登山旅游的发展前景及策略

王宇琪

辽宁师范大学海华学院管理系，辽宁　沈阳　110167



登山旅游的发展前景及策略

王宇琪*

辽宁师范大学海华学院管理系，辽宁沈阳110167

摘要：本文从我国目前登山旅游的现状出发，紧紧围绕我国登山旅游发展的资源优势，综合分析今后登山旅游产业发展前景及策略问题。

关键词：登山旅游；现状优势发展；前景策略

登山旅游是最近几年发展比较快的热点旅游项目之一，其发展一方面由于国内经济的发展和人们生活水平的不断提高，另外一方面在于登山具有健身的作用，在人们的健身观念和健身意识逐步增加的过程中，人们对于时尚的登山旅游发生兴趣也是情理之中的事情。随着社会经济逐步发展到更高水平和人民生活水平逐渐提高，越来越多的普通人民大众正不知不觉的逐渐改变自己的消费观念和假日旅游方式。从以前人们热衷于城市购物或者去经济发达的城市感受经济繁荣带来琳琅满目商品、城市功能高度完善的物质设施，尽情享受经济高度发达大城市的生活，而最近几年随着全球化进程的加快，越来越多的人逐渐从具体物质追求开始向具有精神意义与自身健康相关的体验式、陶冶情操式、运动式旅游转变。可见，新型健康、养生、休闲理念已经深人人心，在这些许多新型休闲健康旅游项目中，山峰类型多样化、山地运动旅游资源充足的中国，登山旅游已经成为越来越多旅游者最喜爱的项目之一，越来越受到各地旅游爱好者青睐的以登山运动为依托的“永远朝阳式”旅游业，地方政府纷纷将登山旅游业的发展做为调整经济产业结构、社会转型发展的重要措施，并努力将登山旅游作为新的经济增长点。登山旅游恰恰能够满足今后人们对健康、休闲、养生与快乐的追求。但是，我国登山旅游由于受各种因素的影响在呈现出良好发展态势的同时，其在发展旅游策略方面还存在很大的缺憾和不足，也存在较大的发展空间，伴随着社会市场经济发展的成熟和旅游基础设施的不断完善，登山旅游正慢慢向正规化、功能齐全化、科学锻炼养生化发展。我国登山旅游资源的发展前景及策略怎样呢，本文将围绕对这两方面进行综合分析，全面探讨登山旅游的前景。

一、全面正确认识我国登山旅游的现状，并作出科学评价

随着经济快速发展，最近几年我国各级地方政府和民营企业家抓住登山旅游强劲发展势头，纷纷加大对登山旅游景区的资金投入力度，他们和一些科研机构联合进行景点开发，众多的登山旅游景区硬件基础设施建设已基本形成服务功能，能满足旅游黄金周期间的需求，具备很好的服务优势：众多五星级的登山旅游风景名胜区如雨后春笋般建成并投入运行，与以前旧登山旅游景区、景点相比较，新兴景区建设规模更加庞大，服务档次更高，登山旅游质量有更大的提升，登山旅游频现新亮点：部分景区充分利用当地独特的地域优势、影响重大的历史事件、丰富的文化名人资源，全国各地建成一些特色各异、富有丰富内涵的登山景点，有的以边塞风情为主打招牌，有的以革命战争遗址为载体的爱国主义为主，有的以传统孝道为特色；一般情况下景点处于大都市附近，交通条件便利，市民可以再周末或短假期结伴驾车轻易到达，交通方便，一些服务设施完善、功能齐全的登山旅游景点由于具有丰富的社会资源和信息资源，成为部分高端企业进行商务活动、举办商业论坛、贸易交流的重要交流场所。在我国登山旅游蒸蒸日上，不断向美好前景发展的同时，我们也要清醒知道，我国登山旅游发展也存在很多不足。

(一)登山旅游业整体还比较薄弱

当前，我国不乏有一些硬件设施较好的登山景区，但总体来看，处于经济落后、中小城市周边的众多小型登山旅游景区的基础设施还是比较滞后。大多景区道路狭窄，交通安全附属设施缺乏，游客在登山景区行走时提心吊胆，旅游的惬意心里荡然无存。在者道路设计不合理，游客只能原路往返，旅游的新鲜感大打折扣，就会给登山旅游者留下单调、缺乏新意、服务设施不健全，没有齐备、完善的旅游布局的半拉子景区；另一种情形时虽然登山景区自然景色秀丽，同时还富有文化资源，登山自然环境条件一流，但由于缺乏开发设计，没有提供必要的登山服务，不能满足登山旅游爱好者的正常生理要求；由于登山景点位置偏僻造成通讯不畅，给商务洽谈造成的影响是不可估量的，由于硬件设施不足或服务准备的不详尽导致游客在购物、饮食、住宿等多方面差异不能做出作出灵活的服务。地方政府没有整体意识，各自为阵，没有把相邻景点连接成整体。

(二)登山旅游产品软实力与景区硬件投入不协调

目前，登山商务活动是我国各地登山旅游产品中主推产品，虽然有一些形形色色、不同类别的大自然山水游、当地民俗风情游、文人遗存游等产品，但由于投资商缺乏科学开发的理念，前期景区长远规划不足，造成这些产品仅仅局限于登山，没有以登山运动旅游为主体衍生出新颖别致的新型登山运动项目，缺少变化多元、形式多样、不同方式的旅游产品。远道而来的登山旅游爱好者可以参与的旅游项目重复出现，符合不同年龄段登山者的亲身实践、体验产品较少，景区周边各种富有特色的民俗活动、养生活动、体育竞技活动缺乏创新，登山旅游产品的娱乐性不强，活动项目的趣味性不能符合各种不同人群，登山旅游景区的教育性、文化性不足，给登山旅游爱好者造成没有新鲜奇特的感受，所以对登山景区不会留下深刻的印象，对景区的长远发展贻害无穷。

(三)鲜明的登山旅游特色和叫得响的登山品牌明显不足

我国地域辽阔，登山旅游具有丰富的山体资源，髙山峻岭或奇或险，或秀或异，非常适宜观光登山，但由于山水自然风光大同小异，相近地域山体具有相似性，每一个登山景点没有密切联系该地域独特风俗习惯、风土人情进行开发，在登山旅游活动中所体现当地人文、民风、精神状态、健康文化不足，这样登山景点缺乏自己的品牌特色，没有很好发挥本景区的独特魅力，大部分登山旅游景点的知名度与国内一些著名旅游景点差距很大，有待进一步提髙。

(四)登山旅游山体环境需及时改善

综合管线深化设计主要是针对区域内不同功能的机电设备，借助合理的操作技术，保证其管线的排布、布局的科学化。由此，该技术能够有效地解决管线的内部结构问题，促使多元化机电交叉问题得到有效解决。同时，该技术能够充分考虑建筑的结构性问题，有效的权衡了各元件之间的协调性，完全避免了操作之中的性能冲突问题，基本满足了建筑物的层高需求。因此，该设计不仅保证了建筑物的美观性与功能性，也能从根本上控制工程的成本规划，实现优化的价值。

由于国内部分登山旅游景区是最近几年才开始发展，软硬件设施不能满足登山旅游爱好者所有的的运动休闲需求；有的由于资金缺乏导致景区参股人数众多，管理缺乏统一长远规划，定价自由，收费随意；部分登山旅游景点配套设施不齐备，登山消费者住宿需求、购物热情、餐饮、休闲的需求不能满足，极少数素质低下的商家贪图利益，宰客现象不时发生，这样一定会对登山旅游景区的长远发展无益。

二、登山旅游的发展优势

由于中华文明古国上下五千历史的深厚文化积淀，再加上全国境内山峰资源的类型多样，我国登山旅游从一开始就具备得天独厚的条件，我国是多民族国家，在少数民族居住的风格迥异的山峰周边，使得在登山旅游的同时可以了解不同民族风土人情、风俗习惯。所以，我国的登山旅游业在兴起开发方面进展顺利。

(一)我国是世界上人口最多的国家。随着十八大后经济快速增长人们的生活水平不断提髙，再加上养生观念的增强，强身健体理念深入人心，越来越多的人们愿意参与到登山旅游中去，发展登山旅游可以为地方政府经济取得巨额的回报，所以不论是对投资者个人还是地方政府而言，登山旅游是一次投资终生受益，我国逐渐进入登山旅游繁盛的发展时期。

(二)我国疆域辽阔，山峰资源丰富，由于山地类型多样且分布比较零散，全国各地都可以发展富有当地山峰特色的登山旅游产业，可以达到遍地开花的程度。所以本地区的登山旅游消费者很容易地满足这种需要，不同年龄段的人群愿意就近去体验登山旅游。新鲜感是登山旅游人數逐年增加的保证。

(三)很多登山旅游资源的开发都与当地悠久的历史文化和独特的风土人情紧密联系，登山旅游者可以对不同地域的地理知识、历史事件有更直接的了解。每个民族独特厚重的文化遗存是最有价值的，容易吸引更多的游客前来观光体验，由于在不同山区具有一些外界没有的带有民族特色的文化娱乐项节目，被游客所熟知并进行宣传，越来越多的游客都愿意登到山区来饱览民俗。

(四)由于我国地域辽阔，横跨多个经纬度，处于不同地域的山峰自然风光和山水景色完全不同，格调迥异，富有吸引力，这就是登山游客在一个地区登山欣赏之后，另一个地方的别样风景吸引他又迫切兴奋地想去另外一个地方登山观光，这种未经认为改造的原生态风景上的差异对于任何一个游客而言都会产生积极心理。

(五)我国与世界上其他国家不同，我们民族种类和人數是相对比较多，浓厚的多民族文化和风俗习惯、文化的差异，使得旅游者在具体一次登山旅游中体验到不同民族的生活气息，由于我国民族众多，风土人情多样，即使游客对于某些民族多样化生活环境、习惯、习俗不了解，但在这些民族分布区域游玩的过程中，可能在山野中就能够清晰地了解其概况，了解不同民族和自己生活方式、习惯上的差异性，并对他们的文化有更具体、直观、深刻的认识，这也是很多登山旅游不断发展的动力。

(六)与国外著名的登山旅游景点不同，虽然他们基础设施和配套建设比较完整，但由于长期开发使得大自然的原始山体人为改造，失去了它的本真，绝大多数游客在观光之后就失去了二次前往的激情，而国内的登山旅游由于起步较迟，大多散落于经济欠发达地区，绝大部分旅游景点仍然保留原始景色，这与现阶段人们向往大自然、希望回归大自然的理念相一致，对越来越富裕的旅游人群具有很大的诱惑力。旅游业依靠越来越多的游客而不断发展壮大，游客在向往大自然，希望拥抱大自然、亲近大山的强烈愿望下，登山旅游就能得到快速的发展。

三、登山旅游产业的发展预期

随着人们生活水平的进一步提髙，强身健体意识的更新，登山旅游产业的进入跨越式发展的快车道，登山旅游在愉悦游客身心方面是其他旅游业没法相比的，在陶冶情操、养身休闲、锻炼意志方面是其他旅游产业不能替代的。随着物流业触角的不断伸长和和完善，地球村正变得越来越小，很多不同地区的产品足不出户就可以通过互联网来购买世界各地知名品牌产品的商品，以前的人们所追捧的购物游正在失去了魔力，人们在旅游中精神层面的消费需求大增。登山旅游产业能增强体质和促进身心健康发展，紧跟新形势下人们的消费观念，并且满足了百姓的旅游心理，这样登山产业就有了强大的群众基础。比如南方登山爱好者冬季来到北方，他们能够深切感受到北方冬季的天寒地冻，当他登上山顶，眺望远处的山川看到漫山遍野的皑皑白雪与山峰时，毛泽东《沁园春.雪》那磅礴的气势、诗人博大的胸怀顿时大彻大悟，这些在南方根本不可能存在的景色，但是在漫漫北方疆域，随意的一次登山旅游就可以体验感悟到那种气势，这种别样的感受是其它任何旅游不能够相提并论。在健身养生、精神需求大行天下之际，登山旅游业也将迎来了自己的春天。

四、登山旅游业的发展策略

(一)登山旅游资源开发的营销分析、扩大参与人群

联合各种知名登山赛事，做好登山绿色旅游的宣传工作，扩大登山景区知名度，只有让越来越多的人们了解景点硬件设施及完善的服务，这样更多的人群才愿意参与到登山旅游中；其次，持有当地户籍的居民随时免费登山，让本区域居民的日常健身体育活动与登山能够联系在一起，这样有利于本地投资者合理、高效进行登山旅游开发。

(二)登山旅游要借助全民健身养生的大背景快速发展

利用地方群众的登山体会，依托地方群众身体健康情况的实际，让更多的人意识到登山旅游的在锻炼身体、科学养生方面的重要性，登山旅游可以陶冶情操、锻炼意志、培养积极乐观向上的优秀精神品格。登山旅游一方面对登山者身体和精神方面有益处，另外一方面也可以增加登山旅游的社会效益。

(三)登山旅游项目要有名牌意识

目前我国登山旅游业的国际品牌很少，外国友人对我国众多的旅游登山项目知之甚少，了解肤浅，很难把国外游客吸引过来，这对于我国登山旅游产业的长远发展是巨大的损失。在健康理念、时尚理念等方面的宣传上我们需要下大力气，把景区硬件建设得更具有健康理念、时尚理念等高端精神文化内涵，使我们的登山旅游向高端化、国际化挺进。

(四)完善登山旅游服务

登山旅游收益绝不仅仅只有门票唯一来源，登山必备附带产品的销售和租赁收益巨大，一次投资循环收费，这是登山景区回笼资金的良好渠道。而目前登山旅游景点因管理不规范、责任不明确而导致所销售的相关商品往往是以次充好，欺骗消费者的现象时常发生，这样越来越多的人丧失在这一区域内旅游的信心，这对一个景区的长远发展将是致命打击，更重要的登山必备设施在关键时刻决定登山旅游人员的生命安全，我们旅游管理部门要定期进行检查，对登山旅游装备销售点的进货渠道、许可证，储存条件进行严格检查。当这些产品质量的性价比有了保障之后，登山旅游产业将会有了强劲的助力，附加值也就自然而然再上一个新高度。

(五)登山旅游必须贯穿体验营销模式

在目前条件下，登山旅游景区以体验营销为主要竞争方式。由于体验营销核心理念是尽可能创设一切条件让旅游者尽情亲身体验，留下深刻的印象。庞大的登山旅游群体将会产生多样化的需求。人们越来越追求极具个性色彩的的登山旅游项目。由于山峰资源的不可移动性与景区特定场景结合紧密的体验项目很难被其它景区所模仿，每一个登山项目都是独一无二的，具有很大的价值，这些个性化的产品和服务对培养顾客忠诚度无疑能够起到极大的作用。

总之，越来越多的人们在工作之余开始愿意在登山旅游上花费更多时间，登山旅游由于具有运动健身、领略大自然的效果。当厌倦了城市的拥堵、浮躁，污染，登山旅游成为这个背景下人们热衷的项目之一，也在情理之中，是人们满足了基本生理需求和物质需求之后追求的更高更新的精神需求。抓住历史发展的机遇，在市场经济快速发展的过程中，开发登山旅游产业是促进本地区经济发展的一计良策。

[参考文献]

[1]陈倩倩.内蒙古阿尔山度假旅游资源评价与开发初步研究[D].中国地质大学，2006.

[2]李西林.吉林省滑雪消费市场现状分析及对策研究[D].东北师范大学，2006.

[3]杨培玉.中国体育旅游开发研究[D].山东师范大学，2003.

[4]周新生.云南历史文化名城文化旅游发展研究——以建水为例[D].云南师范大学，2000.

[5]白慧姝，米文宝.西北地区旅游资源开发研究综述[J].农业科学研究，2008(2).

[6]李志友，唐薇.对发展我国西部地区体育产业的思考[J].体育科技文献通报，2007(4).

[7]石岩.近十年来我国体育旅游研究现状综述与展望[J].体育文化导刊，2007⑷.

中图分类号：F592.7

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)02-0137-03

*作者简介：王宇琪(1994-)，女，辽宁营口人，辽宁师范大学海华学院管理系旅游管理专业，研究方向：旅游管理。